科技博客作者 John Gruber 曾經參加 The Verge 網站的 One The Verge 節目。在談到 iPhone 出現之后，各大公司都沒有看到其革命性意義的時候，John Gruber 特意提到了 Palm CEO Ed Colligan 的一段話。

　　“我們已經在這里研究并奮斗了數年，以搞清楚如何制造一個出色的手機，搞 PC 的家伙不會突然搞懂這個。他們不可能就這樣走進來。”

　　John Gruber 認為，Ed Colligan 犯了一個非常基本的錯誤：他沒有認識到手機將會變成電腦。他認為，PC 制造商不可能進入手機市場，因為他們沒有手機制造經驗。

　　iPhone 改變了游戲規則。

　　回頭去看，我們很容易嘲笑 Ed Colligan 缺乏遠見，但是在當時能夠認識到某件事情的革命性，究竟有幾個人能夠做到呢?回想一下，當 iPad 發布的時候，有多少人預見到它能夠取得這么大的成功?有多少人看到了它的革命性?

　　如果說當時市場上的強者“身在此山”中的話，那么旁觀者又有幾個看清楚了呢?《創新者的困境》的作者 Clayton Christensen 毫無疑問是個有遠見的人，但是對于 iPhone，他的預測卻是完全錯誤的。

　　Clayton 認為 iPhone 是對其它手機廠商的一個反應。手機逐漸成為一個音樂播放設備，越來越多的人開始從 Yahoo! 音樂或其它地方下載音樂，或許手機的存儲空間不大，界面也不如 iPod 直觀，但是對許多人來說已經足夠。這對于蘋果的 iPod 是一個威脅。因此，蘋果必須發布 iPhone 來對抗。但是 Clayton 認為 iPhone 不會成功。

　　“他們將要發布的創新是市場上的玩家擁有強大的動力去打敗的東西：它不是[真正]顛覆性的。歷史已經很清楚的表明了這點，成功的可能性是不大的。”

　　當然，這成為 Clayton 最糟糕的預測。他認為 iPhone 只是一個 iPod 手機。John Gruber 在最新的一篇文章里，很好的總結了 iPhone 的顛覆性。

　　“iPhone 不是一個手機，從來不是——它是消滅手機的袖珍電腦。iPhone 之于手機就如 Mac 之于打字機……iPod 的成功使得所有人(包括我)錯誤的認為蘋果將以同樣的方式進入手機市場。iPod 是世界上最好的便攜式媒體播放器，因此，”iPhone”很可能是世界上最好的手機。

　　但它并不是這個樣子。它是世界上最好的便攜式電腦……其顛覆性不是我們終于有了一個出色的手機;而是我們將永遠無法離開電腦和互聯網，無論這是否是好事。蘋果的 Mac 部門，而不是 iPod 部門，為 iPhone 設下了技術基礎。

　　過去五年里發生的事情所展示的，不是蘋果顛覆了手機行業，而是蘋果通過顛覆電腦行業，毀滅了手機行業。今天，手機是應用，不是服務。在 iPhone 出現之前最成功的手機制造商如今已經死亡或正在死去。 亞馬遜、Google，甚至微軟都在設計和銷售自己的一體式的觸屏便攜平板。“應用”已經成為一個家喻戶曉的名詞。”

　　喬布斯看到了大局。

　　John Gruber 認為，喬布斯的去世并不會影響蘋果產品的質量，因為他并不是設計師。甚至可以說，沒有了喬布斯，蘋果產品的質量還會得到提高，但是喬布斯的重要性在于，他能看到大局。iPhone 是顛覆性的，對手未曾領悟到這一點。當諾基亞、RIM 如日中天的時候，他們能夠想到，一個新入場的對手在這么短的時間里快速成長嗎?

　　蘋果對業界的顛覆可謂偉業，但正如成功的顛覆，其后最大的挑戰就變成了守業，如何避免自己成為下一個諾基亞或 RIM，Randsinrepose 最近一篇文章里，談到成功的負累。

　　“你的成功是競爭者的戰略計劃。你的成功是對可行策略的公開承認……你的成功是你最大的敵人。你的成功，盡管是艱苦贏得的，卻是一個詛咒。”

　　因為競爭者會學習你的策略，追趕你的成功。在這個過程中，會有許多競爭者倒下，但是仍可能有人趕上來。當他們趕上來的時候，他們的速度將比你更快。

　　“成功的獎勵是你在觀念上認為自己已經成功了。在你祝賀自己傲人的成績時，你不再關注于終點線，你現在缺乏清晰的下一個目標。當你舒服的坐在那里數錢的時候，你在策略上變得愚鈍。你忘了有人要過來吃掉你。如果你在看到他們到來之前在等待，你已經太晚了。問問諾基亞或 RIM。”

　　所謂創業難，守業更難。如果喬布斯以 iPhone 顛覆了手機市場，并且為蘋果贏來了霸主地位的話，庫克毫無疑問會是一個合適的守業者，他能夠保證產品的質量繼續得到提升，并且在速度上壓制競爭對手。當然，正如 Randsinrepose 網站所說的，成功也可能成為負累，引來大量競爭者的追隨，從當今的智能設備市場來看，蘋果的競爭者們也在學習它的成功策略，并且努力奔跑。當喬布斯發布 iPhone 的時候，他說自己領先業界五年，如今五年的時間已經過去。

　　雖然蘋果面臨著競爭對手的追趕，但是憑借自己設計和速度上的優勢，仍然能夠保持前進的步伐。那么，在下一個顛覆性的時刻到來之前，蘋果還有把握大局的能力呢?

　　圖片來自 Appleinsider