在現在這個沒有硝煙的商業戰場上，收購與被收購都是司空見慣的家常事了。針對移動統一通信領域，這似乎也是一個比較活躍的現象。那么現在，我們就通過這個現象，看看他們背后的實質，也就是移動統一通信市場的“內幕”吧。

首先來談思科的一起類似收購事件。去年思科收購了Flip，大家都以為思科要從企業市場向大眾消費市場邁進，結果如何呢？思科帶給了我們“視覺網絡”的理念。幾個月后思科CEO錢伯斯在波士頓的合作伙伴峰會上向人們講述了Flip的另一作用——通過網真來傳輸視頻。

對應到現在的惠普收購Palm，我們應該得到怎樣的啟示呢？Palm會否成為惠普移動UC（移動統一通信）的戰略之一步呢？我試著聯系了惠普的相關人士企圖了解真相，但很不幸我什么也沒了解到。我不得不懷疑這是“欲蓋彌彰”，因為近來的一些言論已經暗示出這些可能了。

惠普個人系統部（ Personal Systems Group） 副總裁Todd Bradley包含激情地這樣說：“智能手機市場巨大，有利可圖，目前市場份額超過1000億美元，年增長率也在20%以上。但是我們還看到了更遠的機會，不只是智能手機。我們可以與web OS整合，推出一個高度整合的平臺來獲取用戶的體驗，推動我們的開發者社區，最終為我們的用戶提供一個更豐富的，更物超所值的體驗。”

另外， Forrester的Tim Sheedy 闡述了惠普Palm聯姻對CIO的意義，表明這與企業的IT或通信架構有關。一個很明顯的事實，Palm不太像是要與iPhone，諾基亞，黑莓等一較高下，它有更重要的發力點。

尤其是，當你把惠普收購3Com與此事聯系起來想，你會初步發現，惠普的Palm計劃與移動統一通信戰略肯定脫不了關系。畢竟移動統一通信是時下及未來幾年內的重點和熱點。而統一的終端則是達成這一戰略的必要環節。

無數事實已經表明，統一通信能夠幫助企業員工享有更強的靈動性，進而提升個人生產力和團隊協作效率。

事實上，隨著無線通信技術的飛速發展，3G、LTE等高速無線網絡技術正在統一通信中發揮重要作用，統一通信的兩大主要分支UC-C（UC-Consumers，統一通信之于個人消費者）與UC-B（UC-Business，統一通信之于商業）有望走向統一。這意味著，移動統一通信——真正具備5A通信（任意時間，任意地點，任意設備，任意網絡和任意應用）的時代正向我們走來。

有趣的是事實是，企業員工需要統一通信，普通消費者需要統一通信，當然，大多時候這兩者身份是統一的——工作中他們是員工，生活中他們是一般消費者。隨著社交網絡如Facebook，Twitter的興起，越來越多的企業統一通信系統開始考慮加入這些流行社交網絡的接口供員工方便使用。這一方面是管理的藝術，另一方面社交網絡可不僅僅是娛樂，它更是企業形象推廣，銷售客戶聯絡，人脈組建及關系維護的重要媒介。

智能手機及其它移動終端為這種融合創造了條件，移動性已成考察一個統一通信系統是否與時俱進的重要標志，國外已成立專業的移動性論壇來探討這些問題。所有這些都表明，移動統一通信即將進入高速增長期。