文人相輕，自古而然。傅毅之于班固，伯仲之間耳，而固小之，與弟超書(shū)曰：“武仲以能屬文，為蘭臺(tái)令史，下筆不能自休。”夫人善于自見(jiàn)，而文非一體，鮮能備善，是以各以所長(zhǎng)，相輕所短。里話曰：“家有弊帚，享之千金。”斯不自見(jiàn)之患也。

文 人互相輕視，自古以來(lái)就是如此。傅毅和班固兩人文才相當(dāng)，不分高下，然而班固輕視傅毅，他在寫(xiě)給弟弟班超的信中說(shuō)：“傅武仲（傅毅）因?yàn)槟軐?xiě)文章當(dāng)了蘭臺(tái) 令史的官職，（但是卻）下筆千言，不知所指。” 但凡人總是善于看到自己的優(yōu)點(diǎn)，然而文章不是只有一種體裁，很少有人各種體裁都擅長(zhǎng)的，因此各人總是以自己所擅長(zhǎng)的輕視別人所不擅長(zhǎng)的，鄉(xiāng)里俗話說(shuō)："家 中有一把破掃帚，也會(huì)看它價(jià)值千金。"這是看不清自己的毛病啊。

而如今這句話如今不單單指的是寫(xiě)文章的人了，今天想說(shuō)說(shuō)程序員行業(yè)中的“文人相輕”。

周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“最不好的作法是，每換一撥人換一套技術(shù)，文人相輕，總認(rèn)為自己的技術(shù)最好，這也是為何有些搜索公司做不大”，且不談?wù)撍f(shuō)的后半句，前半句中提到的“文人相輕，總認(rèn)為自己的技術(shù)是最好的”很值得思考。

程序員修改別人代碼(除過(guò)比較NB的開(kāi)源代碼)最常見(jiàn)的做法就是先將別人的代碼風(fēng)格改為自己的，然后才開(kāi)始研究，其實(shí)別人代碼的風(fēng)格可能是另一種常見(jiàn)的風(fēng)格，只因與自己風(fēng)格不一致，于是乎改之。可能您并不是這樣，至少我有這樣的毛病，算是強(qiáng)迫癥吧。

另一種常見(jiàn)的是剛進(jìn)入項(xiàng)目的程序員會(huì)抱怨底層的一些東西難用，為什么不用xxx庫(kù)，xxx技術(shù)等等。其實(shí)很明顯可以看出該猿對(duì)這個(gè)項(xiàng)目和這套底層不熟悉，生硬的使用，導(dǎo)致其心中有怨氣。所以大多數(shù)人剛進(jìn)某一個(gè)項(xiàng)目都不會(huì)直接寫(xiě)底層的。

文人為何會(huì)相輕？難道跟自古以來(lái)說(shuō)的文人酸腐有關(guān)系？我認(rèn)為歸根結(jié)底是國(guó)人的心態(tài)在作祟。國(guó)人不論是做什么的，都有“好為人師”的心理。

郭德綱在《以德服人》中說(shuō)過(guò)“中國(guó)人都有好為人師的心理，比如你開(kāi)了一家餐館，叫五環(huán)餐館，但門(mén)口的標(biāo)志上畫(huà)六個(gè)環(huán)，有好事人來(lái)了就會(huì)說(shuō)你們?cè)趺椿?事啊，叫五環(huán)餐館，怎么畫(huà)了六個(gè)環(huán)吶，跑堂的會(huì)說(shuō)先生您真有眼力，當(dāng)初是工人弄錯(cuò)了，您坐著喝點(diǎn)水吧。結(jié)果這主兒喝水無(wú)聊翻菜單，點(diǎn)了一千塊錢(qián)的菜吃 了”。(可能與原話有出入，意思大致如此)

可以得見(jiàn)的是病態(tài)的心理導(dǎo)致了文人相輕，程序員也不見(jiàn)外，雖然大多數(shù)表面上與世無(wú)爭(zhēng)，努力寫(xiě)自己的NB代碼，但是心中總是對(duì)一些人代碼和技術(shù)不服氣，進(jìn)而產(chǎn)生了一些矛盾，這當(dāng)然不是公司高層喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情了，于是刺頭們都被分開(kāi)做項(xiàng)目了，這也是國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

說(shuō)完文人相輕，再來(lái)說(shuō)說(shuō)其并發(fā)癥——溝通的問(wèn)題。

團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)有溝通，因?yàn)楹献鞅厝粫?huì)帶來(lái)交流，否則這不叫團(tuán)隊(duì)了。而在溝通的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生各樣的問(wèn)題，比如提問(wèn)不當(dāng)啊，問(wèn)題不清楚啊，答非所問(wèn) 等問(wèn)題。不過(guò)最常見(jiàn)的問(wèn)題是提問(wèn)不當(dāng)，我有一個(gè)程序交流的QQ群，里面經(jīng)常會(huì)有人提出開(kāi)發(fā)上的問(wèn)題，不過(guò)大多都不知道在問(wèn)什么，提問(wèn)不清楚是如今溝通上的 一大問(wèn)題。

舉個(gè)例子吧，在oschina上有人問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題：“nginx有網(wǎng)站在用嗎？”(關(guān)于nginx可以去oschina上查，不想引用百度百度百科了。)，結(jié)果引來(lái)了一大堆人的跟帖和指責(zé)，好一點(diǎn)的是告訴他哪些哪些網(wǎng)站在用，不好的就是侮辱了，罵小白的，罵沒(méi)見(jiàn)識(shí)的都有，有一位朋友的說(shuō)法挺有意思，引用在下面。

哈哈..這句話很容易引發(fā)矛盾.如果是小白求問(wèn)…別人會(huì)認(rèn)為你孤陋寡聞如果是表示不屑…別人會(huì)認(rèn)為你土鱉正確的 問(wèn)法應(yīng)該是： 現(xiàn)在有哪些網(wǎng)站在用這個(gè)web服務(wù)
                                                                                                                                                                                             —-摘自 《如果避免引發(fā)網(wǎng)絡(luò)掐架以及避免網(wǎng)絡(luò)噴子之淘氣3000問(wèn)》

 

所以，好的提問(wèn)方式是溝通的前提，問(wèn)清楚了，別人才能回答清楚。

當(dāng)然了，還有些是因?yàn)橛袀€(gè)人情緒在其中，我公司另外一個(gè)項(xiàng)目組，是服務(wù)器-客戶端-策劃，三足鼎立，三方誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)都要吵吵兩句，無(wú)它，只是看著不爽，于是乎，這個(gè)項(xiàng)目快做完的時(shí)候，他們相繼離開(kāi)，可能也是因?yàn)轫?xiàng)目存在問(wèn)題的壓力吧。現(xiàn)在項(xiàng)目轉(zhuǎn)到我們這邊，可害苦了我們啊。

我也不是管理層，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)任何經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為溝通的目的是為了解決問(wèn)題，把問(wèn)題解決了，剩下什么都好說(shuō)。

對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題，我只能淺嘗輒止的說(shuō)一說(shuō)，也沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，也說(shuō)不了多少，說(shuō)多了怕被噴，所以就到這里吧。