訪求伯君：軟件業從個人英雄走向團隊時代
| 金山軟件董事長兼CEO求伯君接受記者專訪 |
中國迎來成立60周年，IT業發生了翻天覆地的變化，在歷史的長河中，總有些人和企業會讓我們銘記，作為改變我們生活的中堅力量。記者邀請改變中國辦公軟件業走向、影響一代程序員的金山軟件董事長兼CEO求伯君，回憶IT互聯網發展歷程。
專訪求伯君視頻求伯君認為，現在的軟件產業和他當年開發WPS已經完全不一樣，過去時崇尚個人英雄的時代，一個人只要有好創意做出軟件就能成功。現在產品要求越來越高，一個人單槍匹馬很難完成，現在更多需要的是團隊配合和資金。
以下為專訪實錄：
獲得聯想投資后開始走上坡路
記者韓枝：今年是新中國成立60年，毫無疑問IT、互聯網成為這60年里最能改變人們生活的產業之一，您是如何看待IT、互聯網產業發展這么多年給人們生活帶來的改變？
求伯君：其實互聯網發展才10年，IT從軟件角度講才20年，對整個60年來說是很短的時間，但是就是這幾年時間，變化是天翻地覆的，相當于以往歷史上幾百年的變化，完全改變了人們的一種生活方式。
記者：今年也是金山成立21年，在IT、互聯網企業里也算是一家“老店”，您認為金山這20年發展有哪幾個重大轉折點？
求伯君：95年微軟進入中國以后，對我們本來是高速發展，或者說在國內占據壟斷地位的企業，一下子被沖擊到很艱難的生存。然后到1998年，聯想注資的時候，我們是一個轉折點，聯想對我們投資使我們開始往上走。到了2000年網絡的發展以后，我們開始做網絡化，這是一個轉折點，07年上市這是一個轉折點。
記者：金山20年的發展并不順利，許多次磕磕絆絆，但最終還是能夠成功上市和持續發展，您認為金山的秘訣在哪里？
求伯君：我們上市確實有很多因素，一個是當時從國內轉到國外，轉到香港，這里面確實夠折騰的，另一點，我們從一個技術企業家對資本市場很多東西運作也不是很熟悉，需要有一個過程，所以使得我們上市確實是一件比較折騰的事。再加上金山本身是歷史比較長，不像一個新成立的公司那么干凈和簡單。但我們還是有一種信念，我們公司也一個口號，讓金山的軟件應用在每一個電腦上，這是我們每一代金山人共同堅持的理念，它一直在鼓勵我們一直不斷的做下去，做下去。
軟件業從個人英雄走向團隊時代
記者：金山擁有最出名的產品WPS、金山毒霸、詞霸，包括可能漫漫淡出公眾視線的金山游俠、影霸等等。今天的軟件產業和當年WPS時代軟件產業，最大的區別是什么？
求伯君：我覺得完全不一樣，過去是崇尚個人英雄的時代，也就是說一個人有好的創意，要把它實現以后，做出一個軟件，馬上就可以取得成功。現在的話要求會越來越高，也就是說一個人單槍匹馬很難完成了，產品也是越來越大。這個時候就需要更多的團隊配合一起來完成。像資金的需求也會要求越來越高，對項目的進度和時間要求比以前更快更短來完成。所以跟上市還是完全不一樣的。
記者：哪種情況更加艱難一些？
求伯君：各有利弊，現在我們講艱難是要反映更加迅速，以前單槍匹馬的力量是有限的，應該說各有利弊。
記者：目前在軟件行業免費呼聲非常高，您覺得未來中國自主軟件業未來將朝何種方向發展？
求伯君：軟件免費，并不是真正的免費，而是通過另外的方式，通過增值服務來收費，是改變了一種收費方式，我覺得這種可能是未來的一種趨勢。在中國傳統軟件受盜版的影響，很難能夠通過正規渠道銷售出去，只好通過免費的形式，通過另外的增值服務來提供收費，這樣的方式解決我們以往一直很難解決的盜版問題。
記者：您是如何規劃金山毒霸、WPS、詞霸等軟件業務未來的發展？增值服務點都在哪些方面？
求伯君：像殺毒軟件，下載是免費的，安裝也是免費的，37天也是免費的，37天以后，不斷的更新病毒庫就要收費了，那時候用戶覺得特別有必要，保證電腦的安全就愿意來付這個費。要是傳統的軟件，賣了出去，靠賣一次版權的形式，買一次馬上可以通過盜版的形式流傳出去了，這樣很難做大。殺毒軟件是每天三次更新病毒庫來收費。
記者：在互聯網剛開始發展的時候，一些互聯網軟件都是免費的，沒有收費的意識，現在用戶付費的習慣有沒有被培養起來？
求伯君：大家覺得這種方式，第一很難盜版，因為盜版以后，沒有辦法提供服務，我們講殺毒軟件，沒有更新病毒庫，就像用了過期的藥，那是治不了病的。
記者：之前多次說到過要把軟件業務如金山毒霸和WPS剝離出來單獨上市，有沒有計劃表？
求伯君：這個是一個比較長期，應該是兩三年的規劃，先把軟件能夠獨立出來，然后尋找一個新的上市的機會。正在進展之中，就是說沒那么快，今天剝了明天就完成了。
做企業要跟隨潮流去轉變
記者：金山最艱難的時候，向游戲，包括2000年向互聯網的轉型，您是怎么評價這些轉型？下一步會不會還有轉型的機會？
求伯君：比方說在1990年的時候，看不到2000年網絡會這樣流行一樣，我們現在其實也很難對未來說，現在發展越來越快，很難對未來5年或者是10年以后做出一個分析。但是有一點，就是說無論世界怎么變化，我們一定要緊緊抓住這個步伐，這個很重要，要跟隨這種潮流的轉變去轉變。如果說一味的守舊的話還是比較容易被淘汰的。
記者：我知道金山曾經嘗試過做互聯網的產品，今年和去年像SNS，推的產品都非常火熱，金山有沒有考慮在互聯網方面尋求更深層次的結合？
求伯君：這些東西我們有一些計劃，目前還沒有到能對外透露的想法。
網游面臨最大問題是浮躁
記者：今天也是《劍網3》的盛大的發布會，大家對這個游戲是寄予了厚望。現在的網游行業競爭非常的激烈，出現了九城和暴雪紛爭的問題，目前中國網游面臨最大的困難在哪？
求伯君：我覺得是浮躁。我們做一個產品做6年，投入這么大，我們是在克服這種浮躁，首先我們想盡快出產品，哪怕是應付一下也好，這是一種浮躁心態。第二種浮躁心態，有錢就往里面砸，很多煤老板，或者做房地產掙了錢，這個好，找一些人投一些錢做網游，這些是比較浮躁的。我們把網游作為文化藝術品是精雕細琢的。
記者：關于您個人的問題，您之前在WPS是執掌金山，后來到了雷軍先生擔任CEO時代，現在又是重新出任CEO，您覺得現在擔任CEO跟當年把握金山的時候區別在哪兒？
求伯君：規模大了很多，工作多了很多，工作性質也不一樣，以前對公司里面的員工每個人叫起來名字，現在見到的人大部分不認識的。
記者：現在是朝著更好的方向在發展？
求伯君：這幾年來一直在不斷的增長和發展。
記者：現在金山是不缺資金也找到了各個業務的盈利模式和方向，您用什么樣標準來衡量金山的成長和發展？
求伯君：金山的業務和別的企業比起來有一些復雜一些，網游跟軟件評價標準是不一樣的。軟件里面像殺毒軟件是比較成熟的行業，辦公軟件仍然不是很成熟的。它的衡量標準也是不一樣，所以沒辦法一刀切。
記者：根據不同對它做一個期望和要求？
求伯君：軟件我們還需要繼續的支持。
記者：網游的期望呢？
求伯君：我們是希望能夠出精品。
記者：作為一個企業家都希望擁有一家百年老店，您對金山集團最大的目標是什么？
求伯君：我覺得我們是健康、良性、穩固的發展，我們不追求突飛猛進的，高速的增長，我們希望是健康的增長，對這個企業長期做下去是很重要的。有的時候你發展如果說只追求一種虛的增長速度的話，我們國家的GDP一樣，這個可能會以犧牲環保、犧牲很多東西為代價，所以我們國家在提倡綠色GDP的時候，我們作為企業來說，如果說要做一個百年老店，更重要是怎么樣健康發展。
記者：由于時間的關系，非常感謝求總接受我們的采訪，也希望金山能夠健康綠色的發展，也希望《劍網3》公測取得非常好的成績。
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