一位運營商內部人士向《IT時報》證實，“消費者這頭，5G的計費模式不會有太大變化，如果說真要變，未來，***流量計費單位M也許就可以被淘汰了，GB成為流量計費的新單位。”

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今日5G

中國5G發牌后，全國十多億通信用戶都在關心5G到底有多“貴”，與此同時，工業物聯網、智慧城市、智慧交通等行業企業們也十分關心，企業版5G到底如何收費?《IT時報》對5G計費和資費現狀和未來進行獨家報道。

這幾天，在上海工作的小顏將自己的通信套餐升級了。升級后，她每月支出199元，擁有一根1000M的***寬帶，外加2000分鐘通話時長，而每月流量則從40GB翻倍到了80GB。

小顏的這次升級是完全免費的，條件是她目前的套餐在相應電信運營商再捆綁一年，小顏覺得很劃算。她用的已經算是國內最***的通信套餐了，但平均下來，每人每月支出的通信費只有三四十元，因為小顏的套餐除了自己用之外，老公、奶奶、弟弟等一家子都共享該套餐。

省下一杯網紅奶茶，就能用上國內***通信套餐。

升級后，小顏不用再擔心老公和弟弟猛刷抖音、快手，狠命玩游戲了。“40GB時，我總要精打細算省著用;80GB，總算是夠了。”

當時間表走到5G大規模商用的大門口，各家運營商超大流量套餐中提供的流量數字開始不自覺增大，就拿80GB這個數字來說，距離5G套餐的入門流量規模正逐步逼近，在韓國，主流5G套餐起步最小流量值是150GB。

先來做一個小調查，對于5G套餐你愿意多付錢嗎?

不難猜到，普通通信用戶幾乎不可能愿意為5G多支出太多的套餐費。

可是，如果將現有用戶的4G套餐升級為5G套餐，三大運營商從中所獲得的收益將非常有限，與三大運營商已經并將在5G建設中投入的百億、千億級成本來說，實在是杯水車薪，連塞牙縫的都不夠!

于是，問題來了，從收費、計費角度來說，三大運營商都是商業化運營的企業，如何更好地回收投資成本，讓5G發揮其收入的增量作用。

更關鍵的是，運營商打算在個人和家庭消費者上增收多少5G的資費?又或是，5G的收入增長更多要寄希望于企業市場，企業會買賬嗎?

這錢怎么收呢?

接下來，我們就來看看三大運營商是如何為5G資費做打算的。

據《IT時報》了解到，針對5G資費設定，目前三家運營商都做了儲備性的研究規劃。

中國聯通初步計劃，面對消費者市場，5G收費模式與4G產品既有承接又有創新，流量是其中要考慮的重要因素之一，并根據5G業務的技術特點研究新的計費模式。面向政府和企業客戶市場，5G服務會結合網絡的建設將更個性化和場景化，根據客戶需求，一客一策，推出基于場景的多元化收費模式。

中國移動的5G套餐將具有“兩不一多”的特征，不用換卡、不用換號、更多應用，讓客戶自由選擇、自由組合。在中國移動公布的5G測試統一套餐中，包含了200G流量、1000分鐘的語音通話以及100條免費短信。200G的流量雖然很吸引人，但普通用戶并沒有辦理的渠道，可辦理的時間也不確定。

“中國電信正在設計5G套餐，目前的5G是基于NSA網絡，依然是在4G的核心網上提升速率，難度不大，總體上是可控的。雖然國外一些國家已經實現5G商用，但可借鑒意義不大。”中國電信一位內部人士告訴《IT時報》記者。

說到這里，可能一些人還是會有些困惑，說了那么多，對普通消費者來說，到底如何計費呢?

《IT時報》對此的總結是：雖然現在國外部分運營商推出了5G套餐，國內個別運營商也推出了5G測試套餐，但因為目前已建設的5G網絡都是NSA模式的，使用的仍是4G核心網，所以在計費方面還是以4G模式為主。

也就是說，5G初期個人消費者計費模式與4G時代幾乎一模一樣。我們每月收到的還會是類似的賬單。每月用去了多少流量，依然是衡量通信資費的主要標準。

接下來，順理成章的一個問題是，5G資費到底會“老貴”嗎?

電信運營商相關負責人向《IT時報》解釋，比如，之前美國一些運營商提供固定無線5G服務，用5G取代光纖入戶，面向家庭用戶提供上網服務，這種方式并不適用于中國，因為中國的光纖入戶水平遠遠高于美國。在韓國，運營商推出的5G套餐起步價為244元人民幣，LGU+雖然價格比其他兩家優惠些，但月租***也達到了421元人民幣。

“工信部今年仍在推提速降費，這樣的形勢下，中國的5G應該比4G更便宜。”上述電信人士說。中國電信將視網絡建設、產業鏈成熟度等情況，適時推出具備5G特征，滿足用戶高流量、多層次需求的資費套餐，為用戶提供“用得上、用得起、用得好”的5G信息服務。

比如全國政協委員、中國聯通研究院院長張云勇前些日子就表示：“5G手機資費只會比4G逐漸便宜，不會比4G更貴。”

此時有些機智的手機用戶會說，運營商大佬常說的是單位流量費的下降，例如5G套餐每月200GB，即便收個300-400元/月，平均流量費還是下降的，而這樣的“下降”不是消費者最希望看到的。

其實，個人通信用戶可以放心的是，在目前國內通信市場競爭激烈的環境下，三大運營商內部其實已經達成了共識，5G資費價格不會超出消費者的預期，可能是普通消費者用得起的。

“目前，中國移動推的5G測試套餐是讓大家在4G的基礎上，體驗到5G的速度，這一定不是未來的5G套餐。”在電信業分析師付亮看來，面向個人用戶，5G資費套餐可能會采用兩種形式：一種為沿用此前的4G資費套餐，將套餐中的流量轉換為5G流量;另一種為用戶繼續使用目前的4G資費套餐，在此基礎上贈送部分5G流量。

還有運營商高層表示，未來5G流量資費預計就是在10元/10GB左右，甚至可能更低。

一位運營商內部人士向《IT時報》證實，“消費者這頭，5G的計費模式不會有太大變化，如果說真要變，未來，***流量計費單位M也許就可以被淘汰了，GB成為流量計費的新單位。”

也許在不遠的將來，你的流量費就得一個G一個G的算了!

說完個人消費者，再來說說企業用戶，也許不少人對此漠不關心，覺得企業往往財大氣粗、有錢任性，多付些通信費算啥?

其實，許多企業的生存狀況并不比北漂、滬漂們好多少，通信成本也是企業，特別是互聯網、科技企業日常運營開支中的重要一部分，本著能省則省的原則，全球的企業都在直勾勾地盯著電信運營商：

“5G的錢，你們到底怎么個收法?”

可以肯定的是，企業這頭，未來5G計費模式會和現在4G計費模式有較大差別，不再是從流量使用量這單一的維度進行計費，時延、連接量、速率等，都是計費時考量的因素。

如何設計5G資費套餐?5G計費模式是怎樣的?運營商們共同提到的關鍵詞是“多量綱”。

中國移動楊杰董事長曾表示，改變4G主要以流量單一量綱計費的模式，提供多量綱、多維度、多模式的計費，從而推動5G在方方面面實現更廣范圍、更多領域的應用。

中國電信副總經理劉桂清也提出，5G套餐將有別于4G，5G套餐將依據不同的應用場景、不同的用戶需求提供多量綱、多層次的計費模式。2G/3G/4G時代，是按照流量使用量來進行計費，而到5G時代，不僅是使用量，連接量、時延等級、速率等級等都可能成為衡量標準。

“5G時代，多量綱計費成為訴求，關鍵是如何進行場景的差異化計費，用量綱的定義來豐富定價因子，通過定價因子的組合來實現最終的資費定義和套餐定義。在5G初期最容易實現的量綱就是速率。”亞信科技是國內***的電信方案商，針對5G計費，亞信科技和三大運營商都在做相關的規劃工作以及系統的支撐方案。亞信科技計費產品線的產品經理和架構師喬穩告訴《IT時報》記者，4G和5G網絡結構以及接入協議要求不一樣，意味著5G新技術特征帶來的計費要求也不一樣。

知識點來了，企業級5G計費的核心特點就是一個詞——多量綱。到底啥是多量綱?

量綱的一詞，如果咱們百度查詢下：指時間的長短(秒、分、時)、質量的大小(g、Kg)、速度的快慢(Km/h、m/s)等，都是量綱，它們反映特定物理量和物理現象的度量，在物理學或者計算上通常以物理量的單位來表示;按此定義，量綱又是度量，是長短、大小、快慢、強弱等的度量。

按照這個定義，針對資源型(時長/流量/次數)都是時間和質量(流量部分)，因此5G來了進行擴維，如速率，時延，質量類，我們可以延伸出：連接量/容量;等等如此;另外以通信行業的視角去看量綱，就是就是碎片化的場景，我們用什么來衡量;大的是維度(QBC類量綱，如QoS參數;FBC類量綱(位置，內容等)切片類量綱(切片類型/容量/連接數/SLA服務等級)能開類量綱(API/云資源)

以上僅是業界從多量綱角度對5G計費的理解，對于劃分的合理性還需要和運營商客戶以及網絡集成商進行探討。

有的運營商也提出了根據5G三大場景定義計費系統的設想。

5G標準組織3GPP定義了5G的三大場景，分別是eMBB(增強移動寬帶)，mMTC(海量機器類通信)和URLLC(低時延高可靠通信)。

“可以根據三大特性來計費，比如一根管道是高速率，另一根管道是低時延或海量鏈接，不會讓整個系統很龐大。”上述中國電信內部人士告訴《IT時報》記者。

喬穩則告訴記者，在5G網絡新架構下，C端引入邊緣計算技術，為用戶提供***體驗，在B端引入切片技術，提供更加差異化的服務。不論C端還是B端用戶，都在5G新網絡架構下，都更具碎片化和場景化。

另外，5G計費結算對象將更加細分。目前4G主要的計費對象還是面向C端用戶，部分物聯網業務的支撐也是以2C的模式來支撐2B的業務。在5G時代，運營商從對2C的支撐轉向2B的支撐，變化也將非常明顯。

喬穩向記者解釋，流量計費在4G時代是資源型計費，如時長、流量、次數，即便是4G下的內容計費，也是將使用的內容服務轉變成資源型，這是初級價值的體現，強調的是內容。在5G到來之后，這一模式進行了延伸，就是在資源型計費下，增加差異化的服務。

即便業內提出解決方案，但未來5G計費模式仍面臨各種不確定因素。3GPP的規范還在進一步的演進中，R16標準完成時間也在延后，這會對計費模式的制定帶來不確定性。

“針對5G計費，我們提出了三個階段，***是接入階段，計費模式以4G模式為主，支持大單位計費、速率計費等;第二是切片階段，真正地去賦能垂直行業;第三是能力開放階段，這塊會隨著SA網絡架構成熟提上日程，解決的是生態計費或者網絡租賃、資源租賃計費等。”喬穩說。

“5G計費模式***的創新，就是基于場景如何進行計費，如何變公共服務為差異化服務。”

對企業用戶來說，5G時代，流量計費或許將成往事。