復(fù)雜的代碼庫。準骨規(guī)格。時間緊迫。

如果這些聽起來很熟悉，那么您并不孤單。盡管軟件開發(fā)是美國增長最快的軟件之一，但它卻是一個很難工作的領(lǐng)域。開發(fā)人員經(jīng)常會疲憊不堪。一項調(diào)查顯示，科技工作者的倦怠率接近60%。

在這篇文章中，我們將研究六個可能導(dǎo)致您精疲力盡的重要原因，以及如何使您的工作更輕松一些。

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管理多個項目和期望

開發(fā)人員經(jīng)常同時處理 多個項目和任務(wù)。有時似乎每個人都需要您的時間，甚至其他開發(fā)人員也是如此。了解時間和地點的分配方式對于按時完成任務(wù)和避免緊急情況至關(guān)重要。

不幸的是，估算工作量是開發(fā)人員要學(xué)習(xí)的最難的技能之一。項目通常看起來很簡單，但是在開發(fā)過程中會分崩離析。快速修復(fù)可能會變成漫長的夜晚。諸如設(shè)計問題，與其他系統(tǒng)集成，繁文tape節(jié)和意外錯誤之類的無數(shù)變量可能會阻礙進度。

同時，經(jīng)理和利益相關(guān)者希望盡快交付成果。移動得太慢，您將被推后推。移動得太快，您可能會過度勞累，精疲力竭并犧牲品質(zhì)。學(xué)會妥協(xié)很重要，但是需要您對自己誠實并意識到自己的能力。

你能做什么?

首先跟蹤您花費在任務(wù)上的時間。使用工具，如Toggl，Clockify，或Kimai，和你的下一個Sprint回顧期間審查。一旦了解了時間的流逝，就可以了解可以削減或委托他人執(zhí)行的任務(wù)。

如果工作范圍對于當前迭代而言似乎太大，或者威脅到一個艱巨的截止日期，則將不必要的更改推送到下一個Sprint。對于最低限度可行的產(chǎn)品(MVP)尤其如此，因為漫長的開發(fā)周期可能會使最終產(chǎn)品面臨風(fēng)險。通過實踐，您將能夠更有效地管理項目和任務(wù)。

沒有正確的資源或要求

開發(fā)人員需要資源，但是不幸的是，我們常常得不到所需的東西。系統(tǒng)，IDE，對環(huán)境的訪問，規(guī)范文檔，共享的知識庫，一個體面的工作站-如果沒有這些，您甚至?xí)诰帉懸恍写a之前陷入困境。

規(guī)格和要求特別重要，經(jīng)常會丟失。沒有要求地編寫代碼就像在沒有藍圖的情況下蓋房子一樣，幾乎總是導(dǎo)致工作量的浪費和技術(shù)負擔(dān)。只要每個人都堅持要求，需求就可以為每個相關(guān)人員提供明確的方向并建立共識。

你能做什么?

與您的團隊聯(lián)系，獲取對您當前工作或總體職位至關(guān)重要的任何資源。向您的團隊負責(zé)人發(fā)送書面請求(電子郵件，Slack等)，并安排提醒，如果需要很長時間才能與您聯(lián)系，請及時跟進。如果仍然沒有獲得所需的資源，請詢問需要該資源的功能是否確實必要，或者是否可以等到下一次迭代。并且在站立時請務(wù)必提及您的阻滯劑。讓您的團隊了解所有問題。

當涉及到需求時，請花費額外的時間進行適當?shù)膶彶椤Ｈ绻麤]有記錄在案的項目要求，請堅持要求!與項目所有者和主要利益相關(guān)者進行面談，以了解項目的目的。除非您對工作有完整的了解，否則請不要執(zhí)行任務(wù)。

了解復(fù)雜系統(tǒng)

一個組織的代碼庫可以由數(shù)十個或數(shù)百個不同的開發(fā)人員進行數(shù)十年的組合工作，每個開發(fā)人員都會帶來其編碼風(fēng)格，決策和注釋級別(或缺少注釋)。您可能會繼承令人困惑或徹頭徹尾難以理解的代碼，并且需要花費大量時間來理解和分解。希望您的代碼受源代碼控制，這也許是我們行業(yè)在過去十年中在了解代碼庫的歷史和基本原理方面取得的最大進步。如果不是這樣，您的困惑將會被放大。

即使對代碼有很好的了解，使用第三方產(chǎn)品通常也意味著學(xué)習(xí)全新的API。商業(yè)產(chǎn)品通過掩蓋其內(nèi)部工作原理而使您的工作更具挑戰(zhàn)性，這使調(diào)試意外行為變得更加困難。

你能做什么?

如果這是一個新項目，請確保您熟悉團隊的編碼實踐和標準。如果您被某個特定的模塊所困擾，請留出一些無干擾的時間逐步解決它，并寫下出現(xiàn)的任何無法回答的問題。如果可能，請與更熟悉代碼庫的團隊成員(最好是原始開發(fā)人員或維護人員)配對。對于第三方產(chǎn)品，請毫不猶豫地使用文檔，常見問題解答，客戶支持，聊天室和社區(qū)論壇。當其他所有方法都失敗時，請使用Google(或DuckDuckGo)!

跟上技術(shù)發(fā)展

變化是軟件中唯一的常數(shù)。無論您處于何種級別，總會有一些新工具，編程語言和優(yōu)秀實踐可以引起您的注意。即使只是維護代碼，也意味著掌握產(chǎn)品更新和安全公告的頂部。

當然，沒有人可以在所有方面都是專家，但是希望開發(fā)人員知道哪些工具適合于哪些任務(wù)。開發(fā)人員至少需要對多種技術(shù)和工具的粗略了解，才能更好地評估不同的解決方案，并避免為工作選擇錯誤的工具。您需要了解的新技能和技術(shù)數(shù)量可能是巨大的。

你能做什么?

通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和實踐來保持技術(shù)比賽的領(lǐng)先地位。如果可以的話，安排您不在當前項目上工作的“發(fā)現(xiàn)”日，而要花時間研究和學(xué)習(xí)新技術(shù)。學(xué)習(xí)新服務(wù)時，請利用免費試用版和教育材料。考慮為開源項目做出貢獻，以在工作之余練習(xí)您的技能。并永遠記住，新事物并不總是答案-在這里查看項目時不要分心。為任務(wù)選擇合適的工具，這些工具可能會或可能不會很閃亮。

平衡通訊和中斷

開發(fā)人員，團隊負責(zé)人和其他部門之間的持續(xù)溝通對于使每個人都在同一頁面上至關(guān)重要。但是，過多的交流會對生產(chǎn)率產(chǎn)生不利影響。開發(fā)人員已經(jīng)將其工作時間的21%花費在通信工具上，使公司每年每人花費近3萬美元。所有這些中斷都會導(dǎo)致上下文切換，這使您更加難以專注于工作。據(jù)估計，中斷后最多需要20分鐘才能恢復(fù)工作。

為什么中斷對開發(fā)人員來說是災(zāi)難性的。©2018猴子用戶。版權(quán)所有。

你能做什么?

進行編碼時，請消除干擾并全神貫注于任務(wù)。如果您發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常遇到打擾，請在“聚焦模式”下向同事發(fā)出信號。在日歷上安排“無會議”或“無法觸摸”的日子，只是為了進行編碼，戴上耳機并更改通訊工具中的狀態(tài)。一旦集中精力，就必須認真思考問題，從不同角度評估問題，研究多種選擇，并提前計劃實施策略。記錄您的決策(以及您的代碼)，并準備對其進行辯護。

感覺像你不屬于

盡管他們具有受過教育，專業(yè)知識和經(jīng)驗，但仍有多達58%的科技工作者患有冒名頂替綜合癥。當開發(fā)人員面臨的任務(wù)會提高他們的能力或挑戰(zhàn)他們的自信心時，他或她可能會質(zhì)疑他們完成這項工作的能力。這可能會導(dǎo)致負面反饋循環(huán)，最終導(dǎo)致開發(fā)人員脫離工作，甚至辭職。

對于人數(shù)不足的群體，不歸屬尤其困難。在美國，多達80%的開發(fā)人員是男性，58%是白人，而且不幸的是，年齡歧視仍然很普遍。這些有意或無意的偏見會阻礙熟練的開發(fā)人員，并阻止新的開發(fā)人員。

你能做什么?

不要孤立自己!與開發(fā)社區(qū)互動：與其他開發(fā)人員建立聯(lián)系，跟隨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并參加活動。借此機會分享您的知識，合作和學(xué)習(xí)新知識。請記住，每個人有時都會有這種感覺。

擁抱自己的優(yōu)勢

您可以做的最重要的事情就是誠實并信任自己。克服對失敗的恐懼，擺脫困境。您嘗試新事物的次數(shù)越多，您將越能確定自己的優(yōu)勢以及可以改進的地方，從而建立信心。相信自己會做出正確的決定，但也不要害怕尋求幫助。作為一名軟件開發(fā)人員，很難，但是如果擁有正確的態(tài)度和努力，這將是一次非常有意義的體驗。