2012年底，由康盛公司 （Comsenz）與艾瑞咨詢機構 （iResearch）聯合發布《2012年互聯網創業者生存與發展報告》。該報告對參與調查的5000個創業者樣本進行分析，剖析創業者創業動機、盈利狀況、公司運營風險、融資狀況。報告顯示，72%的創業者是出于“興趣愛好”，超過57%的創業者對自己創業的行業表示“完全不了解”或“略微了解”，超過45%的創業者2011年年度收入不超過1000元，近20%的創業項目年度收入僅在1000元—5000元。

90后生力軍在路上

“長江后浪推前浪”，用這句話形容互聯網的創業潮再恰當不過。雖然當前80后仍是創業主力人群，但90后創業者已經開始顯山露水。調查數據顯 示，2012年68%的創業者是80后，16%是90后，對比2011年調查數據（80后約為77%，90后創業者約為6%）發現，80后創業者數量下降 10%，90后數量上升10%。

2012年，在一批90后互聯網創業者中，季逸超是最受業界關注的創業者之一。出生于1992年，現 年20歲的北京男孩季逸超，曾單獨一人做出猛犸瀏覽器、Rasgueado輸入法等。猛犸瀏覽器從瀏覽器設計到美工、開發、測試、運營等工作，全部由他一人獨立完成。2010年7月開始開發“猛犸1”時，他才剛剛讀完高二。如今該軟件已經更新到第四代，是iPhone上個人開發的瀏覽器里下載量最大的產品。目前，猛犸瀏覽器已獲得徐小平和紅杉資本投資，成立了Peak Labs以貝爾和施樂為目標的實驗室。

與季逸超同齡的張林軒，在美國讀完高中后，毅然放棄了申請大學的機會，回國創辦英語培訓服務網站在聊網。踏上創業之路后，張林軒曾多次帶團隊轉赴中美之間，還曾經擔任過環球雅思文 書總監和長沙紫銘教育執行校長，對英語培訓市場和留學申請服務他有著自己的理解。目前，在聊網已經獲得百萬元級投資，估值過千萬元。

90后這個曾被貼上“非主流”的群體，到了互聯網創業領域也獨具個性。一個名叫Saic的22歲男孩，網上難尋其真實姓名，只能找到網友給他的畫像，“神 秘”是他給人的第一印象。從他的個人主頁上能了解到他參與設計、開發、運營過如“中文攝影雜志”“i－Weekly”等不少產品。 2011年與80后沈一鳴一起創辦Clover·四葉新媒體。鮮為人知的是，韓寒最近推出的iOS應用 “ONE·一個”就是他們團隊負責設計開發的。

不難發現，喬布斯21歲創辦蘋果公司，谷歌兩位聯合創始人創業時年僅24歲，Facebook的創始人馬克·扎克伯格在全球投資者的追捧下登上紐約納斯達克交易所，成為全球最年輕的自行創業億萬富豪。當30歲以下的年輕人正在全球范圍內成為互聯網創業的生力軍，這個快速變換運轉的互聯網就更讓人期待。

自掏腰包起家盼融資

2012年末，一條由56網市場銷售副總裁李浩爆料的帖子在微博上被瘋轉。微博稱，他在杭州參加淘寶聯盟大會，問同桌一個“85后”的小伙子的行業與收入，對方謙虛地回答，就自己一個人在家瞎弄個小網站并做做微博轉發，一個月收入35萬元。

這條“勵志”微博，短時間內引來無數旁人艷羨的眼光。事實上，并不是所有的互聯網創業者都過得如此“滋潤”。明知山有虎，偏向虎山行，不知山有虎，更向 虎山行創業之初，很多創業者就像是蒙著眼睛，朝著自己的興趣愛好就一頭沖了過去，至于能否賺錢，考慮的人就比較少了。本次調查數據顯示：72%創業者是因 為“興趣愛好”而創業，但是超過57%的創業者對自己創業的行業，表示“完全不了解”或“略微了解”。

投入十分的激情，卻未必能換來一成的回報，無論處于哪個領域，這是所有的創業者都必須做好的“最壞的打算”。收入是衡量創業項目“健康狀態”的重要指標，本次調查數據顯示，目前多數創 業者還是處于 “營養不足”的狀態。本次調查數據還顯示：超過45%的創業者2011年年度收入不超過1000元，近20%創業項目年度收入在1000元-5000元之 間。網站盈利規模和覆蓋面顯著提升，但形式單一有待新模式爆發。目前而言，在互聯網創業者中，聯盟廣告受青睞，近半（44%）創業者以廣告聯盟作為主要收 入來源。

對大多數的草根互聯網創業者而言，依然面對生存難題，他們靠自己掏腰包起家，創業團隊處于小作坊模式階段。值得一提的是，盡 管2012年國家和地方政策對創業團隊都有不同程度的傾斜，同時政府對風投、私募的默認和支持也推動了行業的自我發展，但仍有85%的創業者表示，只能靠 自有資金啟動，并且超過80%的創業團隊目前成員在6人以下。此外，調查數據顯示：超過半數的創業者希望以明確的股份來換取投資，但67%的創業者表示沒 有和投資人的溝通渠道。

雖然風險投資和天使投資人給了年輕的創業者很多機會，但同時也有一批投資人和一些創業者表示，不支持輟學創業。 “找一個天使投資，最重要的不是錢，最好是錢以外的東西，比如投資人的經驗，對創業者長期的指導，投資人的人脈、社會關系等等。”天使投資人薛蠻子表示， 有志創業的大學生，最好在企業中鍛煉兩三年，看自己是否具備做一個公司的能力，積累工作經驗和社會資源。

資深天使投資人的話其實是在 提醒 “創業需謹慎”：若創業者不能做到眼觀六路，耳聽八方，稍不留神就會一敗涂地。《2012年互聯網創業者生存與發展報告》顯示：政策風險、流量下降、盈利不佳、推廣成本上升、服務器成本上升、辦公支出上升分別以52%、48%、 45%、36%、34%、25%成為創業者的六大風險。政策風險、長期不盈利、運營不利并列對創業者信心最大打擊來源，讓其可能因此放棄創業項目。

移動互聯網還剩多少金礦？

《2012年互聯網創業者生存與發展報告》顯示，總計62%的創業者選擇了垂直細分行業，其中互動娛樂、生活、IT三個領域成為最熱門的互聯網創業領域。而在眾多創業者眼中，移動互聯網像是一個巨大的金礦，等待著被挖掘。

隨著越來越多創業者的涌入，以移動應用開發為代表的創業模式不僅為移動互聯網帶來了勃勃生機，同時也宣告了新一輪創業大潮的到來。創業者都希望以靈活、 創新的思路和高效、快捷的執行力，有機會突出重圍尋找一片屬于自己的領地，在移動互聯網大潮中分一杯羹。本次調查數據顯示：超過10%的網站中過半數的流量是移動互聯網帶來的，創業者也有30%以上提供了APP應用給移動互聯網網民，可供移動設備訪問的網頁版、WAP版也已成為大多數網站的基礎配置。

不過，有統計顯示，超過90%的移動創業者無法賺錢，僅有少部分移動創業者能獲得少量收益，做到一定規模的更是寥寥無幾。雖然很多移動創業者都夢想成就下一個 “憤怒的小鳥”，但在競爭日趨激烈的情況下，這種夢想對大多數人而言，都是不切實際的“瞎想”而已。

之所以出現這種狀況，主要的原因在于，雖然移動互聯網發展很快，但是移動創業卻呈現了“紅海”的跡象。艾瑞的報告顯示，截至2012年一季度，移動應用 開發者規模50人以上的僅占到2.3%，小于5人的團隊高達66%。這說明，絕大多數的移動開發者不具備抗風險能力，尤其是在短期無法產生經濟效益的情況 下，這些移動開發者能否堅持下去將會是個巨大的問號。

移動互聯網競爭的激烈決定了移動開發者很難獲得風險投資，他們只得通過其他渠道 獲得資金來從事創業，在產品做完以后，如何推廣也是一個棘手的問題，這也會成為移動開發者最重要的創業成本。在產品獲得一定的用戶基礎以后，如何搭配良好 的商業模式，獲得相對應的經濟利益，又會是個難題。艾瑞分析師指出，移動互聯網創業不是個一蹴而就的過程，盲目進入，失敗的風險會很大。