“人們說我是個夢想家，其實我并不是孤身一人。”John Lennon

Mozilla和Telefonica正在合作開發一款新的移動操作系統。該項目由Mozilla命名為Boot2Gecko，而Telefonica將運行該系統的設備稱為OpenWebDevices。其目標是：手機完全依賴于web技術，并且手機中的所有應用（從撥號到游戲）都用HTML5開發。

于2012年在巴塞羅那召開的MWC會議上，Mozilla在高端智能手機SamsungGalaxyII上演示了Boot2Gecko。同在這場會議上，Telefonica在一款由高通公司提供的低端參考設計上展示了新操作系統，該參考設計將來可以在經濟型智能手機（比Android還要便宜）上運行。Mozilla還宣布了MozillaMarketplace（webapp商店）的開張。

表面上看，這是大型電信運營商和大型互聯網公司的聯合行動，意義重大。Mozilla和Telefonica打算從低端做起，試圖顛覆Apple/Google的雙寡頭壟斷局面。Telefonica專注于為低端設備提供良好的用戶體驗，想以此來搶占新興市場。Telefonica打算推出直接支付功能（當用戶購買移動app時），但在新興市場上信用卡還不夠普通。

正如《創新者的困境》中所說，從低端市場入手是明智的選擇：Android設備制造商要想持續盈利，最簡單的辦法就是遠離OpenWebDevices這樣的低端市場，而專注于那些真正持有信用卡的Android高端用戶群。這是擊退Android的***方式。Google對此也不會做出太大的反應，因為他們的主要盈利點是廣告，而廣告在任何平臺上都可以做得很好。

Telefonica這樣的破壞性戰略可以給Google一點顏色看看。Apple和Google的app市場給了電信運營商很大的壓力，因為Apple和Google擁有龐大的用戶群，而使電信公司淪為了“啞管道”。既然電信運營商不是app生態系統中的正式參與者，那么為什么不把app全部商業化呢？Telefonica推出Open Web Devices試圖削弱主流平臺的勢力，同時將app開發和部署轉移到更“中立”的web環境，以打擊主流平臺app的垂直發展。如果app一開始是在跨平臺環境下開發的，那么平臺的勢力將被削弱。要實現這一目標，Mozilla是電信公司的理想搭檔，因為Mozilla是一個非盈利性組織，他們的使命是保持互聯網的開放和免費。

作為Apple/Google的競爭者，Mozilla和Telefonica總體上來說是一個不錯的B2G組合；Mozilla可以提供軟件基礎（APIs）以及相應的開發環境，而Telefonica負責OEM（原始設備廠家）交易、貨幣化及app商店。

作為一種新的web平臺，從理論上講Boot2Gecho是可以在webOS失敗地方取得成功的；Boot2Gecho是開源的（這不同于當時webOS的模式），擁有多個感興趣的OEM合作商，有名列前5的電信公司作后盾，并且剛好處于HTML5時代，HTML5已經在技術上有了很大的發展并且受到了工業界廣泛的支持。實際上，B2G有望作為倡導者而帶領HTML5從使能技術發展到全平臺應用，但實現起來還有很長的路要走。

其實，Telefonica還沒有足夠的實力來贏得消費者和開發者的青睞。

—開源能夠降低開發者的開發成本，但對于用戶來講無足輕重。

—Web并不是良好用戶體驗的代名詞，對游戲開發者的吸引力也很有限。

—安裝web操作系統的移動設備可以與Apple/Google抗衡，但是在操作系統成熟之前、在擁有大規模的潛在市場之前，Telefonica和OEM合作商要做出巨大的投資。注意到沒有，Microsoft為了進入其潛在市場而每年向Nokia支付約10億美金。

Boot2Gecko要想成功，需要在五個關鍵方面與其它平臺相競爭：

• 軟件基礎—要具有豐富的APIs并且管理得當。Telefonica已經向Boot2Gecko(以WAC中的早期成果為基礎)貢獻了很多設備API粘合代碼。但是，要想與iOS、Android、WP7競爭還需要付出相當大的努力。
• 開發者生態系統—以促進創新、迎合多樣化的用戶需求。有數百萬的Web開發者需要用到B2G，例如，使用其特定的APIs及app分銷系統。
• 設備和銷售，例如，數千萬手機銷售量的巨大潛在市場。作為名列前5的電信公司，Telefonica有很大的優勢，但是需要將設備提供商的注意力（尤其是LG這樣的早期合作商）轉移到項目投資和產量保證上。積極因素之一是，B2G運行于相同的參考設計、基于同一套核心庫，因此，可以比WindowsPhone更快地進入市場。
• 貨幣化。為了營造一個健康的開發者生態系統，貨幣化起著至關重要的作用，而Telefonica計劃推出運營商計費功能。
• 零售。將來由哪家合作商來負責提供app(在移動設備上的)店面、零售、推銷，目前尚不清楚。

值得稱贊的是，Telefonica和Mozilla在Boot2Gecho項目上進展迅速。該項目于2010年10月份進行***試驗，于2011年3月份正式啟動。于2012年2月份進行了手機演示，該手機擁有所有核心app，而且據稱，其UI體驗勝過了***端的Android手機。據我們所知，Telefonica所演示的手機與新款iPhone3G的硬件是一樣的，而價格卻只有后者的1/10。

這就是說，HTML5平臺強力競爭者（像FacebookPlatform和GoogleChrome）在構建開發者生態系統方面已經遠遠走在了前頭。Facebook和Chrome(瀏覽器、操作系統、尤其是網上商店)都已經在跨屏幕方面取得了不錯的成果，并且已經解決了部分推銷、零售、貨幣化問題。Mozilla的Marketplace是邁向成功的關鍵一步，但該組織還需要努力追趕其競爭對手。

此外，如果Telefonica和其它電信公司的目標是打垮Apple/Google的雙寡頭壟斷局面的話，很顯然有一個很廉價的替代方法，而不一定要構建web-app開發平臺。通過使用跨平臺開發工具（請考考我們的完整報告-www.CrossPlatformTools.com），開發者可以很容易地將應用發布到多個平臺，也可以扁平化Apple/Google開發生態系統的競爭格局。

總之，為了顛覆iOS/Android雙寡頭壟斷局面，Telefonica和Mozilla正在付出巨大的努力。他們專注于低端設備，并且試圖降低app與平臺之間的依賴程度，這些都做得很好。但是對HTML5技術的應用及開放程度方面做得還不到位。尤其是Mozilla，它必須要證明新平臺對web開發者的吸引力，并構建一個充滿活力的開發生態系統。Telefonica不僅要使設備供應商保持熱情，還要保證手機的產量。***，這一計劃如何在競爭中取得成功尚不清楚，Facebook和Chrome又或者是Telefonica和Mozilla應該投入精力來探索跨平臺開發工具的替代方法。

作者：StijnSchuermans，發表于2012年3月27日

譯者：林建光

原文鏈接：

http://www.visionmobile.com/blog/2012/03/boot2gecko-can-the-new-html5-champion-succeed-where-webos-failed/