別再爭(zhēng)論AI會(huì)不會(huì)顛覆世界了。

它已經(jīng)完成了。

2025年的數(shù)據(jù)告訴我們，一場(chǎng)關(guān)乎流量、關(guān)乎生存的大洗牌，已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)。

當(dāng)所有人都在談?wù)?strong>OpenAI和Gemini時(shí)，我們更應(yīng)該關(guān)注那些“受害者”的K線圖。傳統(tǒng)搜索巨頭們，第一次集體站上了“負(fù)增長(zhǎng)”的被告席。

而比他們更慘的，是那些曾經(jīng)的獨(dú)角獸。

焦慮是無(wú)用的，看清事實(shí)才重要。本文將拆解這場(chǎng)AI流量戰(zhàn)的真實(shí)圖景，看看哪些行業(yè)正在失血，哪些行業(yè)反而在AI的“輔助”下，活得更好了。

流量只去一個(gè)地方——效率最高的地方。

這場(chǎng)大洗牌的核心洞察，只有三點(diǎn)：

1. AI不是工具，是入口。它在重塑用戶獲取信息和完成任務(wù)的路徑。
2. “中間商”最先消亡。那些靠信息差和初級(jí)整合（如搜題、搜圖）為生的平臺(tái)，正被AI的“端到端”服務(wù)降維打擊。
3. “超級(jí)個(gè)體”正在武裝“超級(jí)平臺(tái)”。AI沒(méi)有干掉設(shè)計(jì)師，反而武裝了Canva。

巨頭失血：搜索與教育

第一組值得警惕的數(shù)據(jù)，來(lái)自“傳統(tǒng)搜索”。

在長(zhǎng)達(dá)20年的時(shí)間里，“搜索”一直是互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)入口。但2025年的數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)搜索行業(yè)首次出現(xiàn)了全年3%的同比負(fù)增長(zhǎng)。

“僅3%”聽(tīng)起來(lái)不多？但對(duì)于一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，這意味著拐點(diǎn)的到來(lái)。

流量沒(méi)有消失，只是轉(zhuǎn)移了。

用戶不再需要“搜索”，他們需要“答案”。以OpenAI（ChatGPT）為首的通用AI工具，正在扮演“答案生成器”的角色，它們被認(rèn)為在早期階段就開(kāi)始顛覆搜索。

如果說(shuō)搜索巨頭的失血是“慢性病”，那么傳統(tǒng)EdTech（在線教育）遭遇的就是“急性大出血”。

這是一個(gè)更殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。

以美國(guó)的Chegg（學(xué)霸搜題）和Coursehero（課程資料）為例，在AI出現(xiàn)前，它們是華爾街的明星。而2025年11月的數(shù)據(jù)顯示，它們的流量同比分別暴跌了66%和59%。

這不是腰斬，這是“膝斬”。

原因簡(jiǎn)單粗暴：當(dāng)AI能10秒鐘解答所有問(wèn)題、輔導(dǎo)所有作業(yè)時(shí)，誰(shuí)還需要一個(gè)昂貴且緩慢的“搜題庫(kù)”？

無(wú)聲的受害者：圖庫(kù)

AI的第一波沖擊，打掉的是“信息中間商”。

第二波沖擊，則瞄準(zhǔn)了“創(chuàng)意中間商”。

這里最典型的代表，就是Stock Media——傳統(tǒng)圖庫(kù)網(wǎng)站。

2025年下半年，圖庫(kù)行業(yè)的總流量也轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。

這個(gè)邏輯甚至比EdTech更清晰。過(guò)去，你需要一張“小狗在草地上奔跑”的圖片，需要去圖庫(kù)付費(fèi)購(gòu)買版權(quán)。

現(xiàn)在，你只需要在Midjourney或Deepai里輸入一句話。

當(dāng)“生成”的成本和質(zhì)量，已經(jīng)無(wú)限接近甚至超過(guò)“搜索”時(shí)，圖庫(kù)的“版權(quán)護(hù)城河”就變成了“馬奇諾防線”——看起來(lái)堅(jiān)固，實(shí)則一觸即潰。

它們的核心價(jià)值——“提供素材”——被AI釜底抽薪了。

意外的贏家：AI的“賣水人”

所有人都被AI打趴下了嗎？

數(shù)據(jù)給了我們一個(gè)意外的反轉(zhuǎn)。

同樣是“創(chuàng)意”賽道，Design Platforms（在線設(shè)計(jì)平臺(tái)）的流量在2025年卻逆勢(shì)上揚(yáng)，同比增長(zhǎng)了24%。

其中的王者Canva（可畫(huà)），同比增長(zhǎng)更是高達(dá)29%。

為什么圖庫(kù)在失血，Canva卻在狂奔？

這就是“工具”與“資源”的本質(zhì)區(qū)別。

圖庫(kù)是“素材超市”，AI的出現(xiàn)，等于在它隔壁開(kāi)了一家“免費(fèi)的、無(wú)限供應(yīng)的”素材工廠。

而Canva是“創(chuàng)意廚房”。它不僅提供素材（也接入了AI生成），它更提供了一整套工具——畫(huà)布、模板、字體、圖層。

AI沒(méi)有干掉設(shè)計(jì)師，它干掉的是“不會(huì)用AI的設(shè)計(jì)師”。

Canva這樣的平臺(tái)，迅速將自己變成了“AI的賣水人”。它把AI武裝成自己工具箱里最鋒利的一把刀，交給了用戶。

用戶沒(méi)有拋棄Canva，反而因?yàn)锳I的加持，更離不開(kāi)它了。

2025年，AI的“大過(guò)濾器”已經(jīng)啟動(dòng)。

流量的枯榮，本質(zhì)上是價(jià)值的轉(zhuǎn)移。

那些僅僅依靠“信息差”或“資源差”的平臺(tái)正在被清退，無(wú)論它們?cè)?jīng)多么龐大。

而那些提供“高效工具”和“整合價(jià)值”的平臺(tái)，正在AI的加持下，開(kāi)啟第二增長(zhǎng)曲線。

與其焦慮自己是否會(huì)被AI取代，不如思考一下：

你是那個(gè)“守著金山”的圖庫(kù)，還是那個(gè)“遞給用戶一把AI尖刀”的Canva？

你所在的行業(yè)，感受到AI的沖擊了嗎？在留言區(qū)聊聊你的看法。

本文數(shù)據(jù)來(lái)源：??https://www.similarweb.com/corp/wp-content/uploads/2025/11/attachment-Global-AI-Tracker-3.pdf??

本文轉(zhuǎn)載自??草臺(tái)AI??，作者：RangerEX