韓國(guó)CEO：起早型人+勵(lì)志型領(lǐng)導(dǎo)者
12月29日消息，《福布斯》韓國(guó)以100名職業(yè)經(jīng)理人（CEO）為對(duì)象，進(jìn)行了8次問(wèn)卷調(diào)查得出的韓國(guó)CEO們的自畫(huà)像：他們既是平均在早上5時(shí)52分起床的“起早型人”，也是課題越難就越認(rèn)為是挑戰(zhàn)的“勵(lì)志型***”。
韓國(guó)的CEO們認(rèn)為利害關(guān)系者資本主義比股東資本主義更加適合韓國(guó)的國(guó)情。雖然首要考慮的是股東的利益，但同時(shí)也要考慮到各利害關(guān)系者的利益。在利害關(guān)系集團(tuán)中，從業(yè)人員的重要程度雖然比顧客要稍微低一些，但是比股東要高。
CEO們認(rèn)為讓顧客滿(mǎn)意是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心價(jià)值，而且他們認(rèn)為內(nèi)部顧客——從業(yè)人員的滿(mǎn)意是顧客滿(mǎn)意的必要條件。在選擇內(nèi)部顧客時(shí)，熱情、誠(chéng)實(shí)等品行以及溝通能力是重要的條件。而且他們還讓我們知道了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的界限。他們中絕大多數(shù)人認(rèn)為秉持商業(yè)道德會(huì)有助于提高企業(yè)價(jià)值，但只有過(guò)半數(shù)的人認(rèn)為防止公害設(shè)施的設(shè)置要比法定條件更加嚴(yán)格。
CEO們大都是人際關(guān)系管理的能人。另外，他們稱(chēng)CEO需要Mentor。他們稱(chēng)絕對(duì)需要再充電，而最喜歡的充電方式是讀書(shū)和運(yùn)動(dòng)。如果有休假的話(huà)他們最想做的也是學(xué)習(xí)。CEO們以自然人的身份生活的模樣也吸引了我們的眼球。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)家庭既是避風(fēng)的港灣，也是力量的源泉。他們認(rèn)為花費(fèi)在公司工作上的時(shí)間與花在家庭上的時(shí)間的***比例是6比4，越年輕的人花在家庭上的時(shí)間越多。他們最喜歡子女從事教育行業(yè)。他們退休后的資產(chǎn)（包括房屋）平均為37億韓元（2165萬(wàn)人民幣）。他們認(rèn)為退休后最需要的是健康、財(cái)產(chǎn)、朋友、配偶。
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