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在我過往的生活經歷中，Windows和Mac操作系統一直在主導著我的個人計算機體驗，Android和iOS直到最近才成為補充操作系統，由于智能手機和平板電腦的使用。但我一直相信，隨著千禧一代逐漸進入商業領域，他們所使用的技術工具，以及他們使用操作系統將完全不同與之前的一代人。

年輕的一代不是很經常使用電腦，然而，他們實際上會花費更多時間用在他們的iPhone和iPad上，Mac電腦更多的是涉及一些對生產力需求較高的項目上。他們對iOS的了解非常透徹，因為這個操作系統比他們花費在任何計算機上的時間都要多。我相信蘋果比任何人都明白這一點，他們最近推出iPad Pro也正是看到了這一重要趨勢。更重要的是，我看到蘋果正借助這個趨勢來驅動千禧一代選擇iOS作為***操作系統，當他們進入自己的職業生涯和新的就業機會時。事實上，在五到七年內，我懷疑Windows將對這些年輕消費者不再感興趣，因為iOS將成為主導他們工作和個人生活的操作系統。

庫克在最近的發布會上表示，iPad Pro可以最清晰的表達蘋果有關個人電腦未來愿景的一個思考，喬布斯在發布***代iPad時也曾說過同樣的話，他把PC比喻成一輛卡車，而平板電腦則是一輛汽車。庫克最近在接受BuzzFeed采訪時表示，“我認為有些人永遠不會買電腦，因為我覺得現在我們的iPad可以滿足幾乎個人電腦所有的功效。”

我相信，蘋果的目標是讓iPad Pro提供給所有人，尤其是成為千禧一代未來的主要工具，并成為他們工作時最為主要的生產力工具。所以iPad支持鍵盤，iOS將能夠處理他們日常工作時的絕大多數需求。而且微軟正在為iOS創作新的辦公軟件，以及每個月都有大量的開發者為蘋果開發生產力型的應用程序。

即使他們隨身帶著電腦，蘋果的連續性策略也可以很容易的讓用戶在Mac和iPad Pro之間無縫過渡，這并不是一個巧合，IBM已經移植了超過100個iOS的企業級移動管理和安全工具。通過推出iPad Pro，蘋果將把生態系統的業務市場以一種戲劇性的方式帶給千禧一代，未來五年來蘋果將很快主導企業級市場。

（注：iPad Pro仍是一個以手指操控為主的iOS設備，從這點上看，它是作為消費內容的產物存在的，但12.9寸的屏幕和鍵盤手寫筆的加入，又讓它有了生產力工具屬性。蘋果最在乎的其實還是生態鏈，無論更新產品，還是推出新的尺寸，都是為了完善蘋果幾個系統的生態鏈，并且打通互相之間的交互，令蘋果產品的粘性越來越大。）

如果這種情況發生了，它將對個人電腦行業產生重大的影響。如果在未來五到七年內將成為商業世界一支重要力量的千禧一代選擇iOS，這對微軟會意味著什么？不幸的是，史蒂夫·鮑爾默錯誤的預估了市場，當時他認為iPhone將會是一個失敗的產品，所以在iPhone推出之后，并沒有給團隊足夠的支持讓他們去做一款競爭產品。Windows仍然是我們處理業務的主要工具，但當千禧一代成長之后，接管我們這一代成為商業社會最重要力量時，Windows的相關業務可能會受到巨大的影響。讓千禧一代使用Windows手機可以保證未來，但微軟現在并沒有做好這點，未來占主導地位的操作系統是什么，現在仍然存在巨大的變數。

這將如何影響那些將金融命脈捆綁到Windows的電腦廠商，戴爾、惠普和聯想。隨著時間的推移，千禧一代會iOS在一段時間內成為占主導地位的操作系統，這肯定會影響他們當前的商業模式。當然，這并不會馬上就發生，但千禧一代會是我們未來的勞動力大軍，在5到10年來，蘋果很可能會在企業和消費市場各方面占主導地位。

蘋果的這個策略非常的狡猾。

可以說，iPhone、iPad以及iOS操作系統，不僅為蘋果自己的消費市場奠定了基礎，隨著時間的推移，企業市場也將會受到極大的影響。史蒂夫·喬布斯正是這一戰略的主策劃人，30年前他雖然輸給了比爾·蓋茨，但如果蘋果繼續執行這個計劃，他們將在未來30年主宰個人電腦世界。

雖然蒂姆·庫克被認為是這一戰略的執行者，但別搞錯了，喬布斯才是建筑師。從一開始的Mac時代，喬布斯就希望它能夠成為工作業務的主要工具。然而他錯誤地低估了微軟的適應能力，這讓微軟繼續在商業和個人電腦世界統治了幾十年。

喬布斯知道，他失去了我這一代和X一代，但明白，如果他能得到后，他們在他***的OS大呼過癮的產生，iOS的可能有一天會成為他的更廣泛戰略的基石破壞的Windows業務，并緩慢但戰略上創建硬件平臺的蘋果可以用它來驅動的iOS遠遠超出它的消費群。而iPad Pro是這個戰略的心臟蘋果的***次嚴重的工具 - 移動的iOS成為主流業務。你可以打賭，蘋果已經在支持這個方向上的作品等硬件平臺。也許觸摸使用的是iOS了翻蓋的不遠處蠢蠢欲動。

知道他失去工作我這一代的人都,但明白,如果他能得到一代又迷上了他***的操作系統,iOS有朝一日能成為更廣泛戰略的基石破壞窗戶在商業領域,并緩慢但戰略創建蘋果硬件平臺可以用來驅動iOS遠遠超出其消費基礎。iPad Pro是蘋果的***次嚴重的工具這一戰略的核心——iOS進入主流業務。你可以打賭蘋果其他硬件平臺支持這個方向的工作。也許一個蛤殼接觸使用iOS不遠在拐角處。

喬布斯知道，他失去了我們這一代人，但他知道新的操作系統iOS將有朝一日能成為商業領域更廣泛的基石，并擁有破壞Windows的潛力。iPad Pro是這個戰略***次真正進入核心——移動iOS進入主流業務。你可以打賭，蘋果將會在這個硬件平臺給及更多的支持，也許一個使用iOS操作系統的可觸控個人電腦就在不遠方。

Mac仍然是這一戰略的重要組成部分，但是我認為它的地位將發生改變。讓iPad Pro和iOS成為千禧一代的隨身攜帶的硬件是產品，并最終成為他們參加工作時的工具。這就是為什么蘋果公司的連續軟件的長期戰略比我們任何人預期的更具戰略性。

很顯然蘋果并不只是僅僅滿足擁有消費市場，在1997年喬布斯重新加入公司的時候，蘋果就已經想擁有整個市場了。而當千禧一代都迷上iOS時，庫克和他的團隊很有可能實現這個理想。