每個(gè)軟件企業(yè)都有自己的開(kāi)發(fā)文化，各自有所不同。在這篇博文中，flashing介紹了自己對(duì)開(kāi)發(fā)文化的理解，并分享了提升生產(chǎn)力的心得。

最近聽(tīng)到過(guò)多起軟件行業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”的故事了，其實(shí)就是能堆砌幾個(gè)技術(shù)框架用用；或者動(dòng)輒就說(shuō)自己寫什么框架，然后談?wù)撜f(shuō)struts2等框架如何如何慢云云來(lái)忽悠菜鳥(niǎo)，于是寫出此文，談?wù)勏敕ā?/P>

#t#淘寶用開(kāi)源，微軟用自己的東西，金山什么都用，Google、IBM和ORACLE以及JBOSS則全力支持OpenSource，諸多公司，我也不細(xì)評(píng)了，從最終產(chǎn)品運(yùn)行效率看，微軟最差，Windows Live系列的產(chǎn)品慢的不成樣（最近幾個(gè)月才略有改觀），反倒是用開(kāi)源的一個(gè)比一個(gè)快；看看google和淘寶。所以說(shuō)，沒(méi)有什么快慢，只是用的人如何。

管理也好，技術(shù)也好，都是滲透著一種文化，而這種文化以及文化背后的可操作性的東西，不親身體驗(yàn)，是永遠(yuǎn)無(wú)法學(xué)會(huì)和想明白的。

說(shuō)說(shuō)我們公司的軟件開(kāi)發(fā)文化吧。

首先是最為本質(zhì)的東西，作為軟件企業(yè)，我們追求什么？答案很簡(jiǎn)單：第一是生產(chǎn)力，第二是可維護(hù)性（所謂的可維護(hù)性里面包括了可擴(kuò)展性），第三是精英團(tuán)隊(duì)。

這里解釋一下，為什么1，2，3是這樣的順序而不是其他。

首先我們是一家公司，正如杰克韋爾奇所說(shuō)，任何一家公司和企業(yè)，第一目標(biāo)是利潤(rùn)，永遠(yuǎn)不能偏離這個(gè)目標(biāo)；而這也是一切其他文化的基礎(chǔ)。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，20萬(wàn)的項(xiàng)目，20個(gè)人月和5個(gè)人月的成本差異顯然是巨大的，而我們的目標(biāo)則要努力壓縮這個(gè)人月的數(shù)字以期最大化利潤(rùn)；而最大化的利潤(rùn)也意味著員工的薪水空間和企業(yè)的高速成長(zhǎng)。而可維護(hù)性意味著在團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)以及新人加入時(shí)，可以有無(wú)縫接替；或者客戶需求變更或者架構(gòu)提升時(shí)，可以幾乎無(wú)痛的切換。第三點(diǎn)精英團(tuán)隊(duì)，并非是找一堆清華的高材生，而是一個(gè)成長(zhǎng)型的，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)并且務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。我們要做的是讓一群聰明年輕人成長(zhǎng)為精英，讓他們擁有切實(shí)的能力和自信，從而立足于一個(gè)行業(yè)并受到同行和客戶的尊敬。可能有人會(huì)問(wèn)，為什么不提用戶？我想說(shuō)的是：任何一家企業(yè)，都必須尊重用戶，而也只有精英團(tuán)隊(duì)，才能真正的為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，而不是每天生活在抱怨和混亂的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中。

那么我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些文化呢？

首先我們講生產(chǎn)力的話題。作為我本人來(lái)說(shuō)，我對(duì)各種新技術(shù)都喜歡研究一下，但是極少高度深入；作為“架構(gòu)師”的角色，我喜歡把這種研究的氛圍推廣。不過(guò)研究歸研究，如果要應(yīng)用到項(xiàng)目中那還是有原則的，比如：A.不能簡(jiǎn)化代碼量的，不用；B.難以上手的，不用；C.不穩(wěn)定的，不用；D.自己造輪子的（缺乏可持續(xù)維護(hù)），不用。

基于這幾個(gè)原則，目前熱門技術(shù)中，我們不用EXT或者Flex，因?yàn)樗`反了A和B；不用ibatis，因?yàn)檫`反了A；不用GWT，因?yàn)檫`反了B；基本不用微軟的方案，因?yàn)楹芏郙S的方案都違反C；而不自己造輪子，盡量基于標(biāo)準(zhǔn)的Spring/Struts2/Hibernate框架，則是處于人員更迭和維護(hù)的考慮，具體可參考J2EE design and development without EJB；我也后悔用Mina，因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)性的維護(hù)，這方面顯然不如netty和grizzly。

那么我們使用什么呢？為了簡(jiǎn)化代碼量，我們使用了Springside的方案，提供了最簡(jiǎn)單實(shí)用的CRUD和Web分頁(yè)以及復(fù)雜查詢方案；并更進(jìn)一步的使用了Sitemesh，從而最大成度的屏蔽了絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)人員和HTML/CSS打交道的機(jī)會(huì)；這樣也不用在EXT和FLEX間折騰了；Struts2的Convention插件提供了足夠簡(jiǎn)單（我認(rèn)為不是最）的Web映射機(jī)制，可以大量減少配置；Spring則提供了聲明性事物（基于Aspectj或者元數(shù)據(jù)聲明），對(duì)象依賴的自動(dòng)裝配，以及未來(lái)可擴(kuò)充（暴露服務(wù)）框架；而對(duì)Hibernate的深入理解，可以解決絕大多數(shù)情況下的存儲(chǔ)問(wèn)題；當(dāng)然我們從來(lái)不搞絕對(duì)化，特殊情況特殊處理，該JDBC直接操作的時(shí)候我也絕不會(huì)濫用Hibernate。另外，對(duì)多線程編程、鎖機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)以及底層IO的精通，這些都成為團(tuán)隊(duì)可以在項(xiàng)目中快速前進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然如何來(lái)衡量呢？

比如Hibernate，如下幾個(gè)問(wèn)題：1，什么是ThreadLocal，Hibernate如何結(jié)合ThreadLocal？2，你能馬上說(shuō)出來(lái)inverse和cascade關(guān)系，cascade種類以及差異嗎？3，Hibernate什么情況下，會(huì)產(chǎn)生inner join，什么情況下會(huì)產(chǎn)生outer join？可以強(qiáng)制嗎？什么架構(gòu)的情況下應(yīng)該避免一對(duì)多和表連接？
如果你能快速的不查資料的回答上來(lái)這幾個(gè)問(wèn)題，那么我相信你絕對(duì)不會(huì)討厭Hibernate，也絕對(duì)不會(huì)有常見(jiàn)的使用上的困惑。比如Hibernate結(jié)合Hibenrate search和solr，可以用最少量的代碼為我們帶來(lái)高效的企業(yè)級(jí)海量數(shù)據(jù)檢索。

另外，為了提升生產(chǎn)力我們還采取了Scrum的開(kāi)發(fā)模式，并結(jié)合XP，推崇TDD，從UnitTest到selenium都是團(tuán)隊(duì)工作必不可少的親密伙伴（這么多年來(lái)實(shí)在厭煩了V字形的傳統(tǒng)模式，以及一堆堆的文檔），我們鼓勵(lì)寫清洗的代碼，代碼就是文檔，注釋就是需求。我們使用了CI工具，比如hudson或者bamboo；使用jira或者trac來(lái)讓每個(gè)成員明確項(xiàng)目每個(gè)迭代中的目標(biāo)，考慮到我們是年輕的團(tuán)隊(duì)，發(fā)布周期一般是2周而不是更長(zhǎng)；使用maven（部分結(jié)合ant）來(lái)做項(xiàng)目生命周期管理，使用firebug來(lái)進(jìn)行各種web相關(guān)內(nèi)容的調(diào)試和測(cè)試，雖然很少提及但是我們熟悉Linux以及各種分布式解決方案……

誠(chéng)然，工具和框架的堆砌并非可以達(dá)到目標(biāo)，必須讓這些實(shí)踐和其中蘊(yùn)含的價(jià)值觀深入人心，才可能讓這一切產(chǎn)生威力。我們從很早就開(kāi)始推行的代碼價(jià)值觀，比如優(yōu)先處理錯(cuò)誤，變量命名規(guī)則，代碼書寫的規(guī)則和技巧，和最近我看到的thoughtworks文集中提到的幾乎完全一樣；這些“最佳實(shí)踐”構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)的開(kāi)發(fā)理念。

總結(jié)性的說(shuō)，上面提到的一切，新技術(shù)，敏捷，過(guò)程改進(jìn)，其實(shí)都是為了能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的“最佳實(shí)踐”。

當(dāng)然，空談?dòng)肋h(yuǎn)難以解決問(wèn)題，技術(shù)上的務(wù)實(shí)和有效評(píng)估并提出方案才是王道。比如文章開(kāi)始提到的struts2性能問(wèn)題，作為我們的解決方案，會(huì)是：首先評(píng)估項(xiàng)目規(guī)模，評(píng)估每秒的并發(fā)request數(shù)，用ab等工具來(lái)評(píng)估時(shí)間最長(zhǎng)的幾個(gè)action，使用jprofiler等工具來(lái)查找本地瓶頸并解決（比如sql缺乏優(yōu)化，多表連接等帶來(lái)的性能問(wèn)題），使用ehcache并做gzip壓縮來(lái)處理網(wǎng)絡(luò)傳輸上的問(wèn)題。

那么有了這些，團(tuán)隊(duì)就有戰(zhàn)斗力了嗎？答案并非“不”，而是“不確定”。一個(gè)穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)，有責(zé)任心，正直而勤奮，彼此信任但不依賴，各種優(yōu)秀品質(zhì)必須存在于每個(gè)人身上。術(shù)業(yè)有專攻，但是品行不可能有差異，一個(gè)新人，要么同化，要么離開(kāi)，沒(méi)有第三種選擇，這也是我們?yōu)槭裁锤矚g可塑性更強(qiáng)的年輕人的原因。這一切如何產(chǎn)生呢？我們的原則是在中國(guó)，我們相信企業(yè)文化來(lái)自于老板，來(lái)自于“帶頭大哥”，言傳身教決定了這一切；所以對(duì)中層人員的提拔是必須絕對(duì)謹(jǐn)慎的，這會(huì)影響整個(gè)公司的價(jià)值觀和未來(lái)方向。

最后，推薦幾本書，我相信思想的變化比學(xué)幾樣技術(shù)更能提升一個(gè)人的價(jià)值，而這些提升，大多來(lái)自于書籍。

A.J2EE design and development without EJB

B.《走出軟件作坊》

C.杰克韋爾奇《贏》

感謝這些書籍的作者。

原文標(biāo)題：講講我們的開(kāi)發(fā)和管理理念 by flashing