繼跳一跳、損友圈、歡樂斗地主紅極一時，微信小程序再次迎來小游戲的高峰，基于Google AI神經網絡生成的“猜畫小歌”刷爆朋友圈，一大波“靈魂畫手”上線。

上次谷歌AI在國內引起軒然大波還是阿法狗和柯潔的人機對弈，如今猜畫小歌作為微信上線的首類應用程序，能在如此短的時間內獲得強烈用戶反響，可見谷歌技術和產品的魅力，但更核心的是谷歌曲線返華的意圖。

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自2017年以來，谷歌積極接觸中國，而從其舉動可以看出和騰訊聯系密切，無論是達成專利還是借助微信生態避開政策限制，國內AI技術進展和龐大市場已經令這個互聯網巨頭焦躁不安。不過反過來想，這對于微信小程序也不無好處，破除“用完即走”的魔咒能否借助巨頭及其技術?

谷歌曲線返華只能靠微信小程序?

如果回到2010年，谷歌大概不會再選擇以一種強硬的姿態，結束與中國的關系，那么如今的返華之路也不至于令其如此謹小慎微。

只可惜這世界沒有后悔藥，在遠離全球最大的安卓智能手機市場八年之久后，望“墻”興嘆的谷歌實難放棄AI帶來的機會，尤其是考慮到AI商業落地迫在眉睫，以及技術人才的儲備。當然，谷歌選擇以AI開道中國確實是明智之舉，但外部中美貿易關系沖突再起，內在谷歌行動的每一步依然受限，這種情況下，谷歌AI商業化如何滲入國內市場是最大的問題。

單純從產品入華的角度來講，谷歌最迫切需要解除的就是應用商店的渠道。今年5月，谷歌推出ARCore 應用程序，通過與小米、華為、三星等硬件制造商合作，繼而獲得推廣，與此同時，谷歌文檔管理應用Files Go也進駐小米等多個國內第三方安卓應用商店。由此可見，Google Play被限制使用，谷歌只能依賴國內碎片化的安卓下載渠道。

但目前來看，先前的幾款應用程序并沒有引起多大的市場反響，一方面是Files Go等產品更偏向工具型應用，另一方面顯示出硬件制造商的渠道所起作用不大。用戶活躍度最高的360手機助手、騰訊應用寶以及百度手機助手，均未上線谷歌產品。

應用商店被鎖，曾經立意取代APP的微信小程序顯然就成了最合適的入口，這或許就是為什么谷歌首款AI應用選擇以小程序形式出現的原因。事實證明，微信的社交裂變和國內用戶對AI概念轉移到應用的興趣，使得谷歌AI戰略看似多了一條切實的渠道實施，這是否意味著借勢騰訊海量的用戶基礎，谷歌可以繞過相關政策的限制?

現在來講還為時過早，畢竟“猜畫小歌”只是谷歌AI落地國內的敲門磚，但長久來看，若其技術只能在微信小游戲上小試牛刀，且不說商業變現的問題，淪為用戶娛樂的場景絕非谷歌之意。更何況，若是谷歌AI產品的入口為騰訊把持，這對一個巨頭而言是更大的制約。

其實，雖然谷歌入華心切，急需獲取用戶的渠道，但對微信小程序來講，一個AI技術巨頭的進入不只是貢獻了一個爆款小游戲，其后續價值可能在于能否幫助小程序提高用戶留存或粘性。換句話說，如果強大如谷歌都無法讓用戶走了再來，是不是意味著小程序再難解決這一硬傷?

谷歌能否破除小程序用完即忘的魔咒?

2017年1月9日張小龍在小程序誕生之日表示，小程序的核心理念是“用完即走”，今年基于小程序的現有狀況，他再次回應，用完即走其實還有下半句話，“走了還會回來”。但如何重新喚醒用戶、讓其再來，張小龍并沒有說。

阿拉丁小程序統計平臺顯示，2018年6月小程序的用戶平均日留存率相比2017年11月有明顯的上升，其中次日留存率從13.2%上升到了25.5%，7日留存率也從3.1%上升到了13.5%。這得益于諸類小游戲的上線，小程序TOP 200榜單中，小游戲6月份占比為37%。

但是隨著爆款游戲短暫活躍后陷入低潮，小程序用戶存留的硬傷最大程度地暴露出來，即使小游戲接連不斷地支撐用戶活躍，可商業模式的難以為繼，也使得整個小程序很難形成具有商業價值的閉環生態。而與分散的開發者或線下服務商相比，谷歌不同，不同在于技術和目的。

谷歌迫于政策限制很有可能繼續依靠微信小程序的渠道，基于這一前提，通過“猜畫小歌”和過往微信上的爆款小游戲做個對比，可以發現，谷歌給微信小程序帶來的試水價值可能存在兩點：

其一，谷歌AI的技術儲備，如果能保證創新性應用程序的開發保持一定頻率，久而久之，用戶是否對谷歌形成類似品牌效應的有效粘性，這是一個可以預期的結果。就比如猜猜畫畫這類的游戲，背后由Google AI的神經網絡所驅動，該網絡源自全世界最大的、囊括超過 5000 萬個手繪素描的數據群。

谷歌利用這一數據群所做的不只是識別，前段時間推出的AutoDraw，能用機器學習技術將個人涂鴉轉化為藝術品，這是在猜測出靈魂畫手所畫物品的基礎上更進一步。因此，產品更迭換取用戶“走了再來”，并非不可。

其二，小游戲之所以生命周期短，在于其玩法單一、休閑，也無氪金需求，簡單來講其實就是用戶用以kill time的娛樂方式。但谷歌小程序的核心目的是讓用戶體驗AI，這兩者的不同決定了產品設計有所區別，后者圍繞AI落地顯然更容易創造出復雜且影響力強的應用程序。

畢竟國內對AI概念的普及較早，谷歌這個時機進入國內，恰好承擔了AI切入現實的部分責任，一旦出現現象級產品，用戶認可度急劇攀升的情況下，喚醒用戶的幾率會更大。

不過，這一切的前提都建立在國內政策的放松上。

共贏還是同輸，取決于微信生態的平衡

近幾日，拼多多上市的消息再次引爆話題，外界紛紛質疑這個在微信生態上崛起的電商小巨頭，能否撐起高達200億美元的估值。但不可否認的是，拼多多的成功更印證了微信社交流量的商業價值，如今小程序占據微信生態的核心，其價值的驗證或許意味著機會。

最近第三方服務商即速應用發布了一份《2018年小程序生態進化報告》，顯示電商小程序在微信體系內營銷導流價值尤為突出，各類電商小程序在2017年Q4和2018年Q2階段出現流量暴增現象。其中時尚電商相比2017年Q2流量擴大近60倍，跨境電商小程序成為僅次于時尚電商后流量增速最快的類別。

相比工具類或內容類小程序，電商小程序之所以導流效應更大，主要是用戶更容易形成即看即買的習慣，同時微信的扶持也令電商小程序更有優勢。雖然黃崢極力否認拼多多與騰訊的關系，可用戶自身體驗的降低有目共睹，他們對拼多多誘導分享、模板消息頻繁提醒等問題的吐槽也越來越多。

不過微信扶持的效果顯而易見，由此在谷歌和騰訊關系日益增進的情況下，其小程序是否也可以通過特定幫助來提高用戶的存留，微信小程序也借此擺脫“過把癮即死”的質疑。

比如形成對谷歌AI小程序的特定模板消息提醒，借此及時喚醒用戶的關注，依賴谷歌的技術背書，很有可能會吸引用戶“用完再來”。除此之外，在小程序的運營中，如果能夠引導用戶生產UGC，引入社交關系鏈，也將大大提升用戶粘性，提高留存率。就像這次的“猜畫小歌”,其使用的結果就是產生UGC，如果加以利用或許會起到提升活躍度的效果。

當然，騰訊對于微信生態聲譽的保持，難免與之相沖，因此這都要取決于騰訊如何去做。但有一點不得不提，谷歌進入微信小程序雖說只是個開端，但這代表著巨頭技術加盟帶來的機會，谷歌AI小程序倘若依舊不能打破“用完即走”的弊病，很有可能說明微信小程序始終無法形成閉環生態，更遑論構建另一個“微信”了。

AI從概念進入現實，無論誰是引導者都將推進行業的進步，騰訊在這方面同樣野心勃勃，借助谷歌返華的時機，或許受益的不只是微信小程序。