云原生是企業(yè)采用云技術(shù)促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原則之一。隨著容器、Kubernetes的部署不斷增加和云采用的不斷深入，特別是混合云的部署，開發(fā)人員的認知負擔(dān)越來越重?；A(chǔ)設(shè)施環(huán)境日益復(fù)雜且難以管理，無法滿足產(chǎn)品或軟件開發(fā)團隊、人工智能（AI）/機器學(xué)習(xí)（ML）工程師（ModelOps）或提示工程師對敏捷的需求，例如可擴展性、靈活性以及對標準和操作流程、合規(guī)和安全要求的環(huán)境變化的適應(yīng)性?；A(chǔ)設(shè)施平臺工程被視為一門新學(xué)科，它的出現(xiàn)是為了應(yīng)對系統(tǒng)設(shè)計和底層混合基礎(chǔ)設(shè)施日益增加的復(fù)雜性。在所有注重改善開發(fā)人員體驗的云原生開發(fā)模式中，這是一種尤為有效的方法。

盡管基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程被定義為一種有效的實踐，可幫助基礎(chǔ)設(shè)施和運營（I&O）領(lǐng)導(dǎo)者從平臺角度更高效地管理底層混合基礎(chǔ)設(shè)施和運營，但傳統(tǒng)的I&O部門和I&O領(lǐng)導(dǎo)者仍面臨挑戰(zhàn)。I&O領(lǐng)導(dǎo)者可采用以下三個關(guān)鍵成功因素（見圖1）以確保基礎(chǔ)設(shè)施平臺滿足企業(yè)機構(gòu)需求，并反映最終用戶的優(yōu)先事項。

圖1:利用基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程管理云原生平臺的三個關(guān)鍵成功因素

將基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程原則與基礎(chǔ)設(shè)施用戶的需求相對應(yīng)

Gartner將平臺定義為“一種可服務(wù)或賦能其他產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)品”。平臺的范圍應(yīng)反映最終用戶的需求，對任何平臺的衡量最終都是以其為滿足最終用戶（例如開發(fā)人員或產(chǎn)品團隊）以及整個企業(yè)的重要需求做出的貢獻程度為標準的。這一標準同樣適用于作為I&O和業(yè)務(wù)線關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施平臺其一的云原生平臺。

多數(shù)大型企業(yè)都將云原生基礎(chǔ)設(shè)施引入了云原生平臺建設(shè)，尤其是在擴展到混合云環(huán)境時。然而，傳統(tǒng)的云原生平臺管理方式更多是以架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動，而并非由開發(fā)人員的開發(fā)體驗和數(shù)字生產(chǎn)力驅(qū)動。

根據(jù)混合云中的云原生平臺目標，優(yōu)先納入基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程原則。企業(yè)將關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程原則集成到混合云中的云原生平臺中，這些原則與特定的用戶需求目標相一致，具體如下:

• 自助服務(wù)體驗
• 明確統(tǒng)一的應(yīng)用編程接口（API）
• 可預(yù)測的可用性和性能
• 可共享
• 可觀測性
• 默認保護
• “既定路線”統(tǒng)一方針
• 產(chǎn)品管理
• 模塊化

文檔可復(fù)用

采用以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理方法

當(dāng)云原生被認定為是多數(shù)大型企業(yè)采用云技術(shù)的關(guān)鍵原則時，越來越多的內(nèi)部開發(fā)團隊開始向云原生應(yīng)用架構(gòu)轉(zhuǎn)型（如微服務(wù)架構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)格）。這種云原生應(yīng)用架構(gòu)要求底層基礎(chǔ)設(shè)施和平臺具備前所未有的可擴展性、靈活性和可編程性，從而縮短部署時間并提高可擴展性，更好地支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

然而，當(dāng)企業(yè)擴展到混合云并高度依賴Kubernetes時，平臺工程團隊就面臨著架構(gòu)挑戰(zhàn)和（來自產(chǎn)品或開發(fā)團隊）對于混合云場景的復(fù)雜需求。傳統(tǒng)的管理方式使管理復(fù)雜需求和底層的復(fù)雜基礎(chǔ)設(shè)施成為挑戰(zhàn)。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理方法是云原生平臺成功擴展到混合云的關(guān)鍵。

與傳統(tǒng)的開發(fā)和運營實踐相比，敏捷交付實踐的生產(chǎn)率更高，能交付更高質(zhì)量的數(shù)字產(chǎn)品，并能更穩(wěn)定地滿足客戶需求。

明確角色和職責(zé)

基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程團隊可以利用部署組件的內(nèi)置設(shè)計特性來實現(xiàn)產(chǎn)品團隊或開發(fā)人員所需的關(guān)鍵可復(fù)用功能。對于建立合理的自主性和提高開發(fā)人員生產(chǎn)率來說，明確界定平臺和產(chǎn)品團隊之間的職責(zé)分工非常重要。

基礎(chǔ)設(shè)施平臺工程團隊的管理職責(zé)和云原生平臺的常見功能如圖2所示。

圖2：支持云原生平臺的基礎(chǔ)設(shè)施平臺團隊的管理職責(zé)