Node.js一分為二：開源項目真需要“大管家”嗎？
Node.js作為服務器編程語言的后起之秀，常用來構建和運行Web應用，近日卻爆出其社區出現分裂。由于對官方運營商Joyent公司在Node.js管理上的長期不滿，多位核心開發者另立門戶，創建了分支Io.js。從GitHub得知，Io.js的***個版本（1.0.0 alpha1版）將于2015年1月13日發布。
Node.js開源社區組織者Mikeal Rogers也是“另立門戶”中的一員，他說：“我們不想被另外一家公司任命的管理人員牽著鼻子走，而是想讓Node.js的貢獻者擁有更多的控制權，并尋求更多的共識。”
Io.js與Node.js的分離，再一次凸顯出開源項目贊助商與其開發、維護人員及公司之間的矛盾。之前也有類似的情形，CoreOS與Docker分家繼而推出自己的容器引擎Rocket，也是因為Docker的部分社區成員認為母公司的管理偏離了原來的方向，從而導致一個新的競爭對手產生。
一般情況下，商業公司通過免費提供開源軟件，鼓勵用戶測試、改進源代碼，可以獲取巨額利潤。然而，這樣做的結果是，很難平衡商業公司與外部開發者、使用者間不同的需求。云計算公司Joyent是Node編程語言的主要用戶，在滿足其自身需求的前提下，還通過Node.js的廣泛傳播和推廣獲利。這樣便陷入了一個怪圈，Joyent不可能讓每個用戶都滿意，于是便上演了前文提到的分裂。
但是問題的關鍵在于，Node分裂后是否有助于讓更多的公司和開發者來使用這款產品呢？Node.js是一個基于Chrome JavaScript運行時建立、流行、開源、跨平臺的運行時環境，這種運行時環境正在改變開發者構建新應用的模式。自五年前發布以來，Node便深受歡迎，現在已被諸多全球知名企業在其商業產品或服務軟件中采用，包括通用電氣公司、沃爾瑪這樣的企業巨頭，以及著名社交網站LinkedIn、音樂應用Rdio、打車軟件Uber這些科技新創企業。
分裂的背后原因
Node最初是由Ryan Dahl于2010年11月發起的開源項目，旨在用JavaScript語言構建和運行大規模網絡服務及應用，而JavaScript是目前瀏覽器所使用的標準編碼語言。程序員之所以喜歡JavaScript語言，是因為它靈活易懂，只需使用一種語言便可實現瀏覽器與遠程服務器之間的代碼調試。并且，還很適合構建需要支持眾多同時在線用戶的應用，比如在線游戲。
而在2009年，Joynent雇用了Ryan Dahl并讓其專職負責Node.js的發展，在此同時，還獲取了Node的品牌使用權。三年后，Ryan Dahl卻走下了Node.js的項目負責崗，不久便淡出了公眾視野。【圖片3】
在此之后，Node.js開源項目繼續運行，并吸取了來自于不同公司編碼員，來一同構建這個平臺。但是在去年的一次訪談中，Mikeal Rogers提到，自從Ryan Dahl離開后，Node.js開源社區的貢獻者和Joyent發布的更新數量都在不斷縮減，甚至都有人發郵件過來詢問這個開源項目是不是已經不存在了。
這就是Io.js團隊決定和Node分道揚鑣的主要原因。這個項目創立之初便已經參與的五位重量級開發者，Io.js分支囊括了其中四位。Joyent目前維持的Node.js版本仍起著至關重要的作用，但是Io.js的開發團隊已經計劃在2015年初發布他們自己的平臺自定義版本，將使用全新的的谷歌V8 JavaScript引擎。
另一邊，Joyent的***技術官Bryan Cantril卻認為Node依然盛行，盡管其發展速度放緩。他解釋到，Joyent將重點放在如何使Node的讀取速度更快、運行更加穩定上，而非一味的去增加新特征。并且，一定要把控社區貢獻者的質量，而不是數量。
分裂后新的起點
當然，Mikeal Rogers沒必要因為Node面臨的問題去譴責Joyent。但是，Io.js團隊堅持的理想是創造一個全新的、獨立的基礎，服務于這個開源項目，而不受任何外在公司或個人的控制。這同時也說明，Io.js團隊還未真正建立起這個基礎，因為他們仍對獲得Joyent授權使用Node.js商標報以希望。
一個全新獨立的基礎具備十分重要的意義，包括諾維NPM、NodeSource和Strongloop等許多公司，都依靠Node開源語言，并且Io.js團隊中的許多成員還受雇于這些公司。歷史上流傳最廣泛的開源項目也多數具備獨立的基礎，而不是受控于個別公司，像世界排名***的Web服務器軟件Apache，大數據處理平臺Hadoop，操作系統Linux等。
但是近年來，隨著商業活動中開放源碼日益被廣泛接受，Joyent和Docker采取的這種單一公司控制模式也開始流行起來，并且有時候這種模式運轉良好。例如：大行其道的編程框架，Ruby on Rails，依然由它的***Basecamp進行管理。
Joyent通過驅動決策過程中能達成共識，進一步提高Node的兼容性，并且還成立了一個咨詢委員會，吸納了許多來自公司外部的開發者。但是對于許多人來說，這個咨詢委員會來得太慢、太遲了。
英文：Wired
