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科學(xué)IT運維管理思路 鑄造行業(yè)信息化中國夢

云計算 虛擬化
科技發(fā)展承載著的“中國夢”正在變得觸手可及,政府行業(yè)信息化通過持續(xù)耕耘,從“建”不斷進化到以“管”為核心的全新時代。2013年政府部門預(yù)算公開大幕開啟之后,媒體披露深圳某部門2013年預(yù)算報告列出:電子政務(wù)運維費1653萬元、信息化建設(shè)費1000萬元。盡管外界質(zhì)疑這“管”的費用已然超過了“建”,但IT業(yè)內(nèi)人士卻十分清楚其中的緣由。

   背景:科技發(fā)展承載著的“中國夢”正在變得觸手可及,政府行業(yè)信息化通過持續(xù)耕耘,從“建”不斷進化到以“管”為核心的全新時代。2013年政府部門預(yù)算公開大幕開啟之后,媒體披露深圳某部門2013年預(yù)算報告列出:電子政務(wù)運維費1653萬元、信息化建設(shè)費1000萬元。盡管外界質(zhì)疑這“管”的費用已然超過了“建”,但IT業(yè)內(nèi)人士卻十分清楚其中的緣由。

  從上個世紀90 年代開始,中國政府行業(yè)信息化建設(shè)高速發(fā)展,智慧城市、政務(wù)公開、三網(wǎng)融合、行政審批改革、政務(wù)云、民生信息化層出不窮,當這些項目蓬勃發(fā)展的同時,背后卻離不開精細化和實用化的基礎(chǔ)運維支撐。這把IT運維管理的靈活性、易用性和智能化卻提到一個相當?shù)母叨龋粋€“以人為本”思路將成為政府行業(yè)解決運維成本高漲的突破口。

  IT運維靈活架構(gòu)應(yīng)對“機構(gòu)改革”

  我們知道,政府行業(yè)IT信息化基礎(chǔ)設(shè)施運維需要符合好政府行業(yè)的兩個重要特點:

  1、面對組織架構(gòu)調(diào)整時的及時保障。“機構(gòu)改革”對于政府行業(yè)意味著組織結(jié)構(gòu)、管理職能、工作流程、人員分工的調(diào)整,大到國家部委的增減、重組,小到廳局處室的職能重新劃分,信息化作為政府創(chuàng)新的抓手首當理順,并創(chuàng)造良好條件。

  2、面對政府信息系統(tǒng)龐大規(guī)模的全面運維。政府信息化架構(gòu)的基本思路是“條塊結(jié)合”,“塊”指區(qū)域,基本分四級:部委、省、市和區(qū)縣;“條”即指各個細分的行業(yè),每個政府機構(gòu)的資產(chǎn)采購、資金來源、IT應(yīng)用環(huán)境,制度等有所不同。

  因此,我們必須從產(chǎn)品內(nèi)核到功能模塊設(shè)計、甚至到窗口和界面風(fēng)格等各個層面體現(xiàn)出靈活性,來滿足各級政府部門用戶的應(yīng)用需求。首先,靈活性體現(xiàn)在系統(tǒng)必需具備多層架構(gòu)的設(shè)計方式,以方便用戶根據(jù)自身的需要選擇功能組件,構(gòu)建屬于用戶自己的IT 管理系統(tǒng)。通過這種層次化管理功能,進行分布式部署,滿足政府行業(yè)用戶“下級維護,省(上)級監(jiān)控”的管理方式。其次,通過層次化設(shè)計,可以滿足地市一級的性能和告警需求,并在總部實現(xiàn)統(tǒng)計和監(jiān)管,在展現(xiàn)層面完成“拓撲集中、報表集中、業(yè)務(wù)集中”等等。

  也因此,在運維的管理對象上,我們可以進行WMI、Telnet、SSH等十余種數(shù)據(jù)采集協(xié)議來進行主動監(jiān)控分析,政府部門所使用的多家網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備得以管控,以靈活性適應(yīng)各種復(fù)雜IT運維環(huán)境。另外,通過功能整合采取模塊化管理,用戶根據(jù)自身管理成熟度和具體要求選擇所需要的管理模塊,在統(tǒng)一IT運維管理平臺下實現(xiàn)需求的變化。

  易用的IT運維管理應(yīng)對“共性需求”

  過去一段時間里,中國的工業(yè)化、現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和信息化幾乎都在飛速發(fā)展過程中,我們稱之為“跨越式”發(fā)展,而與此相對應(yīng)的,必然是發(fā)展的不均衡性。實際上,北上廣與一些三、四線城市之間,公安、稅務(wù)、社保等政府機構(gòu)之間,其IT運維管理水平存在著很大的差異。因此,要實現(xiàn)統(tǒng)一運維標準和要求,縮短差距,短時間內(nèi)突破人員素質(zhì)和機構(gòu)規(guī)模的限制,就必須在產(chǎn)品的易用性上尋找突破口。

  為了真正幫助用戶“用起來”,運維產(chǎn)品就要在細節(jié)方面都緊緊扣住“易用”兩個字。例如,大量的告警規(guī)則,大量的預(yù)置報表,以及自動生成的物理拓撲圖以及多種管理參數(shù)展現(xiàn)。這些預(yù)設(shè)的功能設(shè)計,無需用戶任何的干預(yù),就可以提供95%的常用設(shè)置,提供了更方便、更好用的使用體驗。通過系統(tǒng)中提供的大量參考設(shè)置方式,可讓IT管理人員無需經(jīng)過復(fù)雜長期的培訓(xùn),便能通過簡單配置即可實現(xiàn)“專家級”管理。例如:IT管理人員可以通過3D機房拓撲平臺,針對物理機柜中的設(shè)備位置和真實面板實時顯示的各項關(guān)鍵參數(shù)進行甄別,通過醒目的紅、黃、藍三種顏色來區(qū)分設(shè)備的不同狀態(tài)。使機房管理擺脫以往的純數(shù)據(jù)復(fù)雜管理模式,實現(xiàn)所見即所得的直觀透明化管理。

  因此,作為IT運維管理的基本手段和重要工具,IT運維產(chǎn)品的易用性要求就會顯得特別重要。IT運維產(chǎn)品既要成為信息中心人員手里的好工具,能夠協(xié)助其有力保障紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境,同時又必須是易用的工具,打破IT技能水平的壁壘,不能讓“人”成為阻礙其IT運維系統(tǒng)應(yīng)用效果好壞的瓶頸。

  智能的IT運維管理應(yīng)對“編制特色”

  各級政府部門信息中心人員擁有“公務(wù)員”身份,這就決定了信息中心的人員編制上是不可能隨意擴充的,而其管理業(yè)務(wù)的增長卻是信息中心很難控制的。作為信息中心的主要業(yè)務(wù)工具,IT運維產(chǎn)品就應(yīng)當具備較高的智能化水平。那么,如何理解IT運維管理產(chǎn)品的“智能化”呢?

  智能化一方面要服務(wù)于信息中心的一線工作人員,應(yīng)當能夠大幅降低他們重復(fù)性工作量和勞動強度,幫助他們把工作化繁為簡,從而能夠?qū)⒆⒁饬D(zhuǎn)移到更重要的方面去,另一方面,對于信息中心的領(lǐng)導(dǎo),要能夠提供分析、判斷、預(yù)測、預(yù)警等智能化建議,為決策提供基于全面的數(shù)據(jù)匯總和智能分析支持。

  針對一線工作人員,他們最希望獲得運維系統(tǒng)智能化的幫助,例如:能夠自動智能的分析IT資源的使用情況,智能分析出造成業(yè)務(wù)隱患或故障的原因,快速實現(xiàn)復(fù)雜問題的根源定位。面對如“兩會”等重大敏感時間點的期間,還可以通過手工巡檢,為重大政治任務(wù)保駕護航。針對運維管理層和領(lǐng)導(dǎo)決策層,將智能分析的歷史數(shù)據(jù),形成各類分析報表,為決策層提供第一手的資料,為信息化建設(shè)、改進優(yōu)化提供量化的依據(jù)。 “人手少、系統(tǒng)多、運維難”的現(xiàn)狀一直是政府行業(yè)編制的特點,面對可短至一日多次巡檢、長達一年一次巡檢的需求,一套能支持多樣性巡檢的IT運維管理軟件就顯得相當重要。所以,將智能巡檢功能與日常維護緊密聯(lián)系在一起,便可完全解決了“人手少、系統(tǒng)多、運維難”的問題。

  以人為本 是謂大同

  近年來,政府行業(yè)用戶在IT運維管理中的大量投入清晰可見,從“建設(shè)”到“管理”的趨勢已成必然。政府行業(yè)IT運維管理的最大瓶頸集中于“人”,為了真正實現(xiàn)“產(chǎn)需結(jié)合、以人為本”,廠商在研發(fā)IT運維管理產(chǎn)品時,就要將政府行業(yè)的幾個特性綜合考慮,使得運維管理更加符合行業(yè)的應(yīng)用。

  為了滿足政府行業(yè)對IT運維管理應(yīng)用的需求,北塔軟件與政府下屬的專業(yè)研究機構(gòu)進行合作,積極參與從頂層設(shè)計到標準制定。其次,為了適應(yīng)政府行業(yè)的廣闊范疇,北塔軟件還深入公安、稅務(wù)等專網(wǎng)運維一線,全方位地了解每一個細分子行業(yè)的需求,從而調(diào)整和改良產(chǎn)品的靈活性、易用性和智能化設(shè)計。北塔軟件希望在綠色IT、虛擬化、政務(wù)云、平安城市、智慧城市等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上通過不斷的技術(shù)開發(fā)、版本升級等動作積極響應(yīng),攜手并進。最終以科學(xué)的IT運維管理思路和解決方案,攜手用戶共同鑄造政府行業(yè)的信息化“中國夢”。

責(zé)任編輯:老門 來源: 51cto
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