唐駿變身房地產(chǎn)商 將娛樂(lè)進(jìn)行到底
專(zhuān)訪中國(guó)打工皇帝、新華都集團(tuán)總裁唐駿
6月10日后，他的新身份是房地產(chǎn)商
唐駿似乎正在將“娛樂(lè)化”進(jìn)行到底。
有人說(shuō)，唐駿熱衷表演，亦莊亦諧，滔滔不絕，頗有嬉笑怒罵皆成文章的意味。對(duì)此，唐駿一笑置之。
與之相反的，是6月8日湖南大學(xué)2000人現(xiàn)場(chǎng)演講完之后，一大群索取簽名的“追星族”。唐駿卻說(shuō)，我追求真實(shí)，“不用再掩飾什么”。
唐駿，時(shí)任新華都集團(tuán)總裁，其余的身份或許還有，打工皇帝、電影人、編劇、演說(shuō)家、資本獵手、慈善基金會(huì)零薪酬運(yùn)營(yíng)者……還或許即將與當(dāng)下另一個(gè)熱點(diǎn)掛鉤：地產(chǎn)商。
6月10日，新華都集團(tuán)將在長(zhǎng)沙宣布正式進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，第一步將在長(zhǎng)沙啟動(dòng)一個(gè)300萬(wàn)平方米的超級(jí)大盤(pán)。本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪唐駿，了解這個(gè)資本獵手背后的地產(chǎn)故事。
[唐駿語(yǔ)錄](méi)
我只想做中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿，從來(lái)就不想做老板。
勤奮就是比別人多做一點(diǎn)事。
我的目標(biāo)是，拍一部電影，2到3個(gè)月之內(nèi)讓一家公司在美國(guó)上市。
我的電影，劇本是自己寫(xiě)的，75%的對(duì)白也都是我的。
投資最重要的是什么？其實(shí)賺錢(qián)多少都不重要，資金安全最重要。
無(wú)論做什么行業(yè)，一個(gè)是思維方式，另外一個(gè)是讀懂人。
好性格是什么？就是包容所有人的性格。感動(dòng)你身邊的每一個(gè)人。包容他，理解他，給他陽(yáng)光。從喜歡一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，到喜歡他整個(gè)人。
我們?nèi)松钪匾氖鞘裁矗渴亲非笕松倪@么一種過(guò)程，這種過(guò)程才是我們追求的結(jié)果，我們活在過(guò)程里。
“新華都式”多元化
如果說(shuō)，新華都集團(tuán)在所有人意料之外進(jìn)軍地產(chǎn)，還有些“無(wú)心插柳”的意味，那么，選擇地產(chǎn)的堅(jiān)決姿態(tài)，則是唐駿一開(kāi)始就做出了選擇。
“事實(shí)上，我在新華都所做的，實(shí)際上是一個(gè)節(jié)奏的把握。從一開(kāi)始的資本運(yùn)作，到慈善，再到商學(xué)院，再到現(xiàn)在的地產(chǎn)。”唐駿說(shuō)。
2008年6月30日，上任不久的唐駿斥資1億收購(gòu)了金融信息服務(wù)商港澳資訊51.7%的股份。同年7月31日，新華都旗下新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司在深交所掛牌上市，股價(jià)開(kāi)盤(pán)暴漲136.1％。
這僅僅是個(gè)開(kāi)始。對(duì)于新華都來(lái)說(shuō)，和財(cái)富數(shù)字一同飆升的，還有名聲。唐駿一到來(lái)，這家福建企業(yè)就將總部從福州遷到了上海，逐漸走進(jìn)了中國(guó)商業(yè)的主流。
2009年，一直以低調(diào)亮相的新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，幾乎讓所有人瞠目。套現(xiàn)紫金礦業(yè)、坐上青島啤酒“第三把交椅”、成為云南白藥“二當(dāng)家”，一連串的資本運(yùn)作背后，似乎印證了唐駿此前所說(shuō)的，要協(xié)助陳發(fā)樹(shù)成為“中國(guó)的巴菲特”的目標(biāo)。
而捐資83億元成立的，全國(guó)最大的民間慈善基金會(huì)——新華都慈善基金會(huì)，則讓這種類(lèi)明星化的企業(yè)關(guān)注，達(dá)到最高點(diǎn)。
最快的速度在資本市場(chǎng)賺錢(qián)——投入慈善和教育——再分散到實(shí)業(yè)以更加穩(wěn)健的發(fā)展。這是唐駿對(duì)于新華都集團(tuán)的“自我價(jià)值定位”。“作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，首先肯定要考慮怎么為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。而作為資本市場(chǎng)，肯定是賺錢(qián)來(lái)得最快的。
這或許正是唐駿所希望締造的“‘新華都式’多元化”模式。“我的價(jià)值在于幫助新華都找到一個(gè)全新的、多元化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。穩(wěn)健，而且高收益。”
唐駿帶來(lái)的是兩大調(diào)整。一方面將占比較高的資產(chǎn)部分出售，套現(xiàn)資金；另一方面在投資池中引入更多行業(yè)，分散風(fēng)險(xiǎn)。
要重新開(kāi)辟一個(gè)行業(yè)慢慢做大幾乎是不可能的，唯一的途徑便是發(fā)揮資本的作用，對(duì)一些相對(duì)優(yōu)秀、成長(zhǎng)良好、并兼具防御性和進(jìn)攻性的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，而這正是陳發(fā)樹(shù)一直癡迷的巴菲特式的手法和風(fēng)格。“尋找和民生有關(guān)的行業(yè)，只投資產(chǎn)業(yè)前三名，尋找有國(guó)資背景做老大的企業(yè)，做二股東。”唐駿說(shuō)。
接下來(lái)的是，從資本運(yùn)作向?qū)崢I(yè)的轉(zhuǎn)型。“相對(duì)于資本運(yùn)作的高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)，尋找更加安全的實(shí)業(yè)進(jìn)入，則是下一個(gè)方向。”
或許，地產(chǎn)是一個(gè)選擇。
意料之外的地產(chǎn)抄底
為什么選擇這個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)入地產(chǎn)？這或許是所有人的疑問(wèn)。
事實(shí)上，就在4月，中國(guó)經(jīng)歷了史上最為嚴(yán)厲的一次房地產(chǎn)調(diào)控，一次由內(nèi)而外的變革，正在悄然上演。
“坦率地說(shuō)，我們進(jìn)入的時(shí)候，只是出于企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性發(fā)展考慮。”唐駿毫不諱言地說(shuō)。意想不到的一個(gè)可能是，或許這是一次抄底的選擇。
在唐駿看來(lái)，房地產(chǎn)調(diào)控是一輪洗牌，它將帶給新來(lái)者新的機(jī)會(huì)。“對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，什么最重要？資金，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而我們恰巧擁有一點(diǎn)點(diǎn)資金的優(yōu)勢(shì)。”
在新華都的地產(chǎn)思路中，旅游地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)將是未來(lái)的產(chǎn)業(yè)方向。目前新華都集團(tuán)在長(zhǎng)沙、漳州和海南共擁有三個(gè)超大型項(xiàng)目。在湖南區(qū)域主要項(xiàng)目為總建面300萬(wàn)平方米的新華都萬(wàn)家城，省外區(qū)域主要項(xiàng)目有福建漳州濱海旅游休閑度假區(qū)（約11000畝）、海南旅游度假項(xiàng)目（約3000畝）等。
“我們以并購(gòu)為主，而接下來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)格局變化，或許又是我們的機(jī)會(huì)。”唐駿說(shuō)。而他瞄準(zhǔn)的是更大量手中有地、但或許將遭遇資金瓶頸的地產(chǎn)公司。
更深層次的一個(gè)問(wèn)題是，“在中國(guó)，有比房地產(chǎn)更為安全、更為穩(wěn)定的行業(yè)么？”——盡管作為個(gè)人的唐駿，對(duì)于高房?jī)r(jià)始終保持一種排斥的心態(tài)。
從某種意義上來(lái)說(shuō)，以資本運(yùn)作為主的新華都集團(tuán)，選擇以房地產(chǎn)作為實(shí)業(yè)突破口切入，仍然源自中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深層次困惑，就在2009年，百貨零售業(yè)的新華都集團(tuán)子公司，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率僅為2億元。
擁有雄厚的資金，卻需要更為穩(wěn)定的投資回報(bào)，在當(dāng)前的調(diào)控現(xiàn)實(shí)中，地產(chǎn)，還會(huì)是一個(gè)好的選擇么？而這，或許是在調(diào)控后時(shí)代，新華都們的機(jī)會(huì)和困惑。
“作為企業(yè)，房地產(chǎn)是一個(gè)安全的選擇，但是作為個(gè)人，高房?jī)r(jià)卻是不能接受的現(xiàn)實(shí)。”唐駿說(shuō)。
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記者手記
真實(shí)唐駿： 從沒(méi)想過(guò)自己做老板
唐駿已經(jīng)把新華都從默默無(wú)聞的地方企業(yè)變成高度多元化的明星公司。現(xiàn)在，他自己也想在銀幕上過(guò)一把明星癮。
這部投資一個(gè)多億，名叫《你行我素》的電影據(jù)說(shuō)也有“感動(dòng)一代人”的野心，但它更像是唐駿的一個(gè)新玩具。
“劇本是我寫(xiě)的，其中70%的對(duì)白都會(huì)是我的，你是第一個(gè)知道的。”說(shuō)話當(dāng)口的唐駿，直白，幽默，很有些“說(shuō)秘密的人”的頑皮意味。
這是唐駿2010年的新目標(biāo)：一部電影，此外，還有一個(gè)將在兩個(gè)月以?xún)?nèi)在美國(guó)上市的游戲公司。
“這兩個(gè)目標(biāo)已經(jīng)很多了，你覺(jué)得還需要多少？”看到這個(gè)依然充滿(mǎn)童趣的男人，你會(huì)忘記他的年齡和職務(wù)——一如他對(duì)自己的自述：我是一個(gè)真實(shí)的人，也是一個(gè)簡(jiǎn)單的人。
因?yàn)槭寝D(zhuǎn)述，所以要變化一些視角。從某種意義上來(lái)說(shuō)，此時(shí)的唐駿，已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)需要記得2000多名員工的CEO，身為新華都集團(tuán)總裁的他，已經(jīng)處于一種“更放松”的階段，“到現(xiàn)在，已經(jīng)不需要再掩飾什么，真實(shí)就好。”
這也是跟隨了他十多年的美女助理李欣的感覺(jué)。“他是一個(gè)特別真誠(chéng)的人。”有個(gè)細(xì)節(jié)是，在湖南大學(xué)演講完的他，對(duì)每一個(gè)熱情的粉絲微笑，并滿(mǎn)足所有交換名片的請(qǐng)求。即使，車(chē)門(mén)被突兀的拉開(kāi)。
唐駿的真實(shí)還在于，他始終看清自己的位置。“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要做老板，我就想做中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿，從而感染影響更多的職業(yè)經(jīng)理人們。”從微軟，到盛大，再到新華都，即使身價(jià)早已超過(guò)10億，他依然選擇“打工者”角色。
他也同樣承認(rèn)自己的價(jià)值，“去年我通過(guò)資本運(yùn)作幫新華都賺了30個(gè)億，但是百貨零售業(yè)的收益才2億。”
無(wú)論外界褒貶如何，唐駿正在著手把新華都從家族企業(yè)引向一家治理結(jié)構(gòu)完善的現(xiàn)代上市公司。按此趨勢(shì)，新華都的未來(lái)儼然是巴菲特的伯克希爾－哈撒韋(Berkshire Hathaway Cooperation)。“我改變的不是企業(yè)，而是老板。包括生活方式，思維方式。”而這，或許正是唐駿的巴菲特情結(jié)。
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