近日，有國(guó)外媒體報(bào)道，SAP公司計(jì)劃在2010年底和2012年底分別停止對(duì)其部分軟件的升級(jí)支持，大約九成SAP用戶將面臨困擾，此舉也會(huì)使企業(yè)對(duì)SAP產(chǎn)品的選型愿望大減。實(shí)際上，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，還是SAP動(dòng)輒百萬(wàn)元的高額價(jià)格，使得多數(shù)企業(yè)望而卻步。

然而，中國(guó)中高端ERP市場(chǎng)長(zhǎng)期被SAP占據(jù)，然道中國(guó)企業(yè)只能選貴的了么？當(dāng)然不是。近期大規(guī)模應(yīng)用的用友U9，具有中國(guó)ERP血統(tǒng)、成功汲取微軟SOA養(yǎng)分、立足中國(guó)特色的企業(yè)市場(chǎng)典型，正受到市場(chǎng)矚目，成為流行主角。

倘若再問(wèn)一句，今年中國(guó)市場(chǎng)最旺的ERP產(chǎn)品是哪家？無(wú)疑，答案一定是用友U9。用友U9品牌多次出現(xiàn)在信息化行業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)、管理軟件圈，顯得無(wú)處不在。當(dāng)然，老對(duì)手SAP也未示弱，愈發(fā)倚重合作伙伴的渠道網(wǎng)絡(luò)，2009年，SAP***采取縱深進(jìn)入內(nèi)陸區(qū)域戰(zhàn)略，并發(fā)展華東華南的二、三級(jí)城市，顯得動(dòng)作頻頻。

實(shí)際上，ERP選對(duì)的還是貴的，這是自ERP誕生以來(lái)，一直伴隨企業(yè)的問(wèn)題。回溯中國(guó)二十多年的ERP之路，國(guó)內(nèi)外號(hào)稱(chēng)ERP的軟件有近千種，成熟度、發(fā)活性、擴(kuò)展性、操作性、適用性等千差萬(wàn)別，價(jià)格也是從幾萬(wàn)元到百萬(wàn)元不等，有的項(xiàng)目甚至賣(mài)出上億價(jià)格。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂(lè)觀的情況下，企業(yè)對(duì)于信息系統(tǒng)采購(gòu)更要注意，不能因?yàn)樾畔⒅Ф鴮?duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。也正是如此，2009年3月，用友公開(kāi)宣稱(chēng)，對(duì)其U9產(chǎn)品關(guān)注和咨詢企業(yè)漸漸成潮，并帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新升級(jí)效應(yīng)，這在一定程度上，使得SAP惶惶不安。

一直以來(lái)，用友根植中國(guó)市場(chǎng)，將市場(chǎng)占有率提升到近三成，拉開(kāi)與對(duì)手SAP的距離，成為獨(dú)大的***品牌地位。接下來(lái)，用友U9如何在中高端ERP市場(chǎng)，直面阻擊SAP R3，Oracle Application，是接下來(lái)考驗(yàn)。畢竟，這類(lèi)行業(yè)中的跨國(guó)集團(tuán)和大型企業(yè)集團(tuán)，情況更加復(fù)雜，實(shí)施難度也大。

細(xì)數(shù)用友U9研發(fā)歷史，投資4個(gè)億,投入近500名研發(fā)人員，五年開(kāi)花結(jié)果，如期完成高難度開(kāi)發(fā)任務(wù)。同樣，彌補(bǔ)戰(zhàn)力較弱、覆蓋率不足的ERP中高端市場(chǎng)，在洋軟件壟斷的中高端ERP市場(chǎng)打出一片天，當(dāng)然也在用友的計(jì)劃之中。

反觀SAP，包括用友、金蝶、新中大等國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有意無(wú)意地封殺其中國(guó)發(fā)展，咨詢合作伙伴對(duì)其也不太有信心，不是壓價(jià)就是向SAP攤薄利潤(rùn)，但SAP仍咬牙強(qiáng)撐下去。有挑剔的人戲稱(chēng)高價(jià)是SAP產(chǎn)品的核心價(jià)值，也是SAP至今仍堅(jiān)持的原則，對(duì)SAP半成熟的市場(chǎng)而言，調(diào)價(jià)決策其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)不小。觀察近期SAP在ERP市場(chǎng)的反彈來(lái)看，用友U9的規(guī)模化銷(xiāo)售和應(yīng)用，讓其頗為不平靜。