2013年12月27日，由戴爾發起，51CTO主辦的輕盈 IT ，走進中集活動在美麗的海濱城市青島順利舉行。 

中集青島冷藏產業基地（以下簡稱青島中集），隸屬于中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司，成立于1999年。中集集團主營業務是集裝箱，占全球份額的50%。原以為這樣一家“重型”制造的企業信息化很粗放。但通過青島中集冷藏產業基地信息中心主耿峰介紹后，才發現這是一家有著IT建設先進理念的企業，IT已經滲透到企業流程里。 

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青島中集冷藏產業基地信息中心主耿峰

傳統制造企業在信息化的浪潮中往往因缺乏統一戰略造成眾多業務系統各自為戰，而又因為缺乏IT優化業務流程的意識而導致終端設備部署、基礎架構升級等難于實現集中管理。青島中集究竟通過哪些信息化改造捕捉到業務成長價值？又如何將業務和IT實現縱深結合，以IT創新推動業務創新？讓我們深入“輕盈IT大不同 青島中集主張”，探尋傳統制造業IT創造更多業務價值的輕盈之道！ 

據了解，青島中集信息化建設已有13年，應用領域從ERP到PDM、HR以及CRM、服務器虛擬化、私有云平臺建設等，信息化已成為其業務發展中發揮舉足輕重的作用。老耿談到，中國傳統制造業有很多弊病，搞設計的人不太懂工藝，搞工藝的人不太懂工裝，解決這個問題需要依靠統一的整合平臺，將鏈條打通。”他還談到，青島中集是以產品創新為導向的整個的轉型。 

在這個過程中，也面臨新的挑戰。2007年秋天，數據中心面臨了新的窘境：IT擁有總成本高、運維成本高、能耗高。而這不并僅是中集面臨的問題，在全球500強的企業里面，真正做了虛擬化和云部署的到現在為止不到10%。 

老耿介紹青島中集信息化發展歷程：“上線虛擬化之前，公司用于各種應用的服務器一共30多臺，實施虛擬化后，所有應用都可集中到2臺服務器上，僅此一項，每年能耗可節省8萬多元。他說：“從07年到10年，我們沒有再買過新服務器，2臺完全夠用。” 

創新的IT技術不僅帶來了顛覆的業務模式，更從思想和戰略層面為CIO和IT部門帶來了更多的機遇與挑戰，原有的重復工作時間大量釋放后，IT部門需要大量了解公司業務流程，花更多精力在優化業務流程和提升生產效率方面，為業務發展注入“輕盈動力”。 

戴爾倡導輕盈IT的理念從全球層面來講的含義為“變革、洞察、連接、安全”，鼓勵客戶擁抱創新IT技術，從架構層面實現IT變革，挖掘更多商業創新和發展潛力。對于國內客戶，尤其是制造業客戶的信息化真正騰飛，需首先從架構層面變革開始，以融合基礎架構為精益制造、精益研發帶來更多機會。 

老耿直言“戴爾輕盈IT的理念不是憑空創造的，而是經過服務客戶的經驗與前瞻趨勢的洞察總結出來的”。耿總認為，“輕盈IT”不僅是單個企業基礎架構的整合，而是通過行業、政府云的搭建，為更多的中小企業提供實時服務，激發無限價值。