豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜一直在強調(diào)這樣一個概念——分發(fā)應(yīng)用！“豌豆莢不是應(yīng)用商店所以不說應(yīng)用的下載量，還是說應(yīng)用的分發(fā)量，是有多少應(yīng)用是通過豌豆莢搜索到、并且下載到用戶的手機、并且安裝上。"

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王俊煜自豪的說：“到現(xiàn)在為止每天豌豆莢分發(fā)出去的應(yīng)用數(shù)量是超過1500萬，我們在國內(nèi)應(yīng)該是最大的應(yīng)用分發(fā)渠道。同時豌豆莢作為一個應(yīng)用搜索引擎我們收錄的不重復(fù)應(yīng)用數(shù)量415,589個，我們對用戶不會講不重復(fù)應(yīng)用的概念，這是一個不重復(fù)的應(yīng)用數(shù)量，有些競爭對手會把重復(fù)的應(yīng)用、把同樣的應(yīng)用不同的版本、甚至是不同的包都會算成一個不同的應(yīng)用，我們是算一個不重復(fù)的用量是415589個，這是豌豆莢在最近的幾個月在數(shù)據(jù)方面的分享。”

確實，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，真正吸引人們的正是其提供的內(nèi)容。而對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說，內(nèi)容即是應(yīng)用。目前，App市場是我們獲取應(yīng)用最常見的方式之一，然而，某一個App市場并不能完全滿足用戶需求，因為沒有哪款第三方APP市場做的大而全。應(yīng)用搜索無疑是可以將海量App跨市場整合在一起的應(yīng)用分發(fā)平臺。

豌豆莢應(yīng)用搜索正是這樣一種整合國內(nèi)主流第三方App市場，并提供內(nèi)容優(yōu)化的搜索服務(wù)。在談到應(yīng)用搜索時，身為豌豆莢創(chuàng)始人的王俊煜說到，“在2010年的7月份的時候，豌豆莢頂部加了一個橫幅就是‘掌上應(yīng)用匯’。我們最早和掌上應(yīng)用匯合作，這樣一方面確保是管理工具，又確保有應(yīng)用下載的完 整功能。這樣豌豆莢從沒有內(nèi)容到了有一家內(nèi)容。有了內(nèi)容以后用戶的欲望又被放大了，又會收到其他的需求：為什么找某個應(yīng)用在豌豆莢里面找不到，或者在這里 面找到的版本是不對的。因為我們自己并不做這方面的業(yè)務(wù)，所以會想其他的手段。”在有了大量應(yīng)用商店的支持之后，隨著用戶需求的轉(zhuǎn)變，新的技術(shù)隨之應(yīng)運而生。“在2010年底的時候除了掌上應(yīng)用匯又接入了其他內(nèi)容，所以豌豆莢從沒有內(nèi)容到一家內(nèi)容到多家內(nèi)容。做了這個事情以后覺得用戶會滿意了，可用戶還是不滿意，覺得特別麻煩，為什么這么多應(yīng)用要到不同的頁面、不同的標簽里面查找，而不能在一個地方找到。這是用戶給我們提出來的需求，所以也會認真考慮，于是試著整合內(nèi)容：從沒有內(nèi)容到一家內(nèi)容到多家內(nèi)容到整合內(nèi)容。”

隨之而成的便是新的需求，那新的需求給豌豆莢帶來了哪些不一樣的變化呢？

以下是51CTO記者對豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜和產(chǎn)品經(jīng)理李思萌的采訪整理：

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大而全：收編應(yīng)用商店——創(chuàng)造精品：建立開發(fā)者專區(qū)

51CTO：豌豆莢做應(yīng)用搜索是一個整體的布局，或者說是天生的基因，還是源于偶然呢？

王俊煜：大概在2011年初的時候開始啟動今天的應(yīng)用搜索，這個項目最早是由一個實習生開始的，當時我們公司有十幾、二十個人。我們當時在錦繡家園租了一套房子。當時是接上電腦看這個項目，我們在搜索框輸入《憤怒的小鳥》，發(fā)現(xiàn)很多《憤怒的小鳥》，又輸入“鳥打豬”，又找到了《憤怒的小鳥》，于是覺得靠譜，就做了這個產(chǎn)品。就是這樣的一個產(chǎn)品從去年的年初開始到現(xiàn)在，慢慢地變成了一個每天超過1500萬安裝量的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品解決了足夠全：現(xiàn)在有42萬的應(yīng)用，已經(jīng)是國內(nèi)最大的應(yīng)有庫了，一定是足夠全的；解決了足夠新：產(chǎn)品速度足夠快，所有的應(yīng)用商店只要上線新的東西，幾分鐘就可以找到，足夠快。

51CTO：網(wǎng)頁搜索會有網(wǎng)頁爬蟲對對網(wǎng)頁代碼進行分析，豌豆莢的應(yīng)用搜索本身是不做應(yīng)用測試的，可以說白盒測試交給了安全廠商，黑盒測試只做一些簽名、信任權(quán)限？

王俊煜：也不是特別準確，我們最后給用戶的時候是第三方下載，所以我們是把應(yīng)用抓過來分析的。

李思萌：我們會把它整個拆開，所以并不是個黑盒的，其實是白盒測試。

51CTO：兩位覺得從搜索的算法和目前來講，我看四大綠色標簽是否已經(jīng)足夠全面了？您怎么評價？

王俊煜：始終不會說已經(jīng)做到100%全面，還是有一些事情我們可以往下會做的更好。我們抓回來以后會對它進行白盒的分析，通過驗證外還要去抓取周邊的信息。包括剛剛提到應(yīng)用新聞，也是抓取關(guān)于周邊的應(yīng)用信息。此外還有用戶的評價，我們也考慮引入媒體的評價，讓媒體投票能夠在里面起到一定的影響。要說全面一定沒有說某一天百分百全面。

51CTO：現(xiàn)在咱們算法是不是這個算法過于簡單？前面幾個記者也提到，其他家也在做，您是否覺得在不夠全面的情況下，別人會不會抄襲你，抄襲說難聽點，叫微創(chuàng)新吧。

王俊煜：先說簡單這個問題，如果很簡單的話，我們用不著十幾個工程師重新做這個版本、花半年的時間。我原來在谷歌，谷歌的核心算法其實也挺簡單的，幾句話就能夠講清楚。你要說把簡單的算法執(zhí)行好，并且去做各種各樣的優(yōu)化恐怕就不是那么簡單。豌豆莢上面有一個好處，我們已經(jīng)有大量的用戶，意味著每天有大量的用戶使用我們的搜索引擎，使用我們的推介，我們拿到的反饋非常多。不管是用戶主動的反饋，還是我們觀察到的數(shù)據(jù)情況，都是保證我們有足夠多的信息能夠讓我們接下來做改進，這其實是在競爭上面很大的優(yōu)勢。有點像谷歌地圖，地圖產(chǎn)品說起來也不復(fù)雜，就是數(shù)據(jù)的積累，谷歌地圖用戶用的越多，改進越快，整個道理是類似的。

51CTO：是不是可以說我們占了個坑、并且有足夠的用戶來豐富我們的算法，其他人還沒有做到這點？

王俊煜：大致可以這么理解，我們沒法說的這么直接。我們一開始做的時候，并沒有這樣的產(chǎn)品形態(tài)，不存在這樣的坑去占，需要創(chuàng)造這么一個坑，之后別人也發(fā)現(xiàn)這個地方可以挖坑。你確實需要走的更快，利用現(xiàn)有的優(yōu)勢改進的更快。我們內(nèi)部有各種想法的也是有一條線來衡量，這個事情要適合現(xiàn)在的豌豆莢、而不是一個全新的創(chuàng)業(yè)團隊去做，否則不能發(fā)揮已有的優(yōu)勢，我們不會加這樣的考慮進去。

51CTO：未來會走哪些路線呢？

王俊煜：豌豆莢做的所有事情都是希望達到“關(guān)于應(yīng)用的一切”，就像我們剛剛說的在過去之前的時間里面已經(jīng)達到了“全”，現(xiàn)在希望這些標簽達到更“精”，接下來希望把用戶關(guān)于應(yīng)用一切的需求解決得更好，最后是希望在應(yīng)用的復(fù)雜世界里面只需要一個豌豆莢就夠了。另外我們會在12月的中下旬推出一個新計劃，就是優(yōu)質(zhì)開發(fā)者計劃，優(yōu)質(zhì)開發(fā)者是豌豆莢經(jīng)過人工審核的優(yōu)質(zhì)開發(fā)者，這些優(yōu)質(zhì)開發(fā)者會在系統(tǒng)里面得到突出的展示。這個細則現(xiàn)在寫的非常細，例如對圖標的設(shè)計等等都會有要求。簡單講，就是我們做到比APP Store還要嚴格，這是在12月中下旬新上線的計劃。

51CTO：即將推出開發(fā)者專區(qū)，被豌豆莢認證的優(yōu)質(zhì)開發(fā)者未來享有哪些特權(quán)？

李思萌：首先我們的算法會對他進行傾斜，他會在比較顯著的地方有專區(qū)。我們之后做的一切聯(lián)合推廣的活動，其實是建立在他符合我們認證基礎(chǔ)之上，我們不跟質(zhì)量不好的應(yīng)用做推廣，這是一個比較偏人工的審核標準。

51CTO：我們直接跟開發(fā)者做一個點對點的合作？

李思萌：對，還是剛才的例子。Google 做搜索引擎也會點對點跟站長建構(gòu)一個生態(tài)系統(tǒng)，跟他同時有合作，不沖突。

51CTO：還有一個問題，豌豆莢是如何考核開發(fā)者，對他們有一些什么樣的要求？

李思萌：我們有一個指引，這個指引會比較復(fù)雜，舉幾個例子：我們的應(yīng)用圖標、尺寸在應(yīng)用商店抓取來的，有大有小，有可能會拿到一些質(zhì)量特別差的。而我們在自己的收錄應(yīng)用里面要求他必須提供52×52的Logo圖片等等。

51CTO：是不是可以這樣說，我們可以做到像APP Store那樣很標準化的？

李思萌：對，或者說我們提供更優(yōu)質(zhì)的原數(shù)據(jù)或者應(yīng)用的內(nèi)容。

51CTO：包括應(yīng)用的描述。

李思萌：都有相應(yīng)的要求，包括應(yīng)用本身內(nèi)容上面的一些問題。

51CTO：咱們這個系統(tǒng)未來也什么考核計劃？推出什么活動？

李思萌：我們會有一個提交的后臺。現(xiàn)在其實也試運行。

51CTO：規(guī)模怎么樣？

李思萌：目前不到一千個，將來我們也覺得這個數(shù)量能夠擴展的很大。安卓的應(yīng)用數(shù)量還是可觀的，我們也希望鼓勵這些優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者，如果他自己的產(chǎn)品偏小眾，或者偏尾部，但是他本身設(shè)計質(zhì)量很好，我們希望鼓勵他。

51CTO：給我感覺豌豆莢做谷歌以前做的事。讓所有的門戶產(chǎn)生一個內(nèi)容采集，從站長做內(nèi)容采集，所有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容貢獻者變成他的產(chǎn)品提供者。

王俊煜：沒有這么大的陰謀。我原來在谷歌做產(chǎn)品是比較類似的是網(wǎng)站管理，作為站長可以和谷歌的后臺提交你認為更對的描述，你認為更對的標題，告訴谷歌你在什么時候抓我的網(wǎng)站，而不是通過類似于副站這樣的代理提交給谷歌。本質(zhì)上是這樣，包括說我們也會抓一些全網(wǎng)的內(nèi)容，直接去微信的官網(wǎng)上面，不需要把APK提交給豌豆莢，我們從官網(wǎng)上拿過來。有點像我們搜索引擎原來的狀況只收門戶網(wǎng)站，我們現(xiàn)在是收個人的。

51CTO：其實跟谷歌走的路有一點像。

李思萌：這也是由于一個比較客觀的問題造成，因為我們收到門戶反饋，每家應(yīng)用商店內(nèi)容質(zhì)量選擇標準不一樣。我們希望發(fā)現(xiàn)內(nèi)容質(zhì)量問題并改進它，如果只接入第三方，其實做不了什么事情。

王俊煜：我們也是在控制這部分的流量，現(xiàn)在來說應(yīng)該是不超過三分之一。

51CTO：關(guān)于優(yōu)質(zhì)開發(fā)者專區(qū)，您提到聯(lián)合推廣從優(yōu)質(zhì)開發(fā)者專區(qū)選擇比較好的，這個模式是不是說咱們是在摸索商業(yè)模式的市場？

李思萌：它是基于內(nèi)容的合作，豌豆莢還是那句話，豌豆莢沒有“軟廣告”，我們的廣告投放有顯著的指示標出來。

51CTO：我們給開發(fā)者有什么樣的回報呢？

李思萌：我們希望最優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用在豌豆莢很容易被用戶找到，這是他們給豌豆莢用戶的價值，我們用我們的榜單或者其他的展示流量的優(yōu)勢提升他們，在更好的地方展示他們的應(yīng)用，希望幫助用戶在列表里面發(fā)現(xiàn)他們。

51CTO：我們主動去選，還是開發(fā)者自己去提交？咱們的優(yōu)質(zhì)標準沒有說的太清楚。

李思萌：會有一個很詳細的給開發(fā)者看的指引，這兩種情況肯定都有，國外的廠商我們會主動找他們，國內(nèi)的大部分主動提交。兩方面標準是一樣。目前標準沒有公開，還在做最后的測試和整理工作。

51CTO：我一直覺得咱們在搜索引擎這個方面做了這樣一個工作，似乎比其他具有自己驗證的還多，為什么不直接出自己的應(yīng)用商店。如果搜索十個網(wǎng)頁和搜索十個應(yīng)用不一樣，搜索十個網(wǎng)頁可以都看，搜索應(yīng)用需要兩個，一個是谷歌官方的，一個是翻譯成中文的，我覺得咱們做這么多工作，如果是推出一款最優(yōu)的，直接做成自己的商店不是更好？

王俊煜：優(yōu)質(zhì)開發(fā)者計劃能夠起到這樣的作用，能夠讓你更少去挑選，實事求是來講這是一個解決問題的方式。但我們并不覺得現(xiàn)在所有很多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用可以收錄到這個計劃。第二為什么保持這樣心態(tài)，現(xiàn)在 Android 有40多萬的應(yīng)用，雖然大部分的人都在下載排名靠前的，可后面還是有一個長尾的效應(yīng)在。我們還需要確保用戶有一個持續(xù)的習慣，如果在豌豆莢找不到一個東西，別的地方就不可能找的到，我們慢慢讓用戶形成這樣一個習慣，這一點非常重要。

李思萌：單憑我們自己的力量建構(gòu)一個 Android 應(yīng)用庫，這個事情很困難，如果我們有合作的第三方應(yīng)用商店，這個事情簡單很多。我們希望提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是兩個維度的事情。