圖：《憤怒的小鳥》對盜版不憤怒

赫德表示：“我們面臨一些盜版問題，不僅包括應用，也包括消費類產(chǎn)品。市面上有大量的盜版商品，尤其是在亞洲，這些產(chǎn)品沒有經(jīng)過官方授權(quán)。”他指出：“我們從唱片業(yè)吸取了教訓，并看到了唱片業(yè)以往打擊盜版采取的可怕方式。”

赫德認為，通過法律途徑去解決盜版問題是無用的，除非Rovio發(fā)現(xiàn)盜版商品不利于《憤怒的小鳥》品牌，或是導致這一品牌的粉絲分化。如果不存 在這樣的問題，那么Rovio將把盜版行為視作吸引更多粉絲的途徑，即使Rovio無法通過這些產(chǎn)品獲利。赫德表示：“盜版可能并不是那么糟糕，最終能夠 給我們帶來更多業(yè)務。”

根據(jù)赫德的說法，Rovio從唱片業(yè)學到了一些積極的經(jīng)驗，包括如何看到消費者。他表示：“不要把消費者視作用戶，而是將他們視作粉絲。我們正 在這樣做，我們總是關注我們已有多少粉絲。如果我們失去粉絲基礎，我們的業(yè)務也將走到盡頭。而如果我們擴大粉絲基礎，我們的業(yè)務將會增長。”

未來，Rovio可能將會和更多的藝人合作。赫德表示，Rovio認為《憤怒的小鳥》是一種真實的渠道，人們在這一應用中花費大量時間。在用戶花費的時間方面，《憤怒的小鳥》已可以媲美美國最熱門的電視劇。

他表示：“我們的應用已成為渠道，我們可以使用這一渠道進行交叉營銷，銷售更多內(nèi)容。內(nèi)容本身已經(jīng)轉(zhuǎn)化為渠道，而傳統(tǒng)的發(fā)布渠道已不再是‘造星 者’。”Rovio目前尚未與唱片公司或藝人合作，但其他游戲公司此前曾這樣做。例如，Zynga曾通過Facebook游戲與Lady Gaga合作進行推廣。

赫德表示：“我們與唱片公司有一些談判，包括我們可以合作做些什么。通過我們的應用推廣音樂內(nèi)容也是有可能的。我們很積極地尋求新的合作關系。在尋找合作伙伴方面，我們有一只龐大的團隊。”