據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，說起微信，很多時尚潮人都很熟悉。這款軟件可以發(fā)送語音信息、可以在有無線網(wǎng)絡(luò)的地方免費發(fā)送、甚至只需搖一搖就能找到在你附近的用戶，這些方便、時尚、新穎的元素使微信受到了很多用戶的喜愛，也奪得了大量的市場。

　　其實，在微信發(fā)布的一個月前，移動互聯(lián)網(wǎng)公司小米科技(微博)就已經(jīng)推出了與微信功能類似的米聊產(chǎn)品，這也是國內(nèi)***個專門針對移動互聯(lián)網(wǎng)的聊天軟件。明明是小米公司的“米聊”風光地率先在市場亮相，可一個月后粉墨登場的騰訊 “微信”卻來勢洶洶，迅速占據(jù)市場的主導地位。被后來者微信遠遠甩在身后，想必小米的滋味想必不好受。

　　昨天(10日)，騰訊老總馬化騰和小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍(微博)同時亮相全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，他們的會面會擦出什么火花呢?

　　雷軍：米聊輸給微信情理之中

　　有媒體曾把微信和米聊的競爭比喻成“富二代”和“草根”的競爭。昨天，兩個產(chǎn)品的主人——騰訊***執(zhí)行官馬化騰和小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍同時亮相全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，微信與米聊是他們避不開的話題。雷軍表現(xiàn)得相當謙遜。

　　雷軍：沒有跟馬總競爭的人，可能不了解騰訊有多強大。其實我們當初考慮的***個問題就是如果騰訊做了怎么辦，但是這一點我很遺憾，我判斷騰訊需要6個月的時間，所以騰訊2個月就推出這個產(chǎn)品，真的讓我大開眼界。所以我覺得騰訊挺了不起的。

　　抄襲也好，模仿也罷，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的殘酷競爭。

　　馬化騰：移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局時間周期非常短，一個軟件或一個服務(wù)的普及可能過去在PC年代需要的時間比較長，而移動互聯(lián)網(wǎng)的決勝時間可能就一個月，一個月內(nèi)能做什么，先做什么至關(guān)重要，甚至決定生死。

　　米聊在用戶數(shù)量上落敗，但是雷軍稱，米聊已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。

　　雷軍：米聊輸給微信情理之中，因為微信本質(zhì)上是是QQ的馬甲，我很早就想明白了，因為它是QQ的客戶端而已。跟騰訊競爭不是一件容易的事情，但是我依然很驕傲，因為米聊這個戰(zhàn)場是騰訊的正面和核心戰(zhàn)場，我們在核心戰(zhàn)場里面還能活下來，擁有1300萬的活躍用戶，我覺得這在所有創(chuàng)業(yè)公司里面創(chuàng)造了奇跡。我還可以很驕傲的跟大家說，米聊還在茁壯的成長。

　　馬化騰：微信成功在于不斷滿足用戶需求

　　騰訊在推出微信僅僅433天之后，用戶數(shù)量就超過1億。上個月，騰訊發(fā)布了微信4.0版本。馬化騰表示，微信的成功就在于不斷滿足用戶的需求。

　　馬化騰：微信開始做的時候并沒有想太遠，就是解決眼前的需求，都是做了***步之后，提供一個比較簡單的框架，看用戶怎么在里面使用?怎么玩?基于這些我們再看它是如何往下走?比如，通訊錄的引入，實名通信還是虛擬，陌生人是否引入，移動社交怎么體現(xiàn)等等，都是根據(jù)用戶需求、意見，公司內(nèi)部大量使用后而做出決定的。

　　騰訊的成功絕不是偶然，應用為王，用戶體驗至上是騰訊一直堅持的原則。

　　馬化騰：其實說到底最關(guān)鍵的是這個應用有沒有用，受不受人們歡迎。我們看到APP STORE里大量的應用軟件，為什么有的脫穎而出，有時候并不是它的功能，更多的是它的創(chuàng)意和交互設(shè)計。因為用戶試用的時間很短，可能在下載后5秒到10秒內(nèi)抓不到用戶最喜歡的點的話，迅速就被刪掉。這也是為什么在移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗比在PC互聯(lián)網(wǎng)更重要。正因為這個特點的存在，所以一個事先規(guī)劃好它后面方向的產(chǎn)品，很有可能并不是真正滿足用戶要求或者并沒有真正發(fā)揮產(chǎn)品的潛力。

　　對于這一原則，雷軍也表示贊同，他強調(diào)每一個產(chǎn)品都要一點點長大，切忌提前布局。

　　雷軍：無論你做什么產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)比較忌諱的是布局，我們所強調(diào)的都是單點切入，然后一點點長大，只有這樣的業(yè)務(wù)才能生存下去，才能做得比較好。所以我們在做每一個產(chǎn)品的時候都是先尋找一個有很大的用戶需求的點，然后一點點擴張開來做。