如果想讓開源社區(qū)繁榮發(fā)展，管理者需要達到透明度的五個層次。

開源社區(qū)的管理者必須意識到社區(qū)有五個層次的透明度，這對于建設繁榮發(fā)展的開源社區(qū)來說至關重要。

本文將詳細介紹各個層次及其目標與作用。不過首先，我想談一談透明度對開源社區(qū)的重要性。

為什么開源社區(qū)需要保證透明度?

透明能夠增進社區(qū)成員之間的信任，促進合作。

開放是社區(qū)合作和交流的前提。

只有在開放透明的環(huán)境下，開源工作才能避免矛盾與沖突。

社區(qū)管理者需要向參與者報告社區(qū)情況。

向成員公開社區(qū)各項情況，營造信任氛圍，有利于社區(qū)健康發(fā)展。

透明度的五個層次

層次一：發(fā)布源碼

在這一層次，社區(qū)需要遵循 OSI 認可的許可證，在 Git 等公開的版本控制系統(tǒng)上發(fā)布源碼。

層次一的目標在于創(chuàng)建開源項目。

• 建立開源社區(qū)，理應達到這一層次。因為沒有公開源代碼，也就無所謂開源項目。
• 開源項目的核心便是參與者們編寫的源碼，并在 OSI 批準的許可證下授權。
• 公開的版本控制系統(tǒng)能夠促進合作，使得每一位開發(fā)者都能了解項目情況，理解合作模式。

層次二：發(fā)布社區(qū)指南

達到這一層次，需要發(fā)布相關文檔以及資源。也可通過組織活動來指導社區(qū)成員。

層次二的目標在于為一個開源項目建立和發(fā)展一個開源社區(qū)。

• 建立一個活躍的社區(qū)需要的不僅僅是源代碼。
• 公開項目開展方式和貢獻方式，能夠吸引更多的開發(fā)者參與到項目當中。
• 為了推動社區(qū)的發(fā)展，管理者可能需要舉辦一些重要活動，并為貢獻者們籌辦一些特殊的活動。

層次三：繼往開來

到了這個層次，管理者有必要分享自己對于社區(qū)的見解，發(fā)布項目進展情況報告。

層次三的目標在于繼往開來，確保社區(qū)進入后續(xù)階段后能夠更上一層樓，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

• 隨著開源社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)內的情況將會越來越難以把握。
• 公開社區(qū)活動，讓成員意識到自己的付出能夠為公眾所見，為公眾所識。
• 在這一層次，無論是報告還是分析，發(fā)布的時間并不固定，使用的工具也無定法。

層次四：掌握社區(qū)的動態(tài)

這一層次就在于傾聽社區(qū)聲音：通過觀察社區(qū)活動，關注項目發(fā)展;跟進軟件開發(fā)進度，據(jù)此采取合適的應對措施。

層次四的目標在于保持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，持續(xù)把握社區(qū)的發(fā)展情況及發(fā)展軌跡，引導社區(qū)朝著下一個層次邁進。

• 建立報告機制，運用分析工具，掌握社區(qū)動態(tài)。
• 將社區(qū)的各項活動與社區(qū)成員的反響與基線和社區(qū)內的其他活動進行比較。
• 堅持傾聽社區(qū)聲音，形成對于社區(qū)更深刻的見解。

層次五：維護社區(qū)，長久發(fā)展

最后一個層次就是依據(jù)社區(qū)各項指標，提高社區(qū)成員的參與度。

層次五的目標在于制定行之有效、能夠產生積極影響的決策方案，讓開發(fā)者更好地參與社區(qū)項目。

• 適當調整系統(tǒng)，以適應社區(qū)各項指標的變動。
• 跟進這些變動，理解它們是如何通過各項指標和數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)出來的。
• 針對社區(qū)維護者與開發(fā)者，制定服務等級協(xié)議和問責制度，為其設立參與度目標，確保項目整體順利進行。

總結

開源社區(qū)管理者需要做到上述五個層次，保證透明度，才能構建起一個繁榮發(fā)展的社區(qū)。