教你繞過泥淖 虛擬化部署五大誤區(qū)
目前有超過四分之三的美國企業(yè)都對他們的X86服務(wù)器部署了虛擬化，但是根據(jù)行業(yè)分析師的說法，由于管理經(jīng)驗的匱乏，很少有企業(yè)用戶能充分利用虛擬化技術(shù)并讓其物有所值。
分析師稱，對虛擬化技術(shù)最大的誤解主要集中在三個方面：如何管理虛擬機，如何規(guī)劃虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)的工作負載和能力以及如何超越技術(shù)及配置來保證運營成本不會超出控制。
以下是排名前五位的常見錯誤，涉及技術(shù)/運作，管理和規(guī)劃以及預(yù)算等各個方面。
1.未經(jīng)虛擬化的物理服務(wù)器
Forrester研究公司的首席分析師Galen Schreck專門從事虛擬體系架構(gòu)管理和實施工具的研究，他認為企業(yè)用戶未能從他們的虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)中獲得最佳最佳回報的最直接原因是他們無法在每臺物理服務(wù)器上充分運行虛擬機。
“長期以來用戶都是保持每臺物理服務(wù)器較低的虛擬機配比來避免性能的衰減”Schreck表示“他們不希望系統(tǒng)受到阻礙，因此他們決定達到50%的利用率或者在一臺服務(wù)器上平均創(chuàng)建10個虛擬機來實現(xiàn)省錢的目的就能讓他們滿意了”。
加百利咨詢集團的首席分析師丹.奧德連續(xù)五年對Windows和UNIX服務(wù)器用戶進行了年底跟蹤調(diào)研，他認為在2009年或者2010年初這種想法還是合情合理的，因為性能管理工具對物理服務(wù)器內(nèi)部運行的虛擬機情況還缺乏完善的管理。
企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器虛擬化的比例在持續(xù)增長，但是使用虛擬機的企業(yè)用戶的滿意程度多年來卻一直波瀾不驚，這說明他們并沒有從這項全新的技術(shù)中獲得所希望的全部，奧德認為。
對利用率的滿意度或者物理服務(wù)器到虛擬服務(wù)器的整合比例跟企業(yè)用戶的資金節(jié)約息息相關(guān)，Schreck表示。“很多公司看起來對部署虛擬服務(wù)器持謹慎態(tài)度，他們不愿冒著服務(wù)器可能無法在性能上支持服務(wù)水平協(xié)議的風險去做這件事，因此他們沒有將利用率提高到足夠高的水平”。
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2.虛擬機管理工具的研發(fā)跟不上虛擬機發(fā)展的步伐
在一臺物理服務(wù)器上創(chuàng)建更多的虛擬機并且從虛擬化支出中獲取更高的投資回報是很件簡單的事情，Schreck表示。
雖然這并不能真正解決問題。
目前像微軟的Systems Center Virtual Machine Manager和VMware的vCenter Server這樣的性能管理工具都比目前市場上兩到三年的管理工具要先進不少，但是諸如新的基礎(chǔ)架構(gòu)是否能比過去的基礎(chǔ)架構(gòu)實現(xiàn)更加輕松的管理這種關(guān)鍵性測量指標卻沒有變化，奧德解釋說。
“目前尚不清楚有多少人在真正使用這些工具”奧德表示。
幾乎每家使用虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)的企業(yè)（無論規(guī)模大小）都計劃使用專門針對虛擬機的工具來管理虛擬機，Schreck表示。
“尚不清楚的是他們是否使用這些工具來確保虛擬機的運行”Schreck表示“你必須對這些性能管理工具更具開拓性，而不是僅限于用這些工具來科學(xué)的管理虛擬環(huán)境，來告訴用戶你的虛擬機在做些什么和性能如何，用戶會對堅持使用專用的利用率感到滿意的。你可能會過度配置應(yīng)用環(huán)境，從而導(dǎo)致虛擬機的成本成倍增加”。
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3.虛擬環(huán)境的規(guī)劃不夠?qū)挿?/strong>
Forrester研究公司的副總裁兼首席分析師詹姆斯.斯坦利一直致力于數(shù)據(jù)中心體系架構(gòu)的研究，他認為當規(guī)劃應(yīng)用環(huán)境時，整體的變化是要考慮整個應(yīng)用環(huán)境，而不是只關(guān)注一組服務(wù)器或者應(yīng)用軟件的需求。
斯坦利表示“應(yīng)用軟件傳統(tǒng)的能力規(guī)劃是常規(guī)所消耗能源的兩倍，當應(yīng)用軟件繁忙時是兩倍，管理上限再增加兩倍，這樣就不會超出服務(wù)器的增長速度”。
“在虛擬的世界里，一款應(yīng)用軟件不應(yīng)該接近管理上限”，應(yīng)該根據(jù)應(yīng)用軟件對整個環(huán)境的需求所做的貢獻來進行規(guī)劃，因為你可以將所有的虛擬資源集結(jié)成資源池，將這些資源應(yīng)用到需要他們的地方。你真正的目標應(yīng)該是將整個環(huán)境的可持續(xù)利用率提高到60%或者更高，盡可能接近峰值的100%。
位于華盛頓州的咨詢公司的咨詢師Patrick Kuo最近幫助美國高等法院防御信息服務(wù)代理機構(gòu)和日常呼叫中心的新聞網(wǎng)站搭建網(wǎng)絡(luò)和虛擬服務(wù)器基礎(chǔ)架構(gòu)，他認為從體系架構(gòu)上來說，將數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫，服務(wù)器和前端軟件劃分為不同的層對于分配更多的資源給所需的環(huán)境是更加高效的。
這與傳統(tǒng)思考服務(wù)器應(yīng)用軟件的方式有很大的不同，傳統(tǒng)的方式是將服務(wù)器應(yīng)用軟件看做是應(yīng)用軟件/服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫的一個組成單元，用這種方式來分配資源，這種方式無法像拓寬N層的方式那樣更加有效。
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4.修正生命周期管理#p#
保證虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)不會被虛擬機自身的蔓延所扼殺的關(guān)鍵就是對個別的應(yīng)用軟件和企業(yè)單元設(shè)置并執(zhí)行生命周期協(xié)議，但是很有有企業(yè)用戶會這么做，斯坦利表示。
“應(yīng)對生命周期典型的做法是配置一臺服務(wù)器，當服務(wù)器壽終正寢時即意味著起生命周期的終結(jié)”斯坦利解釋說。
“在虛擬的世界里，你必須對生命周期進行管理并且對虛擬機做出改變”斯坦利表示“這就意味著不僅要針對配置設(shè)置協(xié)議還要實現(xiàn)配置，補丁的自動化，更改管理，生命周期結(jié)束的管理和所有你必須處理的其他流程”。
VMware公司vCenter管理產(chǎn)品的產(chǎn)品營銷總監(jiān)羅布.斯穆特認為，物理IT環(huán)境和虛擬環(huán)境之間主要的不同是數(shù)量和虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)內(nèi)部變化的頻率，這不僅要耗費大量的勞動力來保證效率，而且與數(shù)據(jù)中心管理者看待他們管理的系統(tǒng)的傳統(tǒng)觀點背道而馳。
“傳統(tǒng)的觀點是規(guī)劃完成后將其鎖定來避免可能破壞規(guī)劃的變化”斯穆特表示“在虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)中，基礎(chǔ)架構(gòu)層會不斷發(fā)生變化，因為虛擬機會從服務(wù)器遷移到另一臺服務(wù)器或者資源會被重新分配。技術(shù)必須了解如何將基礎(chǔ)架構(gòu)集結(jié)成資源池并有效的做出反應(yīng)”。
諸如vCenter和微軟的System Center這樣的工具從管理水平上比一年前或者兩年前的產(chǎn)品要強很多，但是這些產(chǎn)品仍然將重點過多的放在了一家廠商的產(chǎn)品上，放在虛擬機而不是物理機上，斯坦利解釋說。
不過在他們自己的領(lǐng)域里，他們比其他沒有與時俱進來管理虛擬機的工具要有效的多，斯坦利認為。
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5.投資回報的衰減
防止虛擬機蔓延和讓成本節(jié)約更加容易的最有效工具之一是創(chuàng)建投資回報計算和為每個企業(yè)單元使用的IT資源分配成本的系統(tǒng)，而不是讓所有的成本都放在一個大目錄下。
“在物理世界里很多公司都是使用采購流程來控制環(huán)境，因為需要花費時間來獲得批準來采購硬件和實施配置”斯穆特表示“請求創(chuàng)建一個虛擬機非常容易，因此如果你不是依靠流程成熟度的水平（需要考慮有效監(jiān)控的能力和資源池的使用），那么通常你可以終結(jié)這種蔓延”。
奧德表示可能確實如此，但是幾乎很少有公司按照這種方式去做。參與此次調(diào)研的四分之三以上的用戶表示虛擬化的投資回報很重要，但是只有半數(shù)的受訪用戶專門對成本/收益數(shù)據(jù)進行了跟蹤，只有五分之一的用戶將這些數(shù)據(jù)上報給了管理層。
“我們發(fā)現(xiàn)投資回報并沒有得到充分體現(xiàn)”奧德表示。
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