在移動的時代，用戶對于審美的要求從來沒有變低，反而越來越“挑剔”了，應用的“顏值”直接關系到產品的好壞，在競爭日益激烈的市場背景下，只有交互邏輯合理、對細節進行精心打磨的app才能從眾多應用中脫穎而出，吸引用戶的眼球。

1月30日，51CTO主辦的以“移動APP創新之美_UI設計”為主題的線下公開課活動順利召開，crossapp產品經理王志偉在會上進行了以“設計之我認為的關鍵詞：匹配”為主題的精彩演講。

講師介紹：王志偉，CrossApp產品經理，去年尚且奮斗在創業一線，目前負責9秒社團CrossApp的產品工作，參與過游戲、K12在線教育、美業O2O等領域的項目。

王志偉介紹，他自身是產品經理而不是設計師，所以更多的是從產品角度談設計。在他看來，不想做成偉大產品的設計師都不是好設計師。

不懂的人對設計師的看法是不一樣的，企業老板、產品經理和程序員各有各的看法，在王志偉看來，設計的關鍵在于匹配。

具體分為兩個方面，第一：設計的目標具象化；第二，設計是多人協作的團隊活動。而設計的重要職能是為具象化的東西披上外衣，點綴內涵。

設計之前需要了解業務，產品定義規則，而設計需要了解然后發揮這個規則，然后進行技術性地創造，這些都是可以量化的指標。

他舉例說，資歷比較淺的設計師，說我覺得這個設計挺好看，卻沒法說出是為什么好看。是間距、布局還是圖標，突出了哪里弱化了哪里等等，都是需要設計邏輯的。

他又提到，設計經常會遇到一些不靠譜的意見，此時應盡量堅持自己的專業意見。為此制定相關的規范是很有必要的，主要表現在：減少溝通成本，方便后續優化；方便設計師之間的協作；形成統一性，促進差異性。

在演講最后，他提到要注意升華細節。我們常說細節決定成敗，這個說法是需要前提條件的，不是所以的細節都能決定成敗。重要的是學會掌握節奏，知道什么時間合適什么時間不合適。另外要學會利用數據的反饋，比如改banner，需要進行A/B測試來決定誰優誰劣，數據不會騙人的。例如亞馬遜的“加入購物車”按鈕，黃色底色，黑色邊框綠色字體，從設計美學上來說是很丑的，但是數據證明該按鈕效果良好。

在用戶提問環節，很多用戶踴躍提問，王老師也針對他們的問題進行了專業的解答。以下問答經過筆者的整理：

問：做產品還是做設計？

答：這個主要看自己喜歡不喜歡，相對來說產品經理更有話語權，也承擔更大的壓力，看自己喜歡這種感覺還是不喜歡這種感覺。如果決心做產品經理，思考方式應多以結果為導向，問過為什么之后確定目標，為實現目標而努力。

問：為什么很多平凡的設計卻能獲得大成功?

答：決定產品成功與否并不一定決定于設計，沒有業務邏輯，沒有技術和運營的支撐，是不會成功的。很多時候，設計是產品整個環節中的一環。

問：如何判斷設計好壞？

答：很炫但是不符合業務需求，是會被pass的。我認為專業人做專業的事情，只要在對的方向上走，后續可以通過產品迭代來更新完善。