物聯網(IoT)并不是一項新技術，物聯網的歷史可以追溯到電信和網絡行業的早期。甚至在“物聯網”這個術語被創造之前，業界就已經在探索管理(網絡)設備和有助于構建互聯網基礎設施的“元素”的概念。簡單網絡管理協議(SNMP)是在20世紀80年代定義的，其確定了標準的方法來定義可以在設備上管理的參數(MIB-管理信息庫)以及如何對這些設備進行集中管理(網絡運營中心)。快進，這個行業也定義了TMN堆棧…

TMN堆棧見證了電信行業如何向價值鏈上游移動，從管理構建互聯網的“事物”到提供增值服務和發明新的商業模式。我們還了解物聯網行業如何從M2M(機器到機器)、邊緣計算、工業N.0采用、云平臺以及由數據工程、大數據、人工智能和數據科學組成的相關生態系統演變。

隨著我們對物聯網應用和各種用例的了解越來越多，很容易理解工業物聯網仍處于非常初級的階段。各行業可以遵循一個循序漸進的流程，確保充分利用物聯網提供新的差異化產品線和服務。從設備/事物管理開始，然后是網絡和服務管理的交錯集成，最終應該會帶來顛覆性的想法，并看到更新的業務產品。精心設計的基于物聯網的業務履行平臺可以為業務增長提供規模。

根據Statista的《印度物聯網報告》，目前物聯網將迎來顯著增長，到2028年復合年增長率將達到17.05%。預計到今年年底，該市場收入將達到273.1億美元，其中工業物聯網是主導力量，預計市場規模為96.7億美元。

物聯網的無縫績效管理

物聯網為績效管理開辟了多種新途徑。如今，設備和傳感器的互連網絡可以從物理世界收集實時數據，為組織提供有價值的見解。這些數據包含廣泛的參數，使企業能夠獲得更深入的可視性，做出數據驅動的決策，并推動各個行業的創新。

通過利用從物聯網驅動的績效管理中獲得的見解，組織可以采取變革性行動。其可以優化流程、提高運營效率、降低成本并釋放新機遇。例如，基于物聯網數據的預測性維護使企業能夠主動安排維護活動，最大限度地減少停機時間，并最大限度地延長設備的使用壽命。

此外，物聯網驅動的績效管理使組織能夠做出數據驅動的決策，推動創新、業務的可持續增長，并幫助抓住新的成功機會。通過分析歷史和實時數據，企業可以識別趨勢、預測市場需求并開發適合客戶需求的新產品和服務。這些數據驅動的決策使組織能夠在快速發展的市場中保持競爭力，并培養持續改進的文化。

集成傳統設備和物聯網

為物聯網帶來一場革命，并將其與性能管理框架集成，需要企業有效地使用傳統設備。通過將傳統設備集成到物聯網生態系統，企業可以釋放績效管理的新可能性。物聯網和績效管理框架的集成使企業能夠收集實時數據、監控績效指標并做出數據驅動的決策。這有助于組織通過確保所提供的服務和產品線的質量來提升價值鏈：

• 改造和傳感器集成：企業可以使用物聯網傳感器和模塊改造現有傳統設備，以實現連接和數據收集。這種方法允許企業利用現有基礎設施，并擴展傳統設備的功能，而無需完全更換。
• 網關解決方案：部署網關設備可以充當傳統設備和物聯網網絡之間的中介。這些網關使傳統設備能夠以其本機協議連接到物聯網生態系統，并促進數據傳輸以及與性能管理框架的集成。
• 邊緣計算：利用邊緣計算功能可以增強傳統設備的性能和效率。通過在網絡邊緣處理數據，企業可以減少延遲，最大限度地降低數據傳輸成本，并實現實時關鍵決策，即使使用傳統設備也是如此。
• 云集成：利用云平臺和服務可以在管理物聯網生態系統中的傳統設備時提供可擴展性和靈活性。基于云的解決方案可以實現數據存儲、分析以及與績效管理框架的集成，從而使企業能夠獲得有價值的見解并優化績效。

此外，物聯網及其相關數字技術在工業周期的各個階段提供了巨大的好處，推動組織邁向工業N.0時代。以下是物聯網在推動轉型中發揮關鍵作用的關鍵領域：

• 制造業：通過將物聯網數據與制造執行系統(MES)、產品生命周期管理(PLM)和其他數字制造系統緊密集成，組織可以取得重大進步。
• 原材料供應鏈和庫存管理：物聯網通過數字標簽促進原材料的跟蹤和追蹤，使組織能夠實時了解供應鏈。通過物聯網支持的供應鏈管理，企業可以實現簡化運營并提高對市場需求的響應能力。
• 項目執行和現場流程：物聯網通過提供有價值的數據和見解來促進項目執行。通過實時監控各種參數，組織可以在定義的參數內有效管理項目，并確保遵守時間表和預算。
• 客戶資產的遠程管理：物聯網使組織能夠遠程監控和管理客戶資產，提供主動維護和支持。通過實時數據收集和分析，組織可以預測問題、執行遠程診斷并實施基于狀況的管理策略。
• 數字孿生：物聯網促進了數字孿生的創建，數字孿生是物理資產或系統的虛擬表示。通過建立雙向物聯網通道，組織可以近乎實時地同步物理和虛擬實體之間的狀態模型。

維護、維修和運營(MRO)：物聯網通過為零部件提供全面的跟蹤和追溯功能，在MRO服務中發揮著至關重要的作用。借助支持物聯網的系統，組織可以在大型工業資產的拆卸和重組過程中確保物料清單(BoM)的完整性。

總而言之，在業務需求的推動下，物聯網的采用有可能徹底改變行業和企業。其可以轉變收入和成本模型，提高服務質量和可用性，實現可擴展性，并確保最終客戶在可接受的服務水平協議內感到滿意。強大的行業原生數字平臺可以引入顛覆性的商業模式，并引發創新競賽。通過擁抱物聯網并利用其潛力，組織可以釋放新的機遇，推動增長，并在不斷變化的環境中取得長期成功。