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行業格局突變，與其說沈南鵬是個局外人，不如說他是最善于判斷行業走向的幕后高手。

作為紅杉中國的掌門人，沈南鵬在剛剛過去的2015年再次演示了“BAT之外攪動行業格局的第四股力量”是如何發揮作用的。

沈南鵬及其帶領的紅杉中國分別投資了滴滴、趕集，并且還是美團和大眾點評的共同投資人。合并后的新美大在本地生活服務類平臺中的市場份額超過80%，市值近200億美元。這是個合并同類項的時代，美團和大眾點評的聯姻則是最引人矚目的注腳。行業格局突變，與其說沈南鵬是個局外人，不如說他是最善于判斷行業走向的幕后高手。“我們作為趕集和滴滴的股東，在它們各自的并購中都起到協助幫忙的作用。在美團和點評中，我們是兩邊的股東，當然這種穿針引線的角色更重一些，但并購是兩個公司的合并，也是兩個創始人和創始團隊的合并和合作，所以他們是真正的主角。”沈南鵬回復本刊說。

這可以視為沈南鵬的謙虛客套。美團王興曾在公開場合表示，紅杉在美團和大眾點評的并購中起到了非常關鍵的作用。

不過比“新美大”誕生更為重要的是，兩家巨頭在業務有重合、但模式又不盡相同的背景下如何整合。

沈南鵬稱，美團和大眾點評的合并能夠產生1+1>2的效果。“協同效應來自規模產生的更好經濟效率，以及取長補短帶來的更強垂直覆蓋。”

針對互聯網行業風起云涌的巨頭間的牽手，不少業內人士擔憂會導致行業壟斷以及新進入創業者機會的減少。然而在沈南鵬看來，現實沒有這么悲觀。“盡管并購可能產生行業巨頭，不過在依然高速成長的移動互聯網行業里，新進入者還是有機會，只是差異化、速度、專注度和執行力的要求越來越高。對創投來說，投到優秀的創業者和公司才是硬道理。”

由于資本寒冬的緣故，今年創投機構整體投資新項目數量呈明顯下降趨勢，沈南鵬對此也有不同看法。“目前資本市場算不上寒冬，只是有一定的放緩，這樣的自然調節也是正常和健康的。我們保持自己的投資節奏，市場的低潮也可能是更好的投資點。”正如其在紅杉中國十年的年會上所說，“在紅杉的世界里，沒有創業的冬天。”

實際上，沈南鵬變得更加忙碌了，只怕錯過對下一個BAT的投資機會。他依然神經緊繃，關注著國內TMT、消費與服務、醫療健康、新能源與清潔技術四大投資領域的風云變幻。周鴻祎曾評價沈南鵬是一個饑餓的人，“他看到項目就像聞到了血腥味的狼一樣，或者像鯊魚聞到血腥味一樣，聽到一點風聲就會去拼搶，去追蹤，是一個非常積極的人。”

這也是紅杉中國團隊的日常狀態。

在紅杉中國，每個投資人都有一個各自細分行業的圖譜，在那些密密麻麻的圖譜上畫著整個產業鏈涉及的公司以及發展狀況。每周沈南鵬都會和團隊成員對圖譜中公司的發展情況進行推演。

當然，紅杉中國所獲得的回報也是有目共睹。10年之中，紅杉中國投資了包括 阿里巴巴 、 唯品會 、 新浪 網、 京東 商城、掌趣科技、 奇虎360 、 聚美優品 、大眾點評網、美團網、今日頭條、趕集網、DJI大疆創新、 諾亞財富 、華大基因、魚躍醫療等眾多國內知名企業，這些公司現在已經成長為各自細分領域中的巨頭。

沈南鵬的秘訣之一就是選對人。他告訴《中國企業家》，“互聯網行業的變化比大部分行業來得更快，人的因素也更加重要，尤其在公司初創期對創業者的判斷尤其富有挑戰。雖然今年資本市場有波動，但我們的投資理念和策略沒有改變，即尋找***秀的‘中國合伙人’，做他們的長期商業伙伴是我們一直以來的‘布局’。”