數字化轉型對通信服務提供商(CSP)產生了連鎖反應，其中之一就是電信網絡上數字和物理資產的融合。從歷史上看，電信資產一直是設備的物理部件，如小單元、遠程無線電單元(RRUs)、基帶單元等。但是隨著軟件定義網絡的出現，資產和網絡功能越來越虛擬化，從而創建了全新的操作模式。這可能意味著使用簡單的開關激活新資產，而不是將工程師派遣到不同的位置，甚至選擇資產訂閱模型而不是資產購買。所有這些轉變將從根本上顛覆與電信資產管理相關的所有權、成本和現金流的傳統模式。

數字化和5G如何改變游戲規則

以下是CSP企業資產管理領域發生的5個主要變化。

1、資產清單將轉換為包含虛擬化資產

隨著電信企業日益數字化，其資產庫存正在多樣化，除了硬件之外，還包括軟件定義的資產、云許可證和訂閱。與傳統設備相比，這些數字資產的表現不同，因此需要新穎的管理方式。值得注意的是，電信企業可能會發現，其無法像以前那樣以線性的方式擴大運營，若使用這種新型資產。

2、5G引入可編程網絡

當數字資產找到自己的位置時，就有機會創建由5G刺激的可編程網絡。 CSP將能夠近乎實時地創建網絡切片并激活資產，以滿足特定的需求，例如吸引參與者到高度本地化但密集的場地的體育賽事。然而，配置和管理這種可編程網絡要比傳統網絡復雜得多。

3、數字資產將推動數據整合

隨著5G和數字化帶來的無限用例，我們可預期在線設備如物聯網設備、可穿戴設備等數量的爆炸式增長，以及新型網絡如RAN、物聯網和邊緣網絡的出現。每個接觸點和渠道都是新的數據來源，必須與其他網絡組件和資產無縫集成。管理如此海量的數據，同時確保無縫集成將是一個挑戰。

4、“流動資產”的數量將會增加

API優先和云原生方法的融合產生了反映云的一些基本特征的資產，即按需供應、多租戶和可擴展性。不久，電信企業將能夠根據需要靈活地認購資產。我們很可能會看到網絡從主要基于所有權的模式轉變為靈活、可擴展和基于訂閱的模式，這要歸功于云。此外，負責管理這種動態相互作用的基礎企業資產管理解決方案本身將托管在云上。

5、將技術合作伙伴重新定位為資產

為了應對5G和數字化催生的數據洪流，CSP可以與眾多IT和技術合作伙伴合作，在數據庫、數據湖、數據倉庫、算法和MLOp之間進行集成。所有這些合作伙伴都將成為網絡中的參與者， CSP也必須管理這些合作伙伴的資產。

公共服務提供商應該怎么做?

在一個瞬息萬變的網絡世界里，組件是流動的， CSP如何運營一個有利可圖且經得起未來考驗的企業?其中一種方法是尋找與網絡一起發展的下一代企業資產管理解決方案。這樣的解決方案可以提供許多功能，其中最重要的是:

啟用智能運營。這意味著采用能夠響應5G動態的運營技術，并將傳統工業設備轉化為具有感知、決策和行動能力的資產。其包括通過使用數字孿生來創建上下文意識，通過自適應行為進一步優化物理網絡。實際上，網絡及其資產是自主和智能地運行的。

尋找可處理數據的資產。當數字基礎設施成為運營的支柱時，CSP必須投資分布式數據智能，封裝核心和邊緣網絡，監控資產健康狀況，并插入數字孿生。這對于有效地處理普及5G網絡的眾多設備類型至關重要，這些設備類型每分鐘都會創建新的數據。

學會可編程程序。隨著CSP從使用訂閱資產(而非自有資產)為網絡提供動力的轉變，需要嵌入能夠在這種短暫環境中工作的新穎許可系統。在這里，可編程流程將成為管理數字資產整體框架的重要組成部分。

擁抱人才的轉變。人類的才能也必須在其角色和技能儲備方面不斷發展。網絡團隊不像工程師那樣看待資產——一個靜態的設備——而是必須重新定位自己，從軟件定義或可編程的角度來理解資產是如何運行的。有了這種具備數據技能和網絡專業知識的功能團隊，CSP將能夠無縫地設置運營和制定流程，以處理完整的數字資產生命周期。

總結

資產虛擬化并不是簡單地用數字取代物理。相反，其代表了電信行業向可編程網絡的潛在轉變。其將使CSP能夠將資產從資本支出沉重的資產轉移到運營支出，再加上精準化管理、自動化決策、自主運營，最終獲得更高的投資回報率。人們甚至可以預見，下一代企業資產管理解決方案將在5G的新數字化世界中改變采購、績效等。