與其它熱門服務一樣，我們在國內也能夠看到很多 Zaarly 的跟隨者。例如我們上月報道過的呼閃、在四月份的36氪開放日成都站中展示過的街區，以及更早的微任務、一呼、鄰味網等。

最近我又接觸到一個來自清華大學校園的類似創業項目 — 求吧，創始人劉寧是清華研二學生，目前他們的產品已經發布iOS版。

目前求吧提供的主要功能包括：使用包含文字、圖片在內的多種方式描述發布的任務；以獎賞模式鼓勵其他用戶接受并完成任務；以地圖標示精確位置并推送給周圍的其他用戶；當任務有反饋時會***時間推送給發布者，而發布者和任務接手人之間也可以通過手機客戶端一對一地進行交流等。

此外，開發團隊還會不定期推出一些官方任務，增加互動并提升趣味性。而分享功能可以幫助用戶一鍵分享任務到新浪微博、人人網等社交網絡，擴大任務傳播范圍，提升任務解決效率。

不過求吧并沒有像同類其它產品一樣，急著把自己推向大眾，想著能圈越多的用戶越好。相反，他們將用戶群暫時限定在自己最熟悉的地方 — 清華校園。至于為什么這樣做，劉寧這樣告訴我們：

我們這個產品的定位是本地服務，而且是P2P的本地服務，內容的制造（即需求的發布）與消費（即需求的滿足）都是普通的用戶。同時產品又嚴格基于地理位置，即每個任務都具備位置屬性，于是這就要求產品的使用人群在某個“圈內”比較密集。因此，決定選定某個區域進行產品的集中推廣。

我們就在清華，熟悉校園，校園用戶相對密集而且信任度高，于是對此處開放。不對外部地區開放，是因為前期沒有用戶量，一個用戶辛苦發出了任務卻無人應答，這種“白忙活的”體驗比無法使用還糟糕。清華作為中國的***學府，在清華推廣成功，相信進入別的地區推廣也會帶來傳播效應。

按理說已經有這么多本地化的實時交易平臺，我們對這種服務模式的感觸很深才是，但是在自己的周圍似乎沒有看到多少人在使用這類服務，是沒有這種需求嗎？如果你愿意到趕集或58的相關版塊去看看用戶發布的內容，就會發現這種需求事實上是很旺盛的。所以類似服務在國內未能快速發展起來，很大程度上的原因或許是沒找到正確的推廣人群和使用場景，因此我對劉寧的觀點也比較認同。

同時我們看到國外高校孕育出了很多成熟的科技公司 — 例如Facebook就誕生在哈佛大學的某間宿舍，并且最早的服務對像也是校園內的學生 — 但是在國內似乎還沒看看到比較典型的例子。像Facebook這樣從校園獲得天使用戶，然后再以點及面的推廣方式，很適合需要人氣積累才玩得轉的社區。不過也有個前提，即學生應該是你服務的典型但不唯一的用戶群。

值得一提的是，同樣是誕生在清華、目前已經向北京全部高校開放的同類服務網站“師兄幫幫忙”也在作類似的嘗試。當以“水木清華”為代表的校園BBS越過人氣***之后，這類結合移動與實用的新型本地化服務或許能成為一種不錯的替代。

雖說現在談盈利模式還太早，但如果我們非要現在討論未來盈利問題，其實已經可以看到很多的可能，包括抽取傭金、付費B2C展示推廣等等。不過也正如劉寧所說，這些都還得看產品未來的走向。

本地化服務領域就像一座剛剛被發現的金礦，雖然還沒有多少人挖到真金，但是奔這來的人很多，并且大多都很兇悍。