每個(gè)人都有許多第一次，每個(gè)第一次都是令人難忘的記憶。

在2000年，我終于有了一臺(tái)自己的手機(jī)，外形樣貌還是記得很清晰，價(jià)格是1800元，但型號(hào)實(shí)在想不起來了。畢竟時(shí)間太長(zhǎng)了，而且XXX0的數(shù)字組合令當(dāng)年的我就一頭霧水，更別說10年后的現(xiàn)在了。

這款手機(jī)伴隨了我一年的時(shí)光，在這一年里，它被我摔的幾乎粉身碎骨，但依舊堅(jiān)強(qiáng)的運(yùn)行著。

它的牌子也許大家已經(jīng)能猜到——沒錯(cuò)，就是勁摔的諾基亞。

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勁摔的諾基亞在當(dāng)年就是優(yōu)秀手機(jī)的代名詞（圖片來自互聯(lián)網(wǎng)）

諾基亞的品牌在中國(guó)早已深入人心，但就是這么個(gè)家喻戶曉的牌子，其智能機(jī)市場(chǎng)份額大幅縮水；今年7月，它將撤出日本市場(chǎng)；前不久更是傳出了被人收購(gòu)，品牌將消亡的傳聞……

諾基亞如何應(yīng)對(duì)Android和iOS等高科技的沖擊，諾基亞如何面對(duì)萎靡不振的市場(chǎng)？諾基亞會(huì)不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)？諾基亞能否重新崛起？諾基亞經(jīng)歷著第一次真正的洗禮。

第一次闡述：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

3G網(wǎng)絡(luò)、資訊、互動(dòng)、移動(dòng)應(yīng)用、移動(dòng)游戲、小巧、迅捷……這些一切的一切無不向我們展示著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，那么是誰(shuí)最先給大家展示這個(gè)移動(dòng)藍(lán)圖的呢？

“當(dāng)你走在長(zhǎng)安街上，突然看見了人民大會(huì)堂后面那個(gè)巨大的蛋形建筑，你想知道那是什么，你該怎么辦?”

2008年，諾基亞(中國(guó))投資有限公司總裁Colin Giles提出了這個(gè)問題。“你只要拿出你的諾基亞手機(jī)，對(duì)著這個(gè)建筑物，拍下照片，手機(jī)就會(huì)自動(dòng)查找網(wǎng)絡(luò)資源，再給你帶來詳細(xì)的信息。”

諾基亞提出了游戲、音樂、短信、地圖、媒體這個(gè)五個(gè)必需的服務(wù)，從而第一個(gè)提出了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的概念。但可惜的是，諾基亞僅僅是率先提出了這個(gè)理念，接下來的路卻走的很崎嶇。直到現(xiàn)在，這條路依舊沒有平坦的跡象。

而且，這路已經(jīng)被某些人認(rèn)為是條“絕路”。

第一次被收購(gòu)：絕路？！

有美國(guó)著名財(cái)經(jīng)華爾街網(wǎng)站評(píng)出2012年將會(huì)消失的六大品牌。其中，諾基亞、索尼愛立信等手機(jī)品牌居然赫然在列。

據(jù)報(bào)道，以諾基亞目前的市值，要“收購(gòu)”這家依舊擁有全球手機(jī)市場(chǎng)份額25%的手機(jī)生產(chǎn)商的成本僅為220億美元。這顯然是很多其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能出得起的價(jià)格，比如，目前市值約為2000億美元的微軟可輕易買下諾基亞、營(yíng)收為1340億美元的三星，還有LG，宏達(dá)電（HTC）都可以嘗試收購(gòu)諾基亞。

針對(duì)接連而來的被收購(gòu)傳聞，諾基亞CEO埃洛普表示，諾基亞并沒有出售的打算，那些其他公司計(jì)劃收購(gòu)諾基亞的傳聞都是毫無根據(jù)的。

諾基亞從當(dāng)年的龍頭老大，變成現(xiàn)在媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相“收購(gòu)”調(diào)侃的對(duì)象，作為一個(gè)諾基亞老用戶，心里有點(diǎn)酸。

與某些媒體唱衰不同的是，我是真心希望諾基亞選擇的策略不是絕路。這個(gè)老牌子在消費(fèi)者心中還是有一定感情的，我們是真心的希望它能度過難關(guān)，至少這樣對(duì)消費(fèi)者是有好處的。

第一次遭定義：遠(yuǎn)離

筆者隨機(jī)采訪了一位年輕人，問：會(huì)不會(huì)購(gòu)買諾基亞手機(jī)？答：不會(huì)。年輕人認(rèn)為，諾基亞的外形呆板，功能單一，只有父輩才會(huì)買這個(gè)牌子，太土了，就算買不起蘋果也不會(huì)選擇老氣的諾基亞。這是我第一次聽到諾基亞被定義為了老年機(jī)，諾基亞的現(xiàn)狀使其離下一代用戶漸行漸遠(yuǎn)，這個(gè)老婦人愈發(fā)顯得老態(tài)而緩慢。

高端方面，現(xiàn)在的諾基亞由于軟件平臺(tái)、應(yīng)用方面的落后，使其無法在高端智能手機(jī)和蘋果比拼；低端方面，曾經(jīng)無往不勝的幾百元直板機(jī)，正面臨著無牌、貼牌、國(guó)產(chǎn)小品牌，超高性價(jià)比智能手機(jī)的挑戰(zhàn)。至于中間層，android率領(lǐng)眾多品牌蠶食著本就所剩無幾的終端市場(chǎng)。

諾基亞的利潤(rùn)點(diǎn)已被轉(zhuǎn)向了2、3級(jí)城市和鄉(xiāng)村，這還是在廉價(jià)智能機(jī)推廣不力的前提下，諾基亞還能退到哪？

手機(jī)已經(jīng)不是當(dāng)年的手機(jī)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，諾基亞需要重新定義自己了。

第一次談退出：暢銷

按照出貨量計(jì)算，諾基亞仍舊是全球最大手機(jī)制造商，不過他們現(xiàn)在最大的問題就是缺少一部暢銷的智能機(jī)。暢銷，是根本。

2011年第一季度智能手機(jī)銷量（數(shù)據(jù)來自網(wǎng)易科技）

雖然還是老大，但數(shù)據(jù)變化最大的也屬諾基亞，僅僅一個(gè)季度，諾基亞智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額便下滑了5個(gè)百分點(diǎn)。

2011年第一季度智能手機(jī)主要操作系統(tǒng)（數(shù)據(jù)來自網(wǎng)易科技）

除了諾基亞智能手機(jī)本身搭載塞班之外，另有日本手機(jī)廠商智能手機(jī)也配備塞班系統(tǒng)。這也說明了為什么諾基亞在表格二中的數(shù)據(jù)比表格一中的數(shù)據(jù)略大一些。

如何能打通各個(gè)層面的市場(chǎng)，如何再造一款叱咤風(fēng)云的街機(jī)E71，是諾基亞人需要思考的問題，真的需要踏踏實(shí)實(shí)的從用戶角度思考下了。日本市場(chǎng)的低覆蓋率不是諾基亞退出日本的借口，塞班+Meego+Windows Phone 7腳踏3只船不是諾基亞做不好操作系統(tǒng)的借口，沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)不是打不好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役的借口。當(dāng)然還有，禁不禁摔不是一款手機(jī)優(yōu)不優(yōu)秀的借口。

諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不是永久的，如果想留在中國(guó)，需要拿出新的實(shí)力，需要一部拿得出手的暢銷機(jī)。否則，光環(huán)終有一天會(huì)褪去，市場(chǎng)的選擇是迅速而無情的。

第一次找靠山：崛起

前不久，諾基亞發(fā)布首款由MeeGo系統(tǒng)支持的手機(jī)——N9。N9被不少體驗(yàn)過的業(yè)內(nèi)人士形容為“驚艷”。但諾基亞高層對(duì)此款至少目前看上去頗具吸引力的產(chǎn)品并不全力支持。諾基亞CEO埃洛普表示，即使N9受到市場(chǎng)歡迎，諾基亞仍將放棄Meego操作系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向Windows Phone 7手機(jī)。

這不但意味著諾基亞在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的真空，更意味著曾一度把持塞班系統(tǒng)的諾基亞，正努力變?yōu)橐粋€(gè)硬件制造商，去依賴微軟的Windows Phone 7平臺(tái)。

曾經(jīng)軟硬兼?zhèn)涞闹Z基亞，低頭了。

這是否是諾基亞崛起的信號(hào)，我們尚不可知。但有一點(diǎn)可以確定的是，諾基亞的崛起不可能是它自己說了算了。

諾基亞究竟能否復(fù)興，不妨投一票，給出您的意見。

最后歪改一首微博，送給諾基亞。

【江城子。諾基亞】十年生死兩茫茫，安卓興，蘋果王。智能市場(chǎng)，伊人愁斷腸。曾經(jīng)英雄誰(shuí)不識(shí)，軟件死，業(yè)績(jī)黃。塞班暮年僅還鄉(xiāng)，拼低端，湊銷量。高不成，低不就，山寨性價(jià)強(qiáng)。蘋果挑大梁，何日換我扛。成者狂，敗者亡，最好別轉(zhuǎn)行，諾已淚千行。