除了“翻車”，黃仁勛還牽手了！

作者：張潔 2023-08-09 17:47:40

在今年的世界頂級(jí)計(jì)算機(jī)圖形學(xué)會(huì)議 SIGGRAPH上，老黃再度登上舞臺(tái)。不過除了發(fā)布讓老黃本人差點(diǎn)翻車的、號(hào)稱比A100更牛逼的旗艦級(jí)的RTX 6000以外，更為讓人尋味的，是老黃突然宣布的生態(tài)玩法：英偉達(dá)要跟Hugging Face手拉手了！

撰稿丨張潔

“買得越多，省得越多！”黃仁勛深夜放言，毫不掩飾在這個(gè)大模型井噴時(shí)代的豪氣。

一向不吝嗇自己在“硬”實(shí)力上秀肌肉的英偉達(dá)，為降低生成式AI門檻，在軟硬件方面推出了一系列重磅更新。這都可以理解。但AI開發(fā)工具、開發(fā)平臺(tái)、大模型齊備的英偉達(dá)，選擇與全球范圍內(nèi)最大的AI社區(qū)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一定有藏著老黃更大的“野心”。

1、借東風(fēng)：英偉達(dá)因何選擇Hugging Face

在硬件方面，GH200超級(jí)芯片的更新版的推出引起了普遍關(guān)注。相比x86架構(gòu)的CPU，GPU在能效上的優(yōu)勢(shì)更明顯。黃仁勛打了個(gè)比方，同樣使用1億美元打造數(shù)據(jù)中心，可以買下8800個(gè)x86的CPU或2500套GH200，但后者的AI算力是前者的12倍，同時(shí)能耗減少20倍。

不過，要讓大模型的使用門檻進(jìn)一步降低，硬基座的夯實(shí)只是一方面，軟環(huán)境的升級(jí)同樣不可或缺。在推出NVIDIA DGX Cloud短短幾個(gè)月后，英偉達(dá)昨天又官宣了與Hugging Face 的合作。事實(shí)上，在外界看來，這一合作并不令人意外。那么，為何是Hugging Face？

依靠明星項(xiàng)目Transformers庫走紅的Hugging Face是一個(gè)針對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)的開源平臺(tái)和社區(qū)，在當(dāng)下被視為大模型托管領(lǐng)域的Github。其官網(wǎng)顯示，Hugging Face 目前擁有25萬+的模型，5萬+數(shù)據(jù)集。

圖源：https://huggingface.co/

通過Hugging Face，企業(yè)可以直接通過API接入大模型能力，也可以上傳自己的數(shù)據(jù)，在眾多開源項(xiàng)目中找到適合自身的模型和訓(xùn)練方法，直接訓(xùn)練一個(gè)屬于企業(yè)自己的大模型。可以說，Hugging Face集成開放模型的優(yōu)勢(shì)有目共睹。

雙方的合作將英偉達(dá)之前發(fā)布的DGX Cloud 和Hugging Face平臺(tái)集成到了一起，通過讓開發(fā)人員在Hugging Face平臺(tái)中訪問NVIDIA DGX Cloud AI超級(jí)計(jì)算來訓(xùn)練和調(diào)整高級(jí)AI模型。

“Hugging Face 和英偉達(dá)正在將世界上最大的AI社區(qū)與NVIDIA在世界領(lǐng)先云中的AI計(jì)算平臺(tái)連接起來。總之，英偉達(dá)AI計(jì)算對(duì)于Hugging Face 社區(qū)來說只需點(diǎn)擊一下即可。”黃仁勛如此說道。

兩者的集成使Hugging Face用戶能輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)NVIDIA多節(jié)點(diǎn)AI超級(jí)計(jì)算平臺(tái)的一鍵式訪問。作為合作的一部分，Hugging Face將提供一項(xiàng)名為Training Cluster as a Service的新服務(wù)，以簡(jiǎn)化為企業(yè)創(chuàng)建新的和自定義的生成AI模型的過程。該服務(wù)由NVIDIA DGX Cloud 提供支持，將在未來幾個(gè)月內(nèi)推出。

2、大模型亂戰(zhàn)：“大炮打蚊子”的無奈

在英偉達(dá)之前，包括AMD、亞馬遜在內(nèi)的諸多巨頭已經(jīng)和Hugging Face達(dá)成了緊密合作。由此可見，這一現(xiàn)象并非偶然，至少折射出了大模型賽道中一種新的趨向的形成——除了成為大模型的供應(yīng)商，也可以選擇成為大模型的服務(wù)平臺(tái)。

不可否認(rèn)，自從ChatGPT發(fā)布后，大模型的發(fā)展前所未有、日新月異。通過模型的巨量化可以提高人工智能的通用屬性，并降低人工智能的應(yīng)用門檻。但是大模型的應(yīng)用落地一直存在諸多挑戰(zhàn)，如何讓更多行業(yè)和場(chǎng)景真正用起來也是業(yè)界頻頻討論的關(guān)鍵議題。歸結(jié)起來，其矛盾主要集中于以下幾個(gè)方面：

首先，不是所有場(chǎng)景都需要大模型。雖然普遍認(rèn)為大模型在諸多行業(yè)能發(fā)揮巨大價(jià)值，但也有一些數(shù)據(jù)量小、任務(wù)并不復(fù)雜的場(chǎng)景，并不適合使用大模型，否則就是“大炮打蚊子”。

其次，大模型不是參數(shù)數(shù)量越大越好，泛化能力才是其主要價(jià)值。正如中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所研究員王金橋曾提到的，“在生活中，百分之八九十場(chǎng)景的問題都屬于小樣本問題。”現(xiàn)實(shí)中如何快速適配不同場(chǎng)景才是大模型應(yīng)用的難點(diǎn)所在。

再者，大模型不是萬能的，不要寄希望于一個(gè)大模型解決所有問題。人工智能著名學(xué)者吳恩達(dá)曾表示，“在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，我們只需訓(xùn)練少數(shù)機(jī)器學(xué)習(xí)模型就能服務(wù)10億用戶。然而在制造業(yè)中，有1萬家制造商就要搭建1萬個(gè)定制模型。”大模型要真正落地還需要解決通用性和個(gè)性化之間的問題。

整體來說，大模型上線只是第一步，如何應(yīng)用到具體的行業(yè)場(chǎng)景中，搶占到用戶和市場(chǎng)才是這場(chǎng)戰(zhàn)役的奧義所在。隨著五花八門的大模型陸續(xù)上線，關(guān)于大模型落地的矛盾愈發(fā)凸顯。

因此，縱觀國(guó)內(nèi)外大模型領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，可以發(fā)現(xiàn)，看似花團(tuán)錦簇的繁榮表象之下，巨頭們的大模型之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸從大模型本身擴(kuò)展到了大模型之外的角落。想依靠單一自建大模型打天下的理想在當(dāng)下反而不太現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然，大模型賽道還是卷得很厲害，頗有你方唱罷我登場(chǎng)之勢(shì)。但是巨頭自建大模型的目的，防守之意遠(yuǎn)大于進(jìn)攻。絕大多數(shù)入場(chǎng)玩家不再執(zhí)著于訓(xùn)練出一個(gè)超越ChatGPT形態(tài)的產(chǎn)品，他們建立自有大模型更多地是為現(xiàn)有業(yè)務(wù)加上護(hù)盾。“你有我也有”才是大家共在一張談判桌的前提，“你有我沒有”顯然表示你連上桌資格都沒有。

3、調(diào)轉(zhuǎn)船頭：MaaS成為新航向

這種意識(shí)在國(guó)內(nèi)的大模型市場(chǎng)也逐漸顯露端倪。

縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)建大模型的歷程，大家?guī)缀醵际窃谕黄鹋芫€起步。沒有一騎絕塵的領(lǐng)先者，百花齊放的形態(tài)下，群雄逐鹿、你追我趕成為常態(tài)。

百度文心大模型已經(jīng)迭代到了3.5版本；騰訊成立了由張正友帶隊(duì)研發(fā)的混元助手項(xiàng)目組；阿里發(fā)布“通義千問”后，還推出“通義聽悟”且正式開啟公測(cè)；華為的“盤古”大模型在推出后甚至還接入了鴻蒙的底座。

新技術(shù)發(fā)展過程中，當(dāng)限制因素逐漸被解決后，其在產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用便會(huì)迅速落地。大模型逐漸過渡到商業(yè)化落地階段已成為必然。但是在發(fā)現(xiàn)單純依靠大模型還無法打通商業(yè)化之路時(shí)，調(diào)轉(zhuǎn)船頭成為了必然。

由于中國(guó)并沒有Hugging Face這樣的模型服務(wù)平臺(tái)，各大云廠商成為了這場(chǎng)轉(zhuǎn)向的主角。因?yàn)闊o論大模型如何迭代，技術(shù)棧如何演變，算力永遠(yuǎn)是大模型的剛需。作為計(jì)算的底層支撐，云廠商的參與是必然的。

在大模型這座金礦尚有諸多不確定性時(shí)，云服務(wù)商選擇的“你們淘金，我賣水”的模式逐漸成為新的發(fā)展路徑。在去年的云棲大會(huì)上，阿里云CTO周靖人首次提到了MaaS這個(gè)詞。

MaaS，Model as a Service，即“模型即服務(wù)”，顧名思義，以模型為核心提供服務(wù)。此后在“百模大戰(zhàn)”中，這一發(fā)展模式開始開花結(jié)果。雖然對(duì)外宣傳的側(cè)重各有不同，但形式基本一致，自研模型和第三方模型一起在云平臺(tái)上提供服務(wù)。

在阿里云發(fā)起的AI模型社區(qū)魔搭中，集聚了180多萬AI開發(fā)者和900多個(gè)AI模型；百度最早發(fā)布文心一言大模型，現(xiàn)在也已在百度上線第三方模型；騰訊甚至在發(fā)布模型平臺(tái)之外，發(fā)布了作為中間層工具的向量數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。而更為典型的是火山引擎。

今年6月28日，火山引擎發(fā)布了大模型服務(wù)平臺(tái)“火山方舟”，面向企業(yè)提供模型精調(diào)、評(píng)測(cè)、推理等全方位的平臺(tái)服務(wù)。此外，火山引擎還推出了“模型商店”，以此方便企業(yè)挑選合適的模型進(jìn)行組合。

火山引擎智能算法負(fù)責(zé)人吳迪表示，火山方舟平臺(tái)一方面會(huì)在資源和優(yōu)化方面跟模型提供商進(jìn)行非常深度的合作，長(zhǎng)期致力于降低推理成本，另一方面，火山算法團(tuán)隊(duì)會(huì)和客戶做重點(diǎn)的應(yīng)用共建和應(yīng)用落地，催化整個(gè)大模型、大算力在千行百業(yè)的落地速度。

4、結(jié)語：MaaS選型需要考慮的關(guān)鍵因素

最后，站在企業(yè)用戶的角度，MaaS的誕生的確帶來了諸多的便利。

它允許企業(yè)快速輕松地訪問強(qiáng)大的AI模型，而無需從頭開始開發(fā)和訓(xùn)練自己的大模型。這消除了對(duì)昂貴的軟硬件的需求，以及自己開發(fā)和測(cè)試所需的時(shí)間和資源。與此同時(shí)，MaaS還使企業(yè)更容易嘗試不同的大模型和技術(shù)。通過訪問預(yù)訓(xùn)練模型，企業(yè)可以快速輕松地試驗(yàn)不同的選擇，從而快速確定哪些模型最能滿足他們的需求。

但是在選擇MaaS平臺(tái)時(shí)，用戶也需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵因素。

其一，應(yīng)該考慮平臺(tái)提供的模型和算法類型。不同的平臺(tái)提供不同的模型和算法，因此應(yīng)該確保你選擇的平臺(tái)提供你需要的模型和算法。

其二，應(yīng)該考慮MaaS平臺(tái)的定價(jià)結(jié)構(gòu)。不同的平臺(tái)提供不同的定價(jià)模型，因此應(yīng)該確保你選擇的平臺(tái)提供滿足你需求的定價(jià)模型。

其三，應(yīng)該考慮MaaS平臺(tái)提供的客戶支持級(jí)別。不同的平臺(tái)提供不同級(jí)別的客戶支持，因此應(yīng)該確保你選擇的平臺(tái)提供你需要的支持級(jí)別。

盡管使用MaaS具有許多優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)在創(chuàng)建AI模型時(shí)仍面臨一些常見挑戰(zhàn)，比如如何選擇正確的模型類型、如何使用正確的數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型以及如何定期評(píng)估模型。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，無論是MaaS的構(gòu)建者、合作者還是用戶，依舊任重而道遠(yuǎn)。