筆記本產(chǎn)品遲到 宏碁裁員追趕聯(lián)想壓力大
日前，全球第二大PC廠商宏碁表示公司第一季度PC銷量同比下滑10%，今年1月和2月份營收約20.8億美元，較去年同期下滑35.6%，整體下滑的原因是由于平板市場的沖擊，以及西歐和美國市場需求下降;此前，宏碁預(yù)計公司第一季度PC業(yè)務(wù)營收低于預(yù)期，且第二季度PC銷售仍將繼續(xù)下滑。
面對市場需求，宏碁終于計劃將推出平板電腦。此外，宏碁給中國區(qū)業(yè)務(wù)定下了更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)：要求2011年中國區(qū)營業(yè)額占比提升至25%，市場份額增長40%，盡快成為中國PC市場的第二名，縮短與聯(lián)想的差距。為完成計劃，宏碁針對合并的方正PC業(yè)務(wù)舉起了裁員大刀。
失之平板 營收下滑
3月25日宏碁發(fā)布報告稱，受西歐和美國市場需求疲軟的影響，公司第一季度的PC銷售將較上一季度下滑10%。宏碁預(yù)計，公司第一季度的PC業(yè)務(wù)營收將低于預(yù)期。此外，公司第二季度的PC銷售仍將繼續(xù)下滑，出貨量不會超過第一季度。今年2月，宏碁發(fā)言人曾樂觀表示，該公司第一季度的營收和出貨量將會較上一季度增長3%。但在事實面前，宏碁不得不修正上述說法。
分析認(rèn)為，所謂需求疲軟是因為宏碁堅守的上網(wǎng)本產(chǎn)品受到蘋果iPad等平板電腦產(chǎn)品的沖擊。宏碁雖然早早宣傳其平板電腦計劃，但實質(zhì)性產(chǎn)品姍姍來遲。2011年1月，宏碁在聲明中稱，暫時還不打算推出基于英特爾最新Sandy Bridge處理器的平板電腦。宏碁認(rèn)為，平板電腦雖然日益流行，但將會在上網(wǎng)本和筆記本電腦市場之外找到自己的市場，不會取代上網(wǎng)本和筆記本電腦。然而事與愿違。市場研究公司iSuppli隨后的數(shù)據(jù)顯示，2010年第四季度，戴爾超越宏碁重回PC市場第二位。iSuppli在報告中稱，由于蘋果的iPad受到消費者喜愛，宏碁上網(wǎng)本的銷量大大減少，給戴爾創(chuàng)造了更大的PC市場。
與宏碁相比，宏碁在中國市場的頭號敵人聯(lián)想集團則早早著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)。3月28日，聯(lián)想推出的首款平板電腦，同時支持EVDO和WCDMA兩種3G制式并支持WIFI的樂Pad正式上市。聯(lián)想集團CEO楊元慶更是明確表示，樂Pad有信心在中國市場的銷量超過iPad。
宏碁表示，公司第二季度推出新平板電腦之后，可能會提升公司的營收。不過，凱基證券股份有限公司(KGI Securities Co.)分析師安吉拉·向(Angela Hsiang)表示，與蘋果的iPad 2相比，宏碁的平板電腦并沒有足夠的價格競爭優(yōu)勢。蘋果iPad 2在發(fā)布時，將iPad的售價同時下調(diào)，16G帶WiFi版本的產(chǎn)品售價低至2888元。宏碁的全球首款7寸蜂窩系統(tǒng)平板 Iconia Tab A100，將于五月才能在意大利上市，WiFi版和WiFi+ 3G版售價分別為349歐元和449歐元。
此外，安吉拉·向還表示，日本大地震帶來的原材料供應(yīng)短缺，也可能會給宏碁第二季度的業(yè)績下滑帶來一定程度的影響。
宏碁發(fā)言人對此未置可否。對其而言慶幸的是，聯(lián)想也將面臨的兩大問題。不過，聯(lián)想和宏碁相比具有先發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)本土優(yōu)勢。新入平板電腦市場的聯(lián)想樂Pad，雖然矛頭直指蘋果iPad，業(yè)界認(rèn)為，將蘋果iPad作為競爭對手是為提升士氣和制造影響，畢竟柳傳志也承認(rèn)，無論在品牌還是產(chǎn)品都與蘋果有一定差距，并非朝夕可以超越;但若避開與蘋果的正面對抗，聯(lián)想樂Pad依靠自身本土的優(yōu)勢，做好打長期戰(zhàn)的準(zhǔn)備，則依然有開辟另一片天地、分羹市場的機會。而聯(lián)想的機會，則是宏碁的壓力。
清退原方正員工惹爭議
經(jīng)銷渠道迷局，是宏碁征戰(zhàn)自家門口大陸市場的一大困擾。
作為曾經(jīng)的全球PC亞軍，遠(yuǎn)在歐洲市場，宏碁的市場份額已經(jīng)達(dá)到了35%，即使在美國也達(dá)到了15.6%，但與之相對應(yīng)的，是在中國內(nèi)地市場慘兮兮的7%。而國外品牌戴爾和惠普風(fēng)光之時也曾各自占據(jù)了15%左右的市場(惠普在2010年略有下降)。在中國內(nèi)地市場一再吃癟，業(yè)界認(rèn)為，宏碁經(jīng)銷渠道任重道遠(yuǎn)。
自1993年進(jìn)入中國內(nèi)地市場，宏碁的負(fù)責(zé)人和渠道構(gòu)架就不斷在試錯的過程中變來變?nèi)ァ?010年下半年，宏碁通過對方正品牌的“租借”，渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步深入擴展到四六級城市及農(nóng)村市場，欲圖提高宏碁PC在中國內(nèi)地市場的占有率。宏碁方面宣布在渠道上，宏碁產(chǎn)品暫不進(jìn)入方正渠道，但方正PC的營業(yè)收入在2010年第四季度將并入宏碁報表。
不過，宏碁最近對方正業(yè)務(wù)動了刀子。宏碁日前證實，打算在大陸裁員超過100人，相當(dāng)于其在大陸總員工數(shù)的約10%。
宏碁表示，這是一項重組計劃，裁員是為了將宏碁和方正科技包括采購、生產(chǎn)、后勤和營銷的資源進(jìn)行整合，幫助提高運營效率和減少冗員。(針對消費市場，不包括商務(wù)市場。)
業(yè)務(wù)重組無可厚非，然而宏碁裁員對象中，絕大部分人員是原方正科技員工，給業(yè)界的感覺很微妙。宏碁也為此付出了代價：宏碁針對被裁員工的補償標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出爐，普通員工的補償為N+1+6倍的工資(其中N為工作年限，行業(yè)內(nèi)通常的賠償慣例“N+1”方案)。
宏碁認(rèn)為，其所提供的補償條件超過法律規(guī)定，并表示將在員工再就業(yè)方面為員工提供幫助。但有被裁員工對補償方案不滿。一位基本工資相對較低靠提成作為主要收入的市場人員表示，“實際上被裁員工基本上都是拿了8個月工資走人，對于我們來說，也沒有太多的錢。”
表面上優(yōu)厚的賠償方案，并不是宏碁擔(dān)心的主要問題。裁員拆散方正的團隊后，將方正消費產(chǎn)品并入宏碁渠道，如何保持宏碁深化擴展渠道的本意，這才是重點。而這正是聯(lián)想的強項。之前聯(lián)想擁有聯(lián)想在線商城、聯(lián)想淘寶旗艦店、聯(lián)想京東旗艦店等網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。3月29日，聯(lián)想又宣布與宏圖三胞、蘇寧電器、國美電器三家全國性3C連鎖賣場展開戰(zhàn)略合作，銷售樂Pad。三家3C連鎖的加盟，將使得聯(lián)想和樂Pad的銷售網(wǎng)絡(luò)大為擴展，宏碁壓力更大。
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