虛擬化數據中心如何才能更好的占據市場呢?這個問題需要我們不斷的進行相關的技術學習。下面我們就看看相關的問題如何才能解決。希望對大家有所幫助。

　　目前，思科和惠普正采正在全力發展下一代虛擬化數據中心，但是，其發展的戰略卻是恰恰相反的：惠普希望成為適用于任何企業的一站式采購商場，而思科則計劃與***的供應商達成戰略伙伴關系。但是，惠普和思科虛擬化數據中心的方向都不是傳統數據中心，而是針對云計算。

　　聯合EMC、VMware 思科真和惠普杠上了

　　明年將是統一計算系統的競爭之年，IBM、思科和惠普是這場抗衡中的三個主要競爭對手。

　　但是，思科和惠普才是虛擬化數據中心話題中最受關注的主角。在2009年，他們都對新一代數據中心進行了創新，將計算能力，網絡，存儲，數據安全以及對日益減少的物理硬件的管理都融合在新一代虛擬化數據中心內。

　　數據中心沒必要再將服務器區分為分區，加密，網絡，電子郵件等不同功能。統一計算無論從理論，環境還是經濟上考慮都是無比正確的。并且有望在數量更少的物理硬件中實現更多的功能性，這樣就能降低數據中心的能耗，減少數據中心占用的空間和需要制冷的面積，縮短員工在虛擬化數據中心維護上所花的時間。

　　早在今年3月16日，思科推出了統一計算系統(UCS)。UCS便是由全新的數據中心體系架構，全新思科設計的服務器和搭載英特爾功能強大的四核Nehalem芯片的全套管理軟件和服務。

　　惠普也在上周揭曉了他們的融合基礎架構戰略，上周三，存儲巨頭EMC公司和虛擬化技術廠商VMware宣布與思科達成統一計算系統協議并結成密切的合作伙伴關系，共同研發和銷售名為vBlocks的計算系統。

　　惠普計劃將硬件，軟件和服務結合在一起來創建一種基礎架構：這種基礎架構是將計算，存儲，網絡和管理資源集中在一個資源池內，用這種設計來幫助企業提高業務靈活性和有效性，降低虛擬化數據中心的運行和維護成本。此融合系統則是建立在他們自己的C級刀片服務器，StorageWorks陣列和內部網絡及數據管理軟件基礎之上的。

　　思科的UCS和融合基礎架構戰略名字雖然有所不同，但是從功能上來說都是要創建同種類型的數據中心。只不過思科和惠普采用了相反的制造模式和市場準入方法。思科認為他們可以建立一個性能***，效率***和***成本效益的虛擬化數據中心。思科錢伯斯表示“我們將這三家公司集合在一起也創下了一個記錄”。

　　思科接收vBlock顯然也是要將其據為己有，因為以網絡為導向的思科統一計算系統服務器可以用它進行配置。EMC可以用來提供存儲服務，VMware在提供操作系統和虛擬化層方面可以發揮作用。這些在vBlock的配置中都起著不可替代的作用。思科-EMC-VMware也可以將這些銷售給用戶，但是這與vBlock品牌的解決方案是不同的，混合配置中的服務也是如此。

　　去年惠普斥資139億美元收購了Electronic Data Systems和美國市場上第二大數據中心設計和制造廠商EYP Mission Critical Facilities，受益于這兩次的收購行動，惠普悄無聲息的構建起自己的多用途內部虛擬化數據中心。

　　目前，惠普在服務器和存儲領域都占據著很大的市場份額，甚至在網絡領域也有著堅實的市場基礎?；萜赵谌蚍秶鷥鹊姆掌鳎鎯途W絡領域都擁有大批忠實的用戶。

　　NetApp由于和競爭對手EMC長期以來的明爭暗斗而被排除在阿卡迪亞合資公司之外，EMC通過他們自己的存儲和VMware軟件將這筆生意收至囊中。

　　NetApp***銷售官Jay Kidd對此表現冷淡，他在給電子周刊的電子郵件中寫道“我們將這項聲明看成是思科將UCS服務器融入EMC安裝平臺的一次嘗試”。

　　“我們認為隨著越來越多的企業開始向虛擬化數據中心基礎架構過渡，這項聲明更進一步的證明了我們所見證的趨勢。NetApp一直處在這個領域的前沿位置，通過與思科和VMware的密切合作來幫助企業用戶認識到這種轉變。有了VMware軟件，我們對T-Systems, BT和Sprint等用戶的大型虛擬化數據中心部署了虛擬化，并在這些合作伙伴的體系架構上進行擴展”。

　　“開放的合作而不是封閉的聯合才是我們用戶所需要的，才能順利實現向虛擬化數據中心的過渡”。