學習的東西，只有經過多次使用和嘗試后，才能成為你的技能點。一個事情，從你學懂它，到它成為你的技能點，這個過程是很漫長的。學習之后，還需要大量的訓練和練習。

本文談談俺點亮過或正在點亮的幾個imba級技能，回答怎么從日常中學習的問題。

（1）可控爆發；

別笑，這個是從《圣斗士星矢》里學的。爆發小宇宙，在關鍵時刻發揮出超強戰斗力，是個超級牛逼的技能。打游戲的都知道，什么嗜血啊，開大啊的重要性。而可控爆發，就是我能控制什么時候爆發（當然是有CD的）。沙加平日閉眼睛渾渾噩噩的，必要時睜開眼睛爆發。別笑，我就是這樣干的。平日里渾渾噩噩的，關鍵時刻意外的發飆。這個技能在考試、談情說愛、攻算法時所向披靡。

（2） 井中月；

這是在《大唐雙龍傳》里學的。只有像井中水那樣毫無波動，才能完整的映出天上的月亮。就是說在看事情時，要排除外界的干擾。這個道理很簡單，但是你要把它轉換成你的技能點，就不簡單了。在日常生活中，這要能有強大的情緒控制能力。在業務上，它需要有極強的“祛魅”能力。所謂“祛魅”，就是要克服你的專業知識給你帶來的偏見。時時刻刻，事事處處的有意識的訓練自己，才能達到井中月的狀態。

上一條沒法展開說，這一條可以展開說說。

舉例子，比如說，顏色空間，有RGB，有CMYK，有HSV，有LAB，單記住各個顏色空間的定義和相互之間的轉換公式，沒啥毛用。進入井中月狀態，就會去想，這些顏色空間，實際是人們為了不同用途而選擇的合適的坐標系。比如說，設計師的調色，HSV最合適，印刷就得CMYK，顯示器就是RGB，要算距離，就LAB。人們為了解決他所要解決的領域問題而設計了這些色彩坐標系，那么，你要解決你的問題，你準備設計什么樣的坐標系呢？

當然，一般人會想，我要解決我這個問題，選擇RGB顏色空間呢，還是CMYK顏色空間呢，還是HSV顏色空間呢，還是LAB顏色空間呢？他們會去想，我要用什么現有的顏色空間？而不是去想設計一個書上沒寫出來的顏色空間。

（3）說服；

說服，是個imba的技能。這是跟我黨學的，團結一切能團結的人。

說服人是個很難的事情。當年，俺曾經花了近兩年的時間說服一個網友。那兩年中，每個月俺差不多要寫十萬字，為寫這十萬字，要泡圖書館查很多書，最終兩年后，說服了。

前幾天，和我下一個準備孵化的哥們吃飯時，我問他，如果你的客戶和你的想法不一樣時，而你又覺得你的是正確的時，怎么辦？他很無奈的搖搖頭。
我的答案就是說服他。說不服再按著他的去辦。

說服，這個技能點是超級難點亮的。

通常一個程序員，一個功能點改三次，可能就到心理極限了。我曾經為了一個功能點改了60多次。當你改到后來時，會進入一個狀態，就是對對方的業務了如指掌，能在客戶面前長篇大論幾個小時還說不完，一二三四五六七，abcdefg，這時候，你就能說服他。

（4）雙贏；

雙贏也是一個聽起來特別簡單，但特難點亮的技能點。

通過機制設計，通過制度設計，讓參與者人人受益，并且，越能達到設定的目標，他的益處也越大。設計時還要考慮各方短期、中期、長期的利益平衡。

點亮這個技能點需要對人性有深入的了解，對技術洞察，對行業發展，對事情運作機制，對公司運作有深刻理解。

而人人都得利，這個利從哪里來？這就要求所做的事情有創新。

俺最近兩年在訓練這個技能點，有很多收獲，離點亮還有一點距離。

（5）正循環；

正循環是游戲中學到的。以前MUD游戲做機器人特別方便，于是大家做了各種各樣的機器人。其中有一個哥們升級特別快，把其他所有人都甩了一大截。他一上線練級，系統能感覺到明顯慢了下來。他說，你要尋找到系統里的正循環。比如說，每秒恢復10點內力，10點內力能轉換為20點精力，20點精力能讀兩次書，這就是個正循環，可以一直循環下去。練級也是，每秒你受到的傷害，小于你的恢復，就可以一直循環下去。

正循環就是個自動的放大機制，可以一直加負載加到正循環的臨界點。

尋找到系統的正循環是蠻重要的事情。這也是俺正在點的技能點。

提到游戲，又想起件很有意思的事情。

那時有個殺小號的家伙，叫張學友。于是，大號們寫了一個程序，見到張學友就自動follow他，kill他。這個張學友呢，就買了一大堆的水啊酒啊，專門往沙漠里跑，跑一步喝一口酒，追殺他的大號一會就渴暈過去了，然后，他回頭就把對方給殺死了。

這是個以弱勝強的例子。

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知識和技能點是兩碼事。很多事情我們知道，但就是做不到，這就是缺乏一線的實踐。

日常生活中，能學到特別多的東西（從雨傘和書本中，俺學到了“折疊”，在艦娘里，俺學了怎么讓產品能舔，還有怎么從強迫癥患者手中賺錢，在WOW里，俺學了互補商品的概念和操作方式）。如果擁有能在日常中學習的能力，那么青青翠竹無非般若，郁郁黃花皆是妙諦。更重要的是，它是天然的練習場所。

成不了技能點的知識，也就只能充當談資罷了。有些人學富五車，談吐超群，一做事就扯淡，就這碼事。