孤立的工業物聯網項目有可能改變整個企業。以下這是企業轉型的五個階段。

根據Hitachi Vantara和Forbes最近的一項題為“物聯網：從理論到實踐”的研究報告顯示，在調查了502位領導物聯網項目的高管后，結果顯示，在新興工業技術領域，工業物聯網處于領先地位。10名受訪者中有9人表示，這項技術對他們的未來業務至關重要。然而，矛盾的是，其中32%的人透露，在部署這項技術時，***的挑戰之一是獲得令人信服的投資回報。

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之所以說工業物聯網是一項難以理解的技術，是因為其核心技術的快速發展和生態系統的廣泛性，它有助于在工業環境中啟動物聯網項目時制定可靠的計劃。

1. 瞄準眾所周知的低風險項目

Hitachi Vantara和Forbes的報告建議，最初的工業物聯網項目應該以低風險應用為目標，并確定投資回報率。這與麻省理工學院和其他機構的建議相呼應，能夠快速獲得投資回報的項目可以激發信心，并為應對日益復雜的挑戰提供經驗。智慧城市領域的一個常見例子是LED照明，它可以幫助城市通過多種方式(更高的能源效率和調暗燈光或根據活動優化燈光)降低其核心費用(能源使用)。

2. 提高效率

在從簡單的物聯網項目中獲得初步勝利后，工業企業可以通過互聯技術進一步提高效率。比方說，這可能是從基于傳感器數據維修電梯開始，而不是依靠技術人員的直覺，秘訣是預測性維護——能夠在電梯需要維修之前進行維護。

3. 優化靈活性

現在許多制造商正在使用工業物聯網技術來實現靈活的制造，以快速有效地生產小批量產品。許多制造商也在探索在一天內提供定制或半定制產品的想法。

4. 轉向數字化

在過去的一年左右，人們對數字化轉型的興趣逐漸上升，偶爾會將物聯網視為一種工具，以幫助推動基于數據而非物理產品的業務。但工業領域物聯網的核心承諾之一是，它可以使用聯網技術來實現新的商業模式——通常將產品作為服務來銷售。

Hitachi Vantara/Forbes報告將工業物聯網數字化轉型描繪成一個“完全連接的制造過程”，將制造商與其供應商和客戶連接起來。

5. 推動創新

正如工業物聯網聯盟執行董事Richard Soley博士在提到該組織的測試平臺計劃時所解釋的那樣，推出物聯網的一個主要好處是，它能帶來“意想不到的洞察力”。Hitachi Vantara/Forbes就物聯網項目得出了類似的結論，但強調了工業物聯網技術具有完全可操作的可能性。