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大消息，OpenAI的下一代前沿模型獵戶座已經(jīng)籌備發(fā)布了？

24晚間消息，外媒 The Verge 得到微軟內(nèi)部工程師的曝料稱：該公司預(yù)計(jì)最早在11月就能獲得對(duì)OpenAI醞釀已久的Orion訪問(wèn)權(quán)限，以便他們構(gòu)建自己的產(chǎn)品和功能，這位工程師正在準(zhǔn)備在Azure上托管Orion的工作。

不過(guò)，Verge報(bào)道，這次Orion發(fā)布于此前版本不同，OpenAI會(huì)先給受信任的合作伙伴發(fā)布該模型，之后才會(huì)通過(guò)ChatGPT更廣泛地推出。

此外，該知情人員還透露，這個(gè)模型最后會(huì)不會(huì)被稱為GPT-5，還沒(méi)有確定。

不過(guò)這一消息尚未得到OpenAI的證實(shí)。該公司內(nèi)部員工回應(yīng)，這一報(bào)道并不準(zhǔn)確，但吊詭的是，也沒(méi)有進(jìn)一步闡述詳情。

1.下一代GPT，OpenAI高管透露了哪些

繼OpenAI最新發(fā)布的可媲美擴(kuò)散模型的、連續(xù)時(shí)間一致性模型sCM后，這是最新有關(guān)OpenAI推出新模型的一則消息。

Orion一直被業(yè)界視為GPT-4的下一代SATA模型，早在今年9月3日，OpenAI的一名高管OpenAI Japan的 Nagasaki，在公布了“GPT Next”的計(jì)劃時(shí)，用千倍GPT-4的性能提升來(lái)描述Orion：

這款A(yù)I模型（GPT Next）的計(jì)算量目標(biāo)是GPT-4的100倍，使用相似的資源，但架構(gòu)和效率都有所提升。它將在今年晚些時(shí)候以緊湊的Strawberry版本（也就是今天大家知道的o1模型）發(fā)布。

Nagasaki還提到了在10000個(gè)H100 GPU上訓(xùn)練的Orion，其計(jì)算規(guī)模會(huì)再增加10倍，使得總計(jì)算量達(dá)到當(dāng)前GPT-4的3個(gè)數(shù)量級(jí)以上。這些令人振奮的進(jìn)展標(biāo)志著AI能力進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。

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緊接著是11天后，OpenAI CEO奧特曼直接出來(lái)為Orion做預(yù)告：冬季的星座很快就要升起了。

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冬天哪個(gè)星座最亮眼，無(wú)疑就是獵戶座（Orion）了。

除了這些高管對(duì)于Orion的爆料，還有兩個(gè)OpenAI不可回避的關(guān)鍵事實(shí)：

首先，OpenAI正在經(jīng)歷前所未有的員工離職動(dòng)蕩期，前不久元老級(jí)董事會(huì)成員的分道揚(yáng)鑣的消息剛剛消退，但帶來(lái)的連鎖反應(yīng)依舊十分劇烈：首席技術(shù)官 Mira Murati隨著o1模型的發(fā)布后立即宣布了離職，同時(shí)離職的還有公司首席研究官 Bob McGrew 和后期訓(xùn)練副總裁 Barret Zoph。

人員流動(dòng)并沒(méi)有結(jié)束，就在今天，任職6年的AGI準(zhǔn)備工作高級(jí)顧問(wèn)的Miles Brundage也將迎來(lái)在OpenAI的lastday。

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另一個(gè)不可忽視的變化是，OpenAI剛剛以 1570 億美元的估值完成了歷史性的 66 億美元融資，但該輪融資要求該公司將自身重組為營(yíng)利性實(shí)體。

這也意味著，奧特曼治下的OpenAI正在徹底走向不斷融資繼而IPO的商業(yè)道路。

一面是公司全面重組為商業(yè)實(shí)體，一面是元老級(jí)員工的高頻流動(dòng)，這對(duì)于Orion或者GPT-5的發(fā)布而言，都不是一個(gè)特別利好的消息。

2.離職員工研究員：別激動(dòng)，下一代AI沒(méi)有Ready

昨天，OpenAI的老員工Brundage 在解釋為什么離開(kāi)OpenAI的博客中，提到了OpenAI目前的進(jìn)展和困境。

關(guān)于Brundage，大家可能不太熟悉，他在OpenAI已經(jīng)工作了六年多，按照OpenAI的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)這已經(jīng)很久了（這六年里OpenAI已經(jīng)今非昔比！）

Brundage最初擔(dān)任政策團(tuán)隊(duì)的研究科學(xué)家，后來(lái)成為政策研究主管，目前擔(dān)任AGI（通用人工智能）準(zhǔn)備工作的高級(jí)顧問(wèn)。其領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì)（政策研究和AGI準(zhǔn)備工作團(tuán)隊(duì)）在塑造OpenAI的部署實(shí)踐方面做了很多非常重要的工作，例如為外界所致的外部紅隊(duì)計(jì)劃、推動(dòng)制定前幾個(gè)OpenAI系統(tǒng)卡片，以及發(fā)表了大量關(guān)于語(yǔ)言模型和AI代理的社會(huì)影響、前沿AI監(jiān)管、計(jì)算能力治理等主題的有影響力的工作等等。

他在文中表示：他在創(chuàng)建 OpenAI 的 AI/AGI 水平5級(jí)量表方面發(fā)揮了重要作用。通過(guò)這個(gè)量表，接下來(lái)的AI模型組織工作都會(huì)據(jù)此展開(kāi)，直至實(shí)現(xiàn)AGI。而OpenAI 認(rèn)為世界目前處于第二級(jí)的懸崖邊上，其特征是具有人類水平推理能力的 AI。

雖然參與制定了這一規(guī)劃，但Brundage 堅(jiān)持認(rèn)為 OpenAI 和整個(gè)世界都沒(méi)有為正在構(gòu)建的下一代 AI 系統(tǒng)做好準(zhǔn)備。

言外之意，即便是OpenAI，也難以推出有真正意義的L3級(jí)別（智能體）的AI大模型，也就是說(shuō)Orion也好、GPT-5也好，大概率也不太會(huì)有質(zhì)的躍遷。

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值得注意的是，Brundage 對(duì)于AGI是否可以造福人類也發(fā)表了看法：

雖然 AGI 可以造福全人類，但它不會(huì)自動(dòng)造福。相反，負(fù)責(zé)制造它——并監(jiān)管它——的人類必須有意識(shí)地去做這件事。

這一警告也透露出，他可能認(rèn)為 OpenAI 在如何處理 AGI 管理方面沒(méi)有經(jīng)過(guò)足夠的深思熟慮。

Brundage 表示，隨著高級(jí)研究員的離職，OpenAI 正在將其 AGI 準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)的成員重新分配到組織內(nèi)的其他小組。此次解散是在它解散其 AI 安全團(tuán)隊(duì)不到六個(gè)月后發(fā)生的，這并不完全是個(gè)好兆頭，因?yàn)樽钚碌拇笈妻o職動(dòng)搖了公司的領(lǐng)導(dǎo)層。

目前大模型能力的瓶頸加上OpenAI對(duì)于安全方面的重視程度的減弱的證據(jù)表明，下一代AI系統(tǒng)并未Ready。

用Brundage自己的話說(shuō)：“我在OpenAI已經(jīng)完成了大部分我原本打算做的事情”，意即他不認(rèn)為在OpenAI還能繼續(xù)做自己規(guī)劃的事情了。

3.離開(kāi)OpenAI的三個(gè)理由

不少高管和高級(jí)研究員選擇離開(kāi)了OpenAI，前CTO Mira離職時(shí)隱晦的表達(dá)：在這個(gè)時(shí)刻（o1感剛發(fā)布的高光時(shí)刻）決定離開(kāi)是合理的。Brundage則從研究員的視角給出了自己的答案，這個(gè)答案可能更接地氣些——

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“我決定從行業(yè)外部而非內(nèi)部去影響和推動(dòng)AI的發(fā)展。有幾個(gè)方面的考慮指向了這一結(jié)論。”

第一，機(jī)會(huì)成本已經(jīng)變得非常高：我沒(méi)有時(shí)間去研究我認(rèn)為重要的各種研究課題，而且在某些情況下，我認(rèn)為如果我在行業(yè)外部研究這些課題，它們的影響會(huì)更大。OpenAI現(xiàn)在備受矚目，其產(chǎn)出也從許多不同的角度被審視，因此我很難發(fā)表關(guān)于所有對(duì)我而言重要的課題的論文。需要明確的是，雖然我不能說(shuō)我總是同意OpenAI對(duì)論文審查的立場(chǎng)，但我確實(shí)認(rèn)為，在行業(yè)內(nèi)部存在一些出版限制是合理的（我也曾幫助撰寫過(guò)OpenAI政策的幾個(gè)版本），但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些限制已經(jīng)太多了。

第二，“我希望減少偏見(jiàn)”。當(dāng)你成為某個(gè)組織的一員，并且每天與那里的人密切合作時(shí)，就很難對(duì)這個(gè)組織保持公正。考慮到存在財(cái)務(wù)利益沖突，人們有理由質(zhì)疑來(lái)自行業(yè)的政策想法。我盡量在分析中保持公正，但我肯定會(huì)有一些偏見(jiàn)，當(dāng)然，在OpenAI工作也會(huì)影響人們?nèi)绾慰创业年愂鲆约皝?lái)自行業(yè)內(nèi)部其他人的陳述。我認(rèn)為，在政策對(duì)話中，需要有更多獨(dú)立于行業(yè)的聲音，我計(jì)劃成為其中之一。

第三，“我在OpenAI已經(jīng)完成了大部分我原本打算做的事情”。自從他開(kāi)始擔(dān)任AGI準(zhǔn)備工作高級(jí)顧問(wèn)這一最新職務(wù)以來(lái)，就已經(jīng)開(kāi)始更明確地思考兩種類型的AGI準(zhǔn)備工作——OpenAI管理日益強(qiáng)大的AI能力的準(zhǔn)備，以及世界有效管理這些能力（包括通過(guò)監(jiān)管OpenAI和其他公司）的準(zhǔn)備。

而關(guān)于前者，Brundage會(huì)向高管和董事會(huì)講述了相當(dāng)多關(guān)于其認(rèn)為OpenAI需要做的事情以及存在的差距的內(nèi)容；關(guān)于后者，Brundage認(rèn)為他在外部反而可以發(fā)揮更大的作用。

參考鏈接：

??https://milesbrundage.substack.com/p/why-im-leaving-openai-and-what-im??

??https://www.theverge.com/2024/10/24/24278363/microsoft-openai-next-model-orion-notepad??

本文轉(zhuǎn)載自??51CTO技術(shù)棧??，作者：言征