軟件開發(fā)人員的“七重苦”
軟件開發(fā)這個行業(yè)無疑的是有快樂的，但這篇文章里，我們先不關(guān)注他，而是要來看看那些讓人痛苦的地方。
有時候想想，人作為一種生物還是挺有意思的。
快樂的東西快樂過了，也就忘了，記的牢的的反倒是些讓人不快樂的東西。
第一重：垃圾代碼
佛家總講成住壞空，軟件亦莫能外。
唯一有點特別的是，軟件“住”的階段短，“壞”的階段來的快。
要想軟件保持不“腐敗”，其實要花的精力遠比想的多，這導致在商業(yè)利益比較強勢的世界里，大多時候有的只是“能用就行”的軟件，而不是“好”的軟件。
“能用就行”的軟件里，大多時候到處都是垃圾代碼。
如果說超過100行的方法/函數(shù)讓人痛苦的話，那么時有出現(xiàn)的超過200行的方法/函數(shù)就是讓人絕望了。
不改不行，改了不知道對錯，一旦錯了很可能被抱怨。這就是垃圾代碼帶來的痛苦。
軟件行業(yè)已經(jīng)存在超過30幾年了，現(xiàn)存的軟件很多。所以軟件開發(fā)人員遇上垃圾代碼的可能性絕對高于50%。
開源的世界要好很多，只可惜很多時候開源和飯碗的關(guān)聯(lián)有點艱難。
第二重：莫名其妙的加班
很多日程是把程序員的工作時間作為變量的。
簡單來講就是，要完成的工作是不確定的，但日程是確定的。
這樣一來，軟件開發(fā)人員必須加班。
但關(guān)鍵是一個人每天能寫的既定質(zhì)量水平的代碼大概就那么多，一旦逼急了，只能放水，少想多做，進而貢獻更多的垃圾代碼。
因此說，這類加班很莫名其妙：目的可能是節(jié)約成本，縮短工期，但實際上垃圾代碼一出，大多時候是適得其反。
可以10人月做完的項目，只計劃投入5個人月，最終投入了15個人月的例子其實不少。
項目越復雜，越容易出現(xiàn)這種情況。
第三重：需求變化下的無用功
沒什么比，費了很大力氣完成一項功能，結(jié)果收到的反饋是“這不是我們想要的”或“這個功能不需要了”更讓人泄氣了。
需求變化是正常的，迭代也是正常的，可無用功太多一定是不正常的。
但軟件這個行業(yè)中，這事似乎沒法根絕。
這也許根本就不是個技術(shù)問題，或者說不只是技術(shù)問題。
人有偏好，偏好在變化。世界有走勢，走勢在變化。這些都會傳導到軟件里來，進而使無用功成為一種宿命。
第四重：選擇太多
在很多工程領(lǐng)域里，確定性的東西比較多。但軟件開發(fā)里恰恰相反，確定性較少，選擇太多。
這也許是好事，但有的時候確實也讓人痛苦。
假設(shè)說，我們要從頭開發(fā)一款軟件，那么至少要做這些選擇：
- 用什么語言？這好像很簡單，但如果真要很理智的去分析和選擇，其實很難，C++，C#，Java那個沒有自己的優(yōu)勢呢。
- 用什么框架？選新技術(shù)，可能支持不到位，也可能很快被淘汰；選老技術(shù)，可能會有些已知的限制。
- 是買還是自己造？買的話省時間，但一旦出問題，很可能導致項目卡殼。自己造的話，有可能時間上來不及。
- ... ...
每次面臨這類問題時，都讓人感覺，世界很大，自己不過是一只小小鳥。
其實選擇讓人難受的主要原因是自身知識與未知世界間的矛盾，但軟件的世界真的很大，一個人要想了解所有事情完全不可能。
所以痛苦的選擇題就總在那里，不管你愛或不愛。
第五重：技術(shù)變化快，積累上不去
設(shè)想一下，一個10年前的高手，這10年他什么也不學，那他今天會是什么樣的一個狀況。
我個人估計是快被淘汰了。
這是個極端的例子，但回顧一下軟件的發(fā)展歷程你會發(fā)現(xiàn)，新技術(shù)的出現(xiàn)是爆炸式的。
在DOS的時代里，軟硬件的距離非常近，你只要會一種語言，了解基本算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，再了解計算機硬件的知識，你就可以寫大部分的程序。
接下來軟件和硬件間的層次越來越多，Windows加上一層，Java虛擬機加上一層，瀏覽器加上一層，F(xiàn)lash等再加上一層，諸如此類。
每多一層技術(shù)的種類就增加一些。這就導致軟件開發(fā)人員同時面對兩類壓力：一是項目上的時間壓力，一是技術(shù)更迭上的學習壓力。但偏偏一個的時間是有限的。
很多時候特定工作崗位會限定關(guān)聯(lián)技術(shù)的范疇，如果自身不做點安排，那就真成吃“青春飯”的了。
第六重：究竟誰干的好，誰干的不好
大多時候，考評不能每個人都打A，否則就成了吃大鍋飯的。
可在軟件的世界里，一旦要分個你好他差，難度就出來了。
根據(jù)實績判斷，一個人很難全面理解很多人的工作。如果團隊規(guī)模少于10人，這類的判斷還存在可能性；如果超過10人，那么誤判的幾率會直線上升，除非是天才。
根據(jù)數(shù)據(jù)，大多數(shù)據(jù)真的不能用來評價軟件開發(fā)人員。生產(chǎn)率、Bug率這些是一定不行的，圈復雜度這類歧義性很小的指標勉強可用，但說明的問題會比較片面。
根據(jù)感覺和印象的話，多少有些草菅人命的感覺。
于是考評大多時候總是天怒人怨的考評，而天怒人怨的程度很多時候取決于當事人的在意程度。
第七重：弟兄們意見很多，統(tǒng)一很難
軟件很重要的一個特質(zhì)就是仁者見仁，智者見智。
觀點的差異有的時候是是非問題，但大多時候是視角問題，是橫看成嶺側(cè)成峰式的。
而軟件團隊大多時候在兩個極端間徘徊：要么沒意見，要么很多意見。
很少有團隊會是在合適的時候有合適的意見---這是政治家干的事，程序員不大做的來。
沒意見的團隊實是兵無戰(zhàn)心的團隊，其實更差，這里不去說他。
有意見的團隊協(xié)調(diào)起來比較很辛苦。
程序員群體里大致上是越優(yōu)秀的越容易固執(zhí)己見，所以大致上越優(yōu)秀的團隊吵得越多，越兇。
但不管怎么樣，最終的選擇只有一個。這時候，不能只靠行政力量去拍，要在理解各種想法后，結(jié)合外部需求，時間壓力，人員狀況去協(xié)調(diào)。
這事其實很不容易。
小 節(jié)
一定程度上講，這七重苦很難根絕。
好多即將做軟件的或做的時間不長的同仁大多時候關(guān)注的是新技術(shù)，是創(chuàng)造性；但就和陽光下總有陰影一樣，不管方法如何更迭，總有些東西無法徹底改善。
所以想做軟件的，并想堅持做軟件的，要有點心理準備，不能夢想的太美，那樣回頭會比較失落。
風光的活是有的，臟活累活也很多，有了這樣的心理預期，才能在做軟件中找到快樂。
說了這么多，倒不是悲觀。
有些問題即使沒法徹底解決，但程度上還是不一樣的。
痛苦在那種程度上是事在人為的主戰(zhàn)場，這點上做和不做差別很大。
假如一個人不把眼光只局限于某個項目，而是把視野擴展到整個軟件開發(fā)所對應(yīng)的方法論，那么關(guān)注現(xiàn)實中的痛苦，則是有所得得前提。
原文鏈接：http://blog.csdn.net/leezy_2000/article/details/7235699
【編輯推薦】
