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微創(chuàng)新

在“ 360 的微創(chuàng)新思想”和“只要對用戶有利拿來沒關(guān)系”的“百度文庫精神”的指導(dǎo)下，***屆 WWDC （ World Wild Developes Coies ）的主題演講勝利閉幕了。

如果你嘲笑過“微創(chuàng)新”，又聲討過百度文庫，那么，贊美 WWDC 2011 將會(huì)給你帶入一個(gè)尷尬的境地。所以，博主們***不要心存僥幸。據(jù) Jack Bauer 說，中國人的記性很好。（ China has a long memory ）

海盜

喬布斯早就說過：能做海盜，為什么做海軍？抄襲，或者更直白點(diǎn)，搶，正是海盜的日常行為。

第三方多任務(wù)，Tethering ，文件夾⋯⋯ iOS 的每一次進(jìn)化，都要有一些 Cydia 上的第三方開發(fā)者被蘋果“微創(chuàng)新”。

甚至， Cydia 之外的開發(fā)者也不是***次倒霉。 Admob ，Openfeint 的悲劇還歷歷在目。 Tapjoy 恐怕也快遭毒手。

多年來，蘋果的行為的邏輯是一貫的，并非在前幾天才突然改變。

開源，閉源

還有一灘比抄襲更壯觀的口水戰(zhàn)：開源和閉源。從 PC 系統(tǒng)的 Windows VS Linux 開始愈演愈烈，到今天沒有結(jié)果。

移動(dòng)系統(tǒng)上，這場論戰(zhàn)再次上演： Android VS iOS 。

開源可以避免重新制造輪子。可以匯集眾包的智慧來進(jìn)化（據(jù)說全球有上百萬 Linux 志愿者）。同時(shí)，一些開源許可證也造成了商業(yè)上的障礙。貢獻(xiàn)的確定和利益的分配更是一團(tuán)亂麻。所以，開源項(xiàng)目中，涉及利益較少的基礎(chǔ)設(shè)施比較多（比如 Webkit ）。免費(fèi)或者非盈利的項(xiàng)目比較多（比如 Linux ）。

Google 的選擇正是如此：開放并且免費(fèi)。效果還不錯(cuò)。雖然 Google 一直為保持 Android 的控制權(quán)苦惱，但是另一方面，大家也更放心的匯集到 Android 旗下， 他的發(fā)展神速。

開源的對立面就是閉源。一般意味著可以保證利益和控制權(quán)。但是，無法享受開源的各種好處。

比如 iOS ？

蘋果的能力？

iOS 的進(jìn)化，并不比開源的 Android 來得差。而且，這個(gè)成功并不能完全歸功于蘋果。其實(shí)，他沒有獨(dú)自引導(dǎo)這場革命的能力。

從蘋果修建的數(shù)據(jù)中心的規(guī)模看，蘋果為進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用下了大本錢。而 MobileMe 只是再次證明了他在這個(gè)方面的一貫 ED 。

iOS 的應(yīng)用程序，蘋果以前還能拿出個(gè) Guidelines 教育開發(fā)者。今天，很多開發(fā)者有資格寫一本去教育蘋果了。（比較 Camera+ ， iOS 5 的 AE Lock 就是一種改惡，而非改善。）

甚至，蘋果在系統(tǒng)的進(jìn)化上也會(huì)犯錯(cuò)。放在別的 OS 上絕對會(huì)被果粉罵做腦殘的彈出式通知窗口，就出自他的手筆。

可是， iOS 5 又幾乎***的找回了進(jìn)化方向：更宏大又靠譜的網(wǎng)絡(luò)部分，更好的通知系統(tǒng)，更多可以討用戶歡心的實(shí)用功能（甚至，導(dǎo)致 Camera+ 下架的音量鍵拍照！）

蘋果式閉源

iOS 不是一個(gè)從來意義上的閉源系統(tǒng)。甚至，iOS 也不再是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。iCloud 把 iOS 和 Mac OS 連為一體。

即使蘋果，恐怕也很難在閉源的情況下，毫無錯(cuò)誤的引導(dǎo)一場這么宏大的進(jìn)化。同時(shí)，因?yàn)樘O果對軟硬件的控制欲，開源似乎也不是個(gè)選擇。結(jié)果，他發(fā)展了一種獨(dú)特的閉源方式：

系統(tǒng)的代碼封閉，但是，比以往更多的和第三方分享利益。（ App Store 開發(fā)者直接從蘋果受益。第三方網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和 Cydia 間接從 iPhone 受益）

和第三方合作，但是，也會(huì)通過“微創(chuàng)新”，把第三方的成果并入系統(tǒng)。蘋果手上的代碼也許并不開源，但是，對于各種進(jìn)化可能性的嘗試，是開放的。

你看，“微創(chuàng)新”，只是這種閉源進(jìn)化方式中的一個(gè)步驟而已。

Think Different

可能是 Think Different 的信條，讓蘋果在開/閉源之外，找到第三條路。

這條路使得蘋果可以名正言順的保持控制權(quán)，把握利益。同時(shí)，也讓蘋果可以利用眾包的智慧，嘗試廣泛的可能性。

另一方面，你也必須承認(rèn)，雖然有被“微創(chuàng)新”的風(fēng)險(xiǎn)，比較開/閉源的傳統(tǒng)方式，蘋果仍然帶給第三方開發(fā)者更多回報(bào)。

而且，蘋果在“微創(chuàng)新”第三方開發(fā)者的同時(shí)，并不忘了給他們更多利益空間（當(dāng)然，也是更多工作）:iOS 5 和 iCloud 提供了更多更強(qiáng)大的 APIs 。很多開發(fā)者已經(jīng)興奮不已，躍躍欲試了。（某種意義上，他們中的一些人在為 iOS 6 嘗試新的可能性。）

風(fēng)險(xiǎn)

理想情況下，蘋果會(huì)慢慢“微創(chuàng)新”第三方的東西進(jìn)入系統(tǒng)，同時(shí)提供更多 APIs 給第三方。這樣能讓系統(tǒng)進(jìn)化，同時(shí)又可以維持一個(gè)良好的開發(fā)生態(tài)圈。在 WWDC 2011 之前，蘋果就是這么做的。

但是，蘋果需要把握系統(tǒng)進(jìn)化和生態(tài)繁榮之間的度。如果蘋果自己犯下錯(cuò)誤，對手又步步緊逼，蘋果可能就需要把大量第三方的應(yīng)用整合進(jìn)來彌補(bǔ)了。

也許，這正是在 iOS 5 上發(fā)生的事情。 MobileMe 失敗，通知系統(tǒng)悲劇的一系列錯(cuò)誤下， iOS 5 又要肩負(fù)把蘋果的軟硬件全面云服務(wù)化的宏愿（iCloud 不但連接起系統(tǒng)： iOS 和 Mac OS 。也連接起硬件： iPad ，iPhone ，和 Mac）。

iOS 5 相當(dāng)漂亮的彌補(bǔ)了錯(cuò)誤，進(jìn)化了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，把 Android 再次甩在身后。

這不是沒有代價(jià)的。相信 WWDC 2011 之后，更多開發(fā)者會(huì)認(rèn)真的考慮被蘋果“微創(chuàng)新”的風(fēng)險(xiǎn)：

跨平臺，而非僅僅在 iOS 上？

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，而非 Apps ？

甚至，專利保護(hù)？

***的話

Android 步步緊逼， iOS 大量利用第三方的成果進(jìn)化，更多優(yōu)秀的開發(fā)者投入 Android 尋求保險(xiǎn)， Android 追的更緊。

這是蘋果應(yīng)該警惕的惡性循環(huán)。

Admob ，Openfeint ， Tapjoy ， Camera+ ，Instapaper ， Dropbox ⋯⋯ 都是***流的團(tuán)隊(duì)（從目前的結(jié)果看，他們比擁有作弊一樣推廣力度的蘋果“微創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)，還要優(yōu)秀）。這些團(tuán)隊(duì)中有些已經(jīng)投身 Android ，有些，可能會(huì)從 WWDC 2011 之后開始考慮。

蘋果如何在上面的矛盾中尋求平衡，是明年的 WWDC 的看點(diǎn)之一。（如果每年都向今年這樣，第三方開發(fā)者參加 WWDC 會(huì)有障礙了）

或者，老喬已經(jīng)算準(zhǔn)，只要 iOS 5 能保持優(yōu)勢，以后就都不是問題：

畢竟，再開 WWDC 的時(shí)侯，已經(jīng)是2012了。