提升移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)質(zhì)量的五大重要因素
譯文【51CTO.com快譯】大家是否正在籌劃開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用？您是否希望自己的移動(dòng)應(yīng)用能夠在受眾中廣受好評(píng)？通過以下移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)提示，相信大家能夠更為駕輕就熟地打造出受信客戶信賴并足以推進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的高質(zhì)量移動(dòng)應(yīng)用。
1.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分發(fā)
移動(dòng)應(yīng)用用戶樂于在使用應(yīng)用時(shí)獲取***更新信息。無論是電影票預(yù)訂還是航班查詢，相當(dāng)一部分移動(dòng)應(yīng)用都需要及時(shí)獲取***咨訊。在開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用時(shí)，請(qǐng)切實(shí)考慮各類數(shù)據(jù)分發(fā)方法，評(píng)估其能否滿足應(yīng)用將***信息交付至客戶手中這一核心需求。對(duì)于預(yù)訂類應(yīng)用，一個(gè)小小的錯(cuò)誤即可能造成崩潰，并令您徹底失去客戶。因此，請(qǐng)充分考慮數(shù)據(jù)獲取方法的穩(wěn)定性水平。
2.精準(zhǔn)的響應(yīng)效果
響應(yīng)效果是決定移動(dòng)應(yīng)用命運(yùn)的又一大重要因素。我們無法判斷客戶用于訪問您移動(dòng)應(yīng)用的具體設(shè)備型號(hào)。因此，不要指望用戶總會(huì)拿著旗艦機(jī)型開啟應(yīng)用。應(yīng)用在不同機(jī)型上的實(shí)際表現(xiàn)將決定應(yīng)用本身的最終命運(yùn)。因此，考慮將反應(yīng)效果作為移動(dòng)開發(fā)工作中的***優(yōu)先級(jí)事務(wù)。大家可以通過選擇出色的開發(fā)平臺(tái)順利解決移動(dòng)應(yīng)用響應(yīng)方面的實(shí)際難題。
3. 高可用性
擴(kuò)展能力在移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)當(dāng)中扮演著重要角色，同時(shí)亦決定了其未來發(fā)展空間。您是否低估了移動(dòng)應(yīng)用的受眾規(guī)模？在開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用時(shí)，大家應(yīng)當(dāng)重試高可用性選項(xiàng)。我們不妨設(shè)想自己的移動(dòng)應(yīng)用得到了熱烈的市場(chǎng)反應(yīng)，并吸引到越來越多用戶。在受眾群體擴(kuò)大的同時(shí)，大家需要立足于使用、空間、速度以及數(shù)據(jù)庫(kù)等層面對(duì)其進(jìn)行順暢擴(kuò)展。相信我，在應(yīng)用大獲成功的同時(shí)又無需擔(dān)心其擴(kuò)展能力，這絕對(duì)是種夢(mèng)幻般的***體驗(yàn)。
4. 跨平臺(tái)訪問能力
無論您打算開發(fā)哪種具體移動(dòng)應(yīng)用類型，客戶或者最終用戶的未來要求都是種未知性因素，需要我們提前作好預(yù)估。因此，為什么不在開發(fā)之初就考慮跨平臺(tái)特性，從而避免未來可能令人頭痛無比的后續(xù)難題？最近，我所了解的一位企業(yè)應(yīng)用開發(fā)客戶希望在iOS系統(tǒng)中打造其應(yīng)用的另一套版本。必須承認(rèn)，我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在這方面表現(xiàn)不錯(cuò)，因此整個(gè)流程在成本與時(shí)耗方面還是相當(dāng)合理的?？傊蠹冶仨氉龊猛瑯拥臏?zhǔn)備。
5. 安全性衡量
在開發(fā)企業(yè)級(jí)應(yīng)用時(shí)，考慮到其中傳輸著大量關(guān)鍵性商業(yè)信息，我們必須時(shí)刻防止其發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事故。合理的用戶驗(yàn)證機(jī)制必須被切實(shí)引入設(shè)計(jì)流程，從而確保第三信息或者數(shù)據(jù)能夠以安全方式接受預(yù)期用戶的訪問。
總結(jié)
目前全球數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè)都在積極開發(fā)自己的移動(dòng)應(yīng)用。然而，要從競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，大家必須確保自己的應(yīng)用成果擁有出色的質(zhì)量，并承諾為客戶帶來可觀的業(yè)務(wù)回報(bào)。
原文標(biāo)題：Top 5 Quality Mobile Application Development Tips
原文作者：Himani Kankaria
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