敏捷中國大會2009順利閉幕 大師云集精彩紛呈
由ThoughtWorks和InfoQ共同主辦的敏捷中國大會2009于2009年9月12日順利閉幕，約有550人到場參會。在這次大會上，極限編程創始人Kent Beck、敏捷宣言創始人之一Dave Thomas以及國際敏捷權威專家Fred George以及眾多國內外講師如約分享了他們在敏捷領域的實踐心得。
在9月10日，Kent Beck***對外提出“響應式設計”，在其“響應式設計：何時做，如何做，以及做什么？”的培訓中，他提到為什么在設計中不重點考慮變更成本高這一普遍被人提到的因素：
我現在提倡并實施的是響應式設計。我認為比較重要的是“不確定的需求、時間價值、選擇價值、設計中的學習、循序漸進”。我把“變更成本高”這一點放到以后去考慮。我努力以我的開發風格工作，在設計變更的時候，通過組合使用技術、社會組織、工具和普通實踐來降低變更成本。其結果就是，以某些長期成本為代價交付成果，當項目中某些不確定性被解決以后，又可以很快降低成本。
極限編程創始人Kent Beck
在9月11日Kent Beck題為“實效的理想主義”的主題演講中，他提到開發者也應該是一個理想主義者，但是現實的情況又經常需要“妥協”來完成一件事情，那么需要重點考慮的問題就是如何在一步到達不了理想狀態的情況下，通過實踐的方式逐步靠近理想。Kent從責任、可靠性、可預測性、專注、效果以及發布周期等幾個方面論證了這一觀點。
敏捷宣言創始人、《程序員修煉之道》作者Dave Thomas
在Dave Thomas，也是經典暢銷書《程序員修煉之道》的作者的“程序員修煉之道，十年之后”的主題演講中，他提到在過去的十年中，很多東西都已經過時，比如十年前使用的工具現在已少有人用，十年前很少有人使用動態語言和進行云計算，十年前也少有人關注并行計算等。但是很多基本的理念卻沒有變化，比如破窗理論、 DRY（Don't Repeat Yourself），他結合近十年來的技術發展對這些理念重新進行了梳理。Dave的分主題演講“Ruby編程模型”通過介紹一些基本的程序員需要確切了解的概念，證實了掌握這些知識對面向對象編程是多么有用。
極限編程創始人Kent Beck和敏捷宣言創始人之一Dave Thomas
國際敏捷權威專家Fred George
Fred George是國際敏捷方面的權威，在編程和設計方面也有深刻的見解，其題為“那是鳥，還是飛機？不，那是超人！”的主題演講，特別強調了人在軟件開發過程中的作用，他提到“要做好軟件，人是***的可挖掘潛力。”。在夢想風暴的博客中詳細記錄了作者聽過Fred的演講后的感受：
在這個到處喊“敏捷”的年代，Fred關于超人的話題把思緒牽回到對人的關注上。很多公司都在努力改造過程，卻忽略了對人的關注，Fred告訴我們，想做好軟件，人是***的可挖掘潛力。這是個讓我心潮澎湃的演講。當我以咨詢師身份出現時候，客戶們都試圖了解敏捷“如何做”。這個演講讓我終于徹底想明白，不注重人，再好的方法都收效甚微。所以，敏捷宣言把人放在了***條。
ThoughtWorks中國總經理郭曉大會致辭
ThoughtWorks中國***技術官Michael Robinson
來自ThoughtWorks中國的***技術官Michael Robinson針對如何理解敏捷實施，如何對敏捷實施活動分出優先級等方面對敏捷的價值回報做了詳細的闡述，并分析了傳統的瀑布等軟件開發方法為什么不能滿足客戶的需要。來自ThoughtWorks總部的客戶服務副總裁Adam Monago則介紹了一套敏捷分析方法，如何在客戶和開發團隊之間建立一個橋梁，能夠準確地獲得客戶的本質需求，并順暢溝通。
包括來自國際講師的敏捷趨勢，本地的講師也和與會者分享了他們對“實效敏捷”的理解，比如諾基亞-西門子的“大型組織運行Scrum的經驗”，介紹了在大型團隊中如何實施Scrum，如何避免陷阱，他提到使用“管理承諾、員工培訓和改變組織架構”等方法；來自騰訊研發團隊的王速瑜介紹了用戶驅動的產品管理，介紹了互聯網時代產品開發的特點，以及如何使用敏捷的開發方法來完善產品等；Irdeto的咨詢師滕振宇介紹了如何通過運用簡單規則打造有紀律的高效開發團隊等。
大師論壇
講師和學員現場交流
有關本次大會的博客報道可參見Nick Wong的代碼習慣、zhmocean的AgileChina2009見聞、IDEAL Garden的敏捷中國，以及夢想風暴的敏捷中國2009。大會現場的照片參見Flikr照片集錦AgileChina2009，以及鼻子眼的現場大會照片。
【相關報道】
