俞軍為中文搜索留下了什么
上周在北京，聽朋友說俞軍正在做他在百度的***一次培訓，讓我過去聽聽。我很想去，但因為安排很緊張，遺憾地錯過了。
我和俞軍從來沒有聊過，也不相識，但看著他的功成身退，再看看現在的搜索行業，我不禁有些惋惜——中國最懂搜索產品的人的離開，不僅僅是百度的損失，也是整個中文搜索的損失。
之前聽說百度會將他的頭像掛到LOGO里，我大感溫馨，但后來又說只是內部玩玩，并不會真放到百度首頁。后來的歡送會，李彥宏沒有出現，讓我又是一驚——李彥宏應該出現，即便不是他，也不該是李一男。在離職這件事上，我想，俞軍應該有更高的禮遇。唐駿都能拿個榮譽副總裁，為什么俞軍不能拿個榮譽產品架構師之類的頭銜？
回過頭來，我想探討的一個問題是，如何評價俞軍對中文搜索的貢獻？在我看來，至少有4個方面：
1、貼吧從一個BBS產品蛻變成了一種社區模式。記得當年貼吧發布的時候，很多人不看好，覺得它要么變成spam的樂園，要么就是一種可有可無的東西。現在看，這種開放、低門檻的玩法已經廣泛應用在各大互聯網站——并且，它們中的很多，都做得不錯。
2、奠定了中文搜索標準的產品布局。各位可以注意目前其他的中文搜索，諸如有道、搜搜等（除了已經被異化的雅虎中國），其產品布局和百度大同小異。不能說這一切都是受了俞軍的影響，但俞軍在這方面的嘗試和堅定一定對后來者產生了示范作用。
這方面還表現在百度對產品把控的節奏感上，之前MP3搜索曾經是百度***的流量增長來源，現在它已經不再那么舉足輕重的時候，谷歌切入了這塊領域，個中高下，耐人尋味。
3、用戶導向的產品設計原則和游戲規則。俞軍和他的徒子徒孫們（統稱“百度產品學院”）對這一原則的貫徹已經注入到了百度的血液里。我不知道這方面對中文互聯網產生了多大影響，但它的確是一件重要的事。
舉個很簡單的例子：在百度李宇春吧，以百度產品的思維，任何人都不能取代或左右吧主的權利，即便是百度自己。去年5.12的時候，百度的一些官方公益活動也很難在這個吧中被持續推進，原因是吧主認為這個吧叫“李宇春吧”。
4、人的思維大于機器思維。“谷歌更懂搜索，百度更懂中國人。”我倒不覺得這句話是對百度的貶低，任何一個產品都是為人服務的，做產品就是在“發現用戶需求，而非創造。”（俞軍語）
谷歌習慣用機器來思維，它有引以為傲的算法，也有漂亮、不斷擴展的代碼。但有些問題這種思維方式是無法***解決的，一個比較極端的例子就是這次谷歌的涉黃事件。
俞軍走了，他在留下一些痕跡的同時，也留下了很多疑問和遺憾。不管如何，俞軍這個曾經的搜索狂人的故事和思想會一直感召著一群又一群的人，他們將成為未來搜索引擎的推動者。
俞軍走了，但從某種意義上來講，他并沒有走。
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