在Mobilize 2011大會上有很多移動互聯網公司的高層，他們不僅討論自己的產品還分享了在開發應用和服務所學到的東西。GigaOM挑選出了他們對初創移動互聯網公司的六條好建議，分別來自Pandora、Flipboard、Instagram、Hipmunk、Formspring、Grey Area等知名公司。

　　1. 沒有必要非得選擇HTML5或原生應用，兩種都要做

　　Pandora正在采用一種混合的方法來滿足其不斷成長的音樂流動服務站點和應用，而且這個方法并不單一。Pandora在上周啟動了一個基于HTML5開發的網站，其***技術官Tom Conrad說他能理解公司開發一款混合的HTML5原生應用。Conrad還說，這是通過現有的技術來獲得兩全其美的***辦法，“這個辦法讓你能把OS系統能與非常高的性能及非常流暢的用戶體驗相結合。但是和一些以統一平臺動態及快速開始用戶界面發展為特長的HTML5內容相結合還是頭一回。”

　　2. 小步快跑，快速迭代

　　Instagram(用戶在一年的時間內從零增長到了1000萬)在發布他們的照片應用和上周的***次重要更新直接花了好一段時間。但其CEO Kevin Systrom不會炫耀這個成就。他說：“比起Instagram在發布重要更新之間等了很長一段時間，可以選擇用更少的時間做相對少的事。我們只是花了很長時間來做2.0版本，這算不上是一個錯誤。但是我想讓我們可以更快地重復幾次較小的事，因為我認為如果你很有節奏的發布更新，最終你在結束的時候會有更大的進步。”

　　3. 盡早設計應用原型

　　移動旅游搜索初創公司Hipmunk的總裁Danilo Campos提出了他的關于怎樣才能不浪費開發者時間的***的建議：“設計應用的原型能把你從發布垃圾應用中拯救出來。原型能讓你在不投資大量資源的前提下觸摸到你面前的應用。它能讓你在一下午的時間里開發出應用，而不是花費好幾周的時間然后才發現這應用一點都不好。”

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　　4. 人為干涉很重要

　　Pandora教會你不是所有事都能自動操作的。Conrad 說：“創始人Tim Westergren剛開始運營公司時所做的重要觀察結果之一是我們熱愛音樂的部分原因是它聽起來的感覺。因此要做一個真正把新歌手介紹給你的服務，***的辦法就是能有一個流行音樂或者優先音樂屬性的目錄。目前電腦聽歌的工藝水平不足以區分出數以百計的細節，因此我們采用人工進入室內戴上耳機來為那400種屬性分類。”

　　5. 說出你自己的期望

　　當Formspring的團隊在這個月早些時候公布他們想出該怎樣把他們的Q&A站點轉化為手機應用的時候，他們才漸漸明白這一點。起初他們感到重新開發站點是一件很有壓力的事情，但他們也意識到對于手機的小屏幕來說那是不現實的。Formspring的產品經理Tom Wang說：“你的有一些期望你有必要說出來。你真的需要重新考慮一下你要呈現的是什么，你要怎么呈現它。”你的網站可能看起來和你的應用“根本一點都不像”，但是如果應用能帶來***的用戶體驗的話，那就是行得通的。

　　基于移動定位大獲成功的多玩家在線游戲Shadow Cities的后臺運營公司Grey Area在早期的時候也顛覆了他們對用戶的行為的預期。CEO兼共同創立者Ville Vesterinen說他們假設了那些玩手機游戲的都是隨機玩家，這意味著他們在途中會短時間玩游戲。Vesterinen說，實際上，用戶會在固定的地方玩手機游戲，這意味著他們會玩更長的時間。這一領悟讓Grey Area重新思考參與和游戲內的體驗。

　　6. 和自己競爭

　　Flipboard的主編Josh Quittner說：“一家偉大的公司會經常考慮與自己競爭。自己才是最終的競爭對手。他們不會去考慮其他人在做什么，因為一旦你開始考慮別人在干什么，你就停下了追趕他們的腳步了。”

　　移動支付初創公司Square的Keith Rabois也回應了這一觀點：“我們每天都審視自己，別人在做什么真的不那么重要。我們真的堅信這個觀點。我不得不擔心的一個特點是，在行業中很多公司都會以這樣的前提開始運營公司：他們會到處發電子郵件問‘我們擁有競爭力嗎?’。我們要努力避免自己做同樣的事。我們的工作是開發驚艷的產品，而且我們不會因為他們的經驗而成功或者失敗。”