程序員最多能用多少時(shí)間來(lái)編程？
我走進(jìn)晚會(huì)的時(shí)候，演講已經(jīng)開(kāi)始了，Michael Arrington 正在大談特談關(guān)于創(chuàng)建企業(yè)的艱辛：很多時(shí)候甚至只能趴在桌上小憩一番。但是，我想補(bǔ)充幾句。我看到過(guò)很多論述，說(shuō)這樣的工作方式反而會(huì)適得其反、與成功失之交臂，甚至還會(huì)對(duì)程序員的身體產(chǎn)生極大的危害。但是，很少有人會(huì)對(duì)此進(jìn)行定量分析。鄙人不才，下面先行拋磚引玉。
我們一般每天工作8小時(shí)，那么一周就是40小時(shí)。在極端的條件下（當(dāng)然也不現(xiàn)實(shí)），如果一個(gè)程序員整整一周不吃不喝也不睡覺(jué)，所有時(shí)間全部用來(lái)寫代碼，那么就有24×7小時(shí)，乘起來(lái)是168小時(shí)，是平時(shí)的4倍。
當(dāng)然，人又不是機(jī)器，不可能24小時(shí)全部用來(lái)工作，程序員也是人，也有正常的生理需求：例如，睡覺(jué)。人的***睡眠時(shí)間是7至8小時(shí)。也許，熬上一兩天少睡一點(diǎn)，也能撐得住，但是之后往往需要補(bǔ)充睡眠，睡得更多。而且在此期間，工作效率往往很低。為了更好的工作，我們假設(shè)每天7.5小時(shí)的睡眠時(shí)間，7天就是52.5小時(shí)，那么168小時(shí)減去52.5小時(shí)的睡眠時(shí)間之后，剩下115.5小時(shí)！
還有吃飯。吃飯也是必不可少的，首先得有食物（點(diǎn)餐或者自己烹飪），然后才能吃到肚子里。一天3餐，假設(shè)我們每頓需要30分鐘，那么一天就是90分鐘。如果是點(diǎn)比薩之類的快餐，那每次要花的時(shí)間可以減少到15分鐘，一天下來(lái)，可以減少到45分鐘。就算一天需要60分鐘也就是1小時(shí)的吃飯時(shí)間。那么115.5-1*7=108.5小時(shí)。此外，刷牙洗臉刮胡子，有的時(shí)候還有洗澡，這些至少要30分鐘 =>108.5-0.5*7=105小時(shí)。還有上下班浪費(fèi)在路上的時(shí)間，2007年全國(guó)平均上下班所用的時(shí)間為45分鐘一個(gè)來(lái)回，也就是5.25小時(shí)一周 =>105-5.25=99.75小時(shí)，就算100小時(shí)。當(dāng)然，如果你想省這部分時(shí)間，完全可以趴在桌子上睡！
100小時(shí)，也只是比平均的40小時(shí)多1倍半了。而我們甚至還未曾談及生產(chǎn)力、家務(wù)勞動(dòng)、疾病、朋友聚會(huì)、約會(huì)、追妹子等等活動(dòng)。撇去這些不談，假設(shè)一周7天天天工作，那么每天也就10至14小時(shí)的工作時(shí)間，而這樣的工作強(qiáng)度也只能在短時(shí)間內(nèi)真正有效率（最多幾個(gè)月）。
所以，問(wèn)題就來(lái)了，我們花了2.5倍的時(shí)間，是否能給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)天文數(shù)字般（即10倍或100倍）的預(yù)期回報(bào)？我們多花的150％的價(jià)值在哪里？是不是一周干40小時(shí)企業(yè)回報(bào)率就泯然于眾，而100小時(shí)就會(huì)讓企業(yè)一躍成為類似Facebook這樣家喻戶曉的公司？如果增加員工的時(shí)間投入就能提升企業(yè)的價(jià)值，那為何不多聘用幾個(gè)程序員？坦然而言，如果投入更多的時(shí)間就意味著會(huì)有巨大的回報(bào)，那么肯定是增加員工更為劃算，這筆帳誰(shuí)都會(huì)算，不是嗎？
如果上述結(jié)論不正確，那么為什么一些企業(yè)家還有拼命灌輸“瘋狂加班”的文化？大家為何對(duì)Arrington 和Jason Calacanis 提出的“工作、工作……直到死去”這一觀點(diǎn)極力追捧？其中一種可能是，大家不知道該如何衡量，只是單純地認(rèn)為加班加點(diǎn)總會(huì)有有豐厚的利潤(rùn)。不過(guò)我發(fā)現(xiàn)其中另有玄機(jī)。
事實(shí)是，無(wú)論我們用來(lái)考核工作的指標(biāo)再怎么精密，也無(wú)法真正衡量出一個(gè)程序員的工作效率。此外，大多數(shù)公司中都有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。哪怕有的人并不想“爭(zhēng)權(quán)奪位”，也得花很多時(shí)間詳細(xì)地審核代碼、檢查bug。像Arrington這樣的人，是不會(huì)花時(shí)間也沒(méi)有這個(gè)專業(yè)能力來(lái)做考核員工業(yè)績(jī)這種繁瑣的事情的。所以，他們就采取用工作時(shí)間來(lái)衡量一個(gè)人的生產(chǎn)力。這樣，哪些程序員花了多少時(shí)間工作（還必須時(shí)時(shí)刻刻都得寫代碼！）或者哪些程序員常常“不坐在電腦前寫代碼”，一眼望去，立刻清楚。打個(gè)比方，如果你能在凌晨1點(diǎn)Arrington打電話給你的時(shí)候，毫無(wú)怨言，立即開(kāi)工，那么你等于是把時(shí)間都投入到了工作中，當(dāng)然愚蠢自大的人是不會(huì)明白，其實(shí)接個(gè)電話修復(fù)問(wèn)題只要10分鐘就可以搞定了。
因此，盡管Arrington 和 Calacanis一再?gòu)?qiáng)調(diào)，他們所說(shuō)的希望程序員能一直工作的真實(shí)含義是，希望他們能夠隨時(shí)待命。很大一部分原因是，如果沒(méi)有這些程序員，有很多問(wèn)題光憑他們個(gè)人，根本無(wú)法解決，但是這于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的能否成功是無(wú)關(guān)的。話說(shuō)，有些已經(jīng)成立的公司里，甚至還會(huì)有這種愚蠢的老板，在他們莫名其妙的腦瓜里，竟然有這種觀念：比boss早走一秒鐘竟然是彌天大罪！
譯文鏈接：http://www.codeceo.com/article/how-many-hours-programming.html
