移動互聯網無疑是2011年的熱點，這個熱點更有可能上升為明天的互聯網主宰。然而，移動互聯網熱得發燙，廣告主冷眼旁觀，呈現了極不和諧的火與冰的矛盾。如何取得廣告主的支持，實現可持續的商業模式，這成為移動互聯網發展的重要命門。

　　移動互聯網占位之爭

　　中國的移動互聯網的飛速發展已成事實，最直接最明顯的證據是連續多年全球移動互聯網大會的召開，會議云集了立志掘金的運營商、互聯網企業和風險資本，其規模近年來已經大有超越其他互聯網會議的勢頭，而數據上的支持則更為明確。

　　據互聯網數據中心的數據，在2013年手機網民將會超越PC網民，手機網民的規模將會達到7.21億，將會超過互聯網網民的7.16億。艾瑞咨詢統計數據顯示，2011***季度中國移動互聯網市場規模達64.4億元，同比增長43.4%，環比增長23.0%。手機電子商務、手機廣告業務市場表現良好。除此之外，受手機應用商店、位置簽到服務等新型手機業務創新的帶動，移動互聯網規模總體攀升。

　　中國移動互聯網的競爭將在電信運營商、互聯網企業和終端商之間展開。由于中國互聯網的獨特氛圍，最有力的競爭者也許會出現在運營商與互聯網企業之中。而2011的以來，互聯網企業始終走在行列的最前沿。

　　電信運營商的移動平臺

　　電信運營商應對移動互聯網時代的挑戰，最重大的舉措有兩個：建設移動互聯網平臺，第三方開發者資源開發優質應用。目前三大運營商開發者的主要平臺分別為中國移動的MobileMarket，中國電信的天翼空間和中國聯通的沃商店。

　　電信運營商最需要的是為應用提供開放平臺，發揮其在用戶規模、計費模式、終端資源方面的優勢，為第三方應用開發者提供獲取資源。

　　新浪微博的六大商業模式

　　新浪微博的成功開發很可能為新浪闖出一條新路，在這條路上，新浪將與傳統門戶網站的形象分道揚鑣，變身為一家新型的互聯網企業，從而走出傳統互聯網企業的下降通道。新浪CEO曹國偉認為微博是符合移動互聯網趨勢的殺手級產品，新浪微博有一半用戶是通過手機等移動互聯網終端發微博。他指出，預計在未來一兩年內，移動終端上網用戶將超過PC互聯網。

　　關于微博的盈利模式，曹國偉透露微博可能存在的六大商業模式，分別是互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺以及數字內容收費。“我們的目的肯定是要賺錢的。但目前工作重點是把平臺搭建起來，來擴張我們的用戶”，曹國偉認為競爭***都要靠用戶的規模決定。

　　騰訊的全方位布局

　　據披露，騰訊早在2010年底就計劃分高、中、低三檔，以自有品牌形式面向市場推出終端手機產品。這意味著騰訊已經制訂進軍移動互聯的戰略，通過定制移動終端加重騰訊的“黏性”，黏住客戶，迎接未知的挑戰。可見，騰訊已準備開始從軟件產品供應商向硬件產品的全方位包抄。

　　在與蘋果的合作中，馬化騰已開始重新思考其移動互聯網戰略。蘋果手機和平板電腦的雙雙暢銷，說明成功的終端對用戶的影響力并不亞于一款成功的互聯網產品，而現在，用戶對***硬件的偏愛與狂熱，正在改變著業已形成的互聯網王國。

　　***量占有用戶的手機桌面，正是騰訊未來努力的主方向。生產占有率高的手機平臺兼容的中間件，將基于PC端上的QQ相關軟件與服務內置進QQ手機，讓騰訊軟件在更多的手機上暢通無阻，然后打通PC端與手機端的QQ相關服務與應用，實現與PC應用的無縫連接。

　　用戶資源是***競爭力。騰訊即時通訊工具QQ的注冊賬戶總數目前已經達到12億，活躍賬戶數達到4.849億，同時在線人數已突破一億。一旦自有品牌的手機業務推向市場，騰訊將成為擁有基于手機終端的即時通信、娛樂、資訊等無線增值服務的業務單元，又有包括軟件系統在內的全方位手機產品服務商。

#p#

　　百度產品向移動搬家

　　百度正在想辦法通過延伸產品讓搜索框變得無處不在，代替瀏覽器成為移動互聯網入口。“掌上百度”這個終端產品已經接入了優質的服務與資源，比如貼吧、知道、新聞等等，同時也開放地支持了一些第三方的應用，讓它真正成為手機上網的入口。

　　此外，輸入法也是百度的戰略性產品。作為互聯網的新入口，以及掌握用戶習慣的絕好工具，輸入法正在被越來越多互聯網企業所重視。百度輸入法也是***可在手機上支持自定義短語，并可與PC端用戶使用習慣同步，為用戶使用習慣做記錄。

　　從語音搜索、掌上百度客戶端、百度地圖、快搜、手機輸入法等產品來看，百度無線踐行這家公司一貫的實用主義產品戰略。

　　搜狐鐘情移動終端廣告

　　搜狐全面升級移動互聯網領域營銷服務體系，同時，搜狐與尼爾森達成戰略合作，尼爾森將提供全面技術支持，幫助搜狐及廣告主進行廣告效果監測。

　　搜狐移動終端廣告平臺可以使廣告按用戶的內容、手機的機型，還有地域來甄別廣告。根據用戶屬性，形成差異化營銷。搜狐移動終端廣告平臺提前預裝在國產手機終端上，覆蓋了80%以上國產品牌，每月渠道出貨量約2000萬臺。該終端內含豐富產品，應用涉及游戲、軟件、音樂、電子書、視頻等領域。滿足移動用戶娛樂、交友互動需求，具有極高的用戶粘性。

　　搜狐希望抓住國內3G和移動互聯網品牌廣告的爆發前期，實現從PC互聯網向移動互聯網營銷的無縫對接。搜狐會全面覆蓋二三線城市用戶，滿足了品牌廣告客戶的渠道下沉需求。搜狐認為移動互聯網領域最有價值的領域就是用戶群，以新生代農民工、城市藍領為主，他們是絕對的低端用戶、真正的草根，他們的個人價值不大，但是總量很大，這是一片營銷的藍海。

　　優酷加大移動視頻應用

　　2011年優酷來自手機及iPad的播放量已經占到了整站的10%，并且在高速增長，但是這些流量目前還沒有商業化(即播放廣告或收費)。

　　優酷在移動互聯網方面已經開發了11個手機平臺及5個Pad的客戶端版本，半數以上的智能手機及蘋果以外的各類Pad全部預裝了優酷的客戶端，來自Pad的播放量占到了整站的4%至5%，手機平臺的比例與Pad相當，兩者加起來接近10%。

　　智能手機及平板電腦燈各類移動終端在中國正呈爆發之勢，優酷來自移動終端的播放量也在快速增加。隨著多屏融合速度的加快，未來可能分不清電腦、手機、平板電腦的區別了，所以優酷在加快布局手機和平板電腦這兩個屏幕的產品。

　　形勢很明確，既然未來移動互聯網將占據網絡營銷的一個大的份額，在諸侯混戰的時代***的戰略就是先占位。至于未來的商業模式及后續發展，還不是當前最重要的問題。