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可信AI人工智能四大支柱和評測要素 原創

發布于 2025-9-11 12:51
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一、可信AI為什么重要

當前,可信人工智能(Trustworthy AI)的重要性遠超技術本身,它直接關系到人工智能能否安全、健康、可持續地融入人類社會,并真正為人類造福。其重要性可以從以下幾個核心維度來深入理解:

1. 建立社會信任:AI被廣泛接受的基石

  • 核心問題:如果公眾不信任AI,他們就會抵制它,無論其技術多么先進。不信任會扼殺創新和市場應用。
  • 為什么重要:

     a.用戶接納度: 人們不會愿意使用一個他們認為是“黑箱”、有偏見或不安全的系統。例如,患者不會接受一個無法解釋診斷依據的AI醫療建議;消費者不會購買一輛他們認為不安全的自動駕駛汽車。

     b.社會許可: AI的大規模應用(如人臉識別、社會評分系統)需要獲得社會的“許可”。缺乏信任會導致公眾強烈反對、輿論批評和監管叫停,使有益的技術無法推行。

2. 管理風險與規避災難:防范“灰犀牛”與“黑天鵝”事件

  • 核心問題:不可信的AI會帶來巨大的、甚至不可逆的現實世界危害。
  • 為什么重要:

     a.安全風險: 一個不穩健的AI系統可能出錯,導致物理傷害。例如,自動駕駛汽車的誤判可能導致嚴重車禍;醫療AI的誤診可能延誤治療。

     b.公平與正義風險: 帶有偏見的AI會放大和固化社會不公。例如,在招聘、貸款審批、司法量刑中,如果AI對特定性別、種族群體有歧視,會嚴重損害社會公平,侵犯基本權利。

     c.金融與聲譽風險: 對于企業而言,一次因AI偏見或錯誤引發的公關危機(例如,算法被曝光歧視特定用戶)會帶來巨大的經濟損失和難以修復的品牌聲譽損害。

3. 滿足合規要求:應對全球日益收緊的監管環境

  • 核心問題:全球范圍內,AI正在從“野蠻生長”進入“強監管”時代。不可信就意味著不合法。
  • 為什么重要:

     a.法律合規: 歐盟的《人工智能法案》(AI Act)、中國的《生成式人工智能服務管理暫行辦法》等法律法規都已將“可信”原則(如人類監督、透明度、公平性)寫入法律條文。不符合這些要求的企業將面臨巨額罰款、產品下架甚至市場禁入的風險。

     b.前瞻性布局: 提前構建可信AI體系,是企業為未來更嚴格全球監管標準所做的必要準備,可以避免日后昂貴的合規改造成本。

4. 驅動商業成功與創造長期價值

  • 核心問題:可信不是成本,而是投資,它能直接創造商業價值。
  • 為什么重要:

     a.品牌差異化: 在AI產品同質化競爭中,“負責任”和“可信賴”可以成為一個強大的品牌優勢,吸引更多注重倫理的客戶和合作伙伴。

     b.降低長期成本: “從一開始就做對”比“事后修補”成本低得多。在開發初期就嵌入可信原則,可以避免因算法故障、偏見訴訟、數據泄露等問題導致的巨額善后成本和重構費用。

     c.吸引投資與人才: 投資者越來越關注ESG(環境、社會和治理),可信AI是良好公司治理的體現。頂尖人才也更愿意為有社會責任感、愛惜羽毛的公司工作。

5. 確保技術可控與人類主體性

  • 核心問題: 確保AI始終服務于人類,而不是相反。
  • 為什么重要:

     a.人類自主權: 可信AI強調“人類監督”,確保最終決策權牢牢掌握在人類手中,防止人類過度依賴或被迫服從機器決策,維護了人類的主體性和尊嚴。

     b.技術可控性: 通過可解釋性、穩健性和安全性研究,我們才能更好地理解和控制越來越強大的AI系統,防止其出現不可預測的、有害的行為,這是邁向超級智能時代必須打好的基礎。

可信人工智能的重要性可以用一個簡單的比喻來理解:AI技術是“引擎”,而“可信”則是方向盤、剎車和安全帶。 一臺只有強大引擎卻沒有安全裝置的跑車是極度危險的,它無法上路,更無法抵達目的地。因此,推動可信人工智能的發展,是為了確保AI這輛“快車”能夠安全、平穩、正確地行駛在為人類造福的軌道上。它不僅是技術專家的責任,也是企業家、政策制定者和整個社會共同的責任。

美國國家標準與技術研究院(NIST)于2023年發布AI風險管理框架1.0(AI RMF 1.0),作為指導組織識別和管理AI風險的自愿性框架。AI RMF提出了“地圖-測評-管理-治理”四大職能支柱,用于構建可信AI。框架強調一系列信任特征,包括有效性、可靠性、安全性、抗干擾性、可問責與透明性、可解釋性、隱私增強、公平性等,以幫助企業平衡創新與風險,歸納為AI系統的生命周期、四大支柱和評測要素。

二、AI系統的生命周期

AI系統的生命周期包括系統規劃設計、數據采集與處理、模型訓練與構建、模型驗證與確認、系統部署與使用、系統運行與監控、系統使用與影響這七個階段,在整個生命周期需要關注應用場景、數據&輸入、AI模型、任務&輸出、人類社群這五大關鍵維度。

可信AI人工智能四大支柱和評測要素-AI.x社區

每個階段的主要工作內容、相關參與方以及測試評估維度(TEVV)如下表所示:

階段一:系統規劃與設計(Plan and Design)
TEVV:審計與影響評估
工作內容:明確并記錄系統的概念與目標、基本假設和背景,并結合法律法規與倫理要求進行說明。
參與方:系統運營者、終端用戶、領域專家、AI設計師、影響評估員、TEVV專家、產品經理、合規專家、審計員、治理專家、組織管理層、高管、受影響的個人或社區、評估人員。

階段二:數據采集與處理(Collect and Process Data)
TEVV:內部與外部驗證
工作內容:收集、驗證和清洗數據,記錄數據集的元數據和特征,并結合目標、法律和倫理要求。
參與方:數據科學家、數據工程師、數據提供者、領域專家、社會文化分析師、人因專家、TEVV 專家。

階段三:模型訓練與構建 (Build and Use Models)
TEVV:模型測試
工作內容:創建或選擇算法,訓練模型。
參與方:建模人員、模型工程師、數據科學家、開發人員、領域專家,并咨詢熟悉應用背景的社會文化分析師和TEVV專家。

階段四:驗證與確認 (Validate and Verify)
TEVV:模型測試
工作內容:驗證與確認、校準并解釋模型輸出。
參與方:系統集成商、開發人員、系統工程師、軟件工程師、領域專家、采購專家、第三方供應商、高管,并咨詢人因專家、社會文化分析師、治理專家、TEVV專家。

階段五:部署與使用 (Deploy and Use)
TEVV:集成、合規測試與驗證
工作內容:試點運行,檢查與舊系統的兼容性,驗證法規合規性,管理組織變更,并評估用戶體驗。
參與方:系統運營者、終端用戶和從業者、領域專家、AI設計師、影響評估員、TEVV 專家、系統資助方、產品經理、合規專家、審計員、治理專家、組織管理層、受影響的個人或社區、評估人員。

階段六:運行與監控 (Operate and Monitor)
TEVV:審計與影響評估
工作內容:運行AI系統,并持續評估其建議和影響(包括預期和非預期影響),結合目標、法律法規和倫理要求。
參與方:終端用戶、運營者和從業者、受影響的個人或社區、公眾、政策制定者、標準組織、行業協會、倡導團體、環保組織、民間社會組織、研究人員。

階段七:使用與影響 (Use or Be Affected)
TEVV:審計與影響評估
工作內容:使用系統/技術;監控與評估影響;尋求影響緩解并倡導權利。
參與方:公眾、受影響的個人或社區、政策制定者、標準制定組織、社會團體、環保組織、研究人員等。

tips:

  • TEVV:Testing(測試)、Evaluation(評估)、Verification(驗證)、Validation(確認)的縮寫,代表AI生命周期各階段的質量與安全保障環節。

三、可信AI四大支柱

AI RMF Core 是NIST提出的AI風險管理核心框架,由治理(GOVERN)、地圖(MAP)、測評(MEASURE)和管理(MANAGE)四大功能構成,每個功能細分為類別、子類別,再落到具體的行動與成果,旨在為組織提供共同語言和實踐指南,支持在 AI 全生命周期內持續、及時地識別、評估與應對風險。

可信AI人工智能四大支柱和評測要素-AI.x社區

下表是對框架四大功能的解讀,方便大家理解四個功能的含義:

1. 治理(GOVERN):定規則、立規矩

  • 先定好“公司文化”和“風險態度”,告訴大家做事的原則,比如:AI 不能歧視、不能泄露隱私。
  • 設好流程和文檔,讓每個人都知道該怎么發現、報告、處理風險。
  • 把技術和公司價值觀綁在一起,確保技術團隊和業務團隊方向一致。

?? 示例:
你準備上線一個大模型客服系統,先要制定“客服不回應個人隱私問題”的原則,并且在開發、測試、上線環節都有人負責檢查。

2. 地圖(MAP):看全局、找風險

  • 弄清楚AI系統在哪用、誰會用、可能影響誰。
  • 找出上下游環節的依賴,比如訓練數據從哪來、部署環境限制是什么。
  • 想明白用錯的后果,比如模型被拿去做詐騙的風險。

?? 示例
你要做一個醫療診斷AI,要先弄清楚它面對的病人群體、醫生使用的方式,以及可能帶來的法律和倫理風險。

3. 測評(MEASURE):做檢測、量指標

  • 用各種方法(定量、定性或混合)去檢測 AI 是否安全、好用、可靠。
  • 不只是在上線前測,還要上線后定期測,避免它“跑偏”。
  • 測試要有標準、有記錄,確保別人能復現結果。

?? 示例:
你定期用一批“安全測試集”去問模型一些敏感問題,看它會不會回答違規內容,并記錄拒答率、準確率等指標。

4. 管理(MANAGE):持續管、能修復

  • 根據測量出來的風險,分配人力和資源去解決問題。
  • 制定應急方案,比如 AI 出了事故怎么溝通、怎么恢復服務。
  • 持續改進,保證它一直處在可控范圍內。

?? 示例:
你發現模型拒答率突然飆升,就要立刻排查最近的版本更新、回滾模型、通知用戶,并調整策略防止再次發生。

四、可信AI評測要素

“可信人工智能”作為人工智能系統的設計、開發、部署和使用的整個生命周期都應符合倫理、法律和技術標準,從而贏得用戶、患者、消費者、監管機構和社會公眾的信任。它不是單一的功能,而是一個涵蓋多個維度的系統性工程,包含以下七個關鍵要素:

  1. 人類自主性和監督
  • 核心思想:AI不應削弱人類的自主權,而應增強之。人類應始終對AI系統保持最終控制權和決策權。
  • 實踐:設計“人在回路”的交互機制,確保人類可以干預、否決AI的決定,尤其是在關鍵領域(如醫療診斷、司法判決)。
  1. 技術穩健性和安全性
  • 核心思想:AI系統必須足夠安全、可靠和穩健,能夠抵御錯誤、故障和攻擊。
  • 實踐:確保系統具有彈性(能處理意外輸入)、準確性可重復性,并具備網絡安全故障恢復機制。
  1. 隱私和數據治理
  • 核心思想:在整個AI生命周期中,必須充分尊重用戶隱私,并對數據的管理和使用負責。
  • 實踐:遵循數據最小化原則(只收集必要數據)、實施嚴格的數據安全措施、確保數據質量,并遵守如GDPR等數據保護法規。
  1. 透明性
  • 可解釋性:能夠向用戶解釋AI是如何得出某個特定結論或決策的(即“黑箱”問題)。
  • 可追溯性:系統的設計、開發和部署過程都有詳細記錄,可供審計。
  • 核心思想:AI系統的決策過程和其本身應該是可理解和透明的。
  • 實踐:包括兩個方面:
  1. 多樣性、非歧視性和公平性
  • 核心思想:AI系統應避免偏見和歧視,服務于所有用戶, regardless of their background.
  • 實踐:識別和緩解數據集中和算法中存在的偏見;確保系統對不同的性別、種族、年齡、殘疾等群體都是公平的;促進多樣性參與AI的開發過程。
  1. 社會和環境福祉
  • 核心思想:AI技術應為社會帶來積極影響,并考慮其對環境的可持續性。
  • 實踐:評估AI對社會、民主和環境的廣泛影響;促進AI在可持續發展目標(如應對氣候變化)中的應用;避免對社會結構產生負面影響。
  1. 問責制
  • 核心思想:必須建立明確的機制,確保對AI系統及其成果負責。
  • 實踐:明確開發者、部署者和使用者的責任;建立審計和問責流程;為AI可能造成的損害提供補救措施(如賠償機制)。

國家新一代人工智能治理專業委員會發布了《新一代人工智能倫理規范》,強調“發展負責任的人工智能”。中國的法規,如《生成式人工智能服務管理暫行辦法》,也明確要求提供者承擔內容責任、進行數據訓練合規、并采取有效措施提升透明度、公平性和安全性。總而言之,可信人工智能是確保人工智能技術健康、可持續發展的基石。它不是一個可選項,而是開發和應用AI系統的必要前提。它將倫理、法律和社會考量融入技術發展的全過程,目標是構建一個“以人為本”、值得信賴的AI未來。


本文轉載自??數智飛輪??  作者:藍田

?著作權歸作者所有,如需轉載,請注明出處,否則將追究法律責任
已于2025-9-11 12:51:02修改
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