NEW YORK (CNNMoney.com) ：如果有人愿意看到惠普CEO馬克·赫德離職，那便是邁克爾戴爾。自從赫德2005年4月接管惠普，對(duì)于這兩個(gè)科技界的巨人來說便演繹了一場(chǎng)不同尋常的故事.戴爾過去的5年一直被法律、糟糕的售后投訴和面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局缺少準(zhǔn)備所困擾。戴爾的股票交易只有13美元大約是赫德領(lǐng)導(dǎo)惠普時(shí)代的的三分之一。 與此同時(shí)，惠普不僅在個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先戴爾，而且憑借總收入成為***的科技公司之一，它的股票在赫德任期內(nèi)比戴爾多出一倍。 但是現(xiàn)在赫德走了，戴爾可以抓住他的競(jìng)爭(zhēng)者，正處于混亂當(dāng)中的機(jī)會(huì)嗎？

沒有那么快，一位在科技搜索公司高德納的分析師說道，戴爾應(yīng)該先整改他自己的商業(yè)問題。 戴爾有許多事情要做，根據(jù)調(diào)查，戴爾在今年早些時(shí)候的計(jì)算機(jī)廠商的消費(fèi)者排名當(dāng)中已經(jīng)接近谷底。 不僅僅在顧客服務(wù)方面惠普已經(jīng)擊敗了戴爾，在管理貨物供應(yīng)渠道，加強(qiáng)經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)和提供一個(gè)多元化的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品組合方面也是。

***一個(gè)觀點(diǎn)也是最重要的，如果說有一件事情在過去幾年使戴爾陷于麻煩之中，那就是戴爾輕視了高端消費(fèi)者對(duì)于筆記本和上網(wǎng)本的需求。戴爾的商業(yè)極大的依賴于公司采購桌面PC，但是由于與微軟在Vista系統(tǒng)合作失敗和經(jīng)濟(jì)衰退造成了那些公司的銷量變慢。

與戴爾不同，惠普對(duì)于消費(fèi)類PC提供了一個(gè)更加廣泛的布置，使得消費(fèi)者可以到任何一個(gè)零售商店去購買計(jì)算機(jī)。 但是那種趨勢(shì)正在改變：隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和對(duì)于Win7的好感，使得許多公司開始替代老款的計(jì)算機(jī)。這種改變可能會(huì)徹底的使戴爾收益而傷害惠普。實(shí)際上，戴爾和惠普在PC市場(chǎng)上股票的差距在過去的幾分鐘已經(jīng)縮小了。分析師凱文指出赫德即使留任也很難挽回那種趨勢(shì)，而且由于惠普的動(dòng)蕩可能會(huì)使戴爾抓住更多的市場(chǎng)份額。那可以幫助戴爾提高銷售額，利潤(rùn)。

當(dāng)然，從股票上看，由于赫德的離開，戴爾現(xiàn)在要比惠普好很多。然而，其他謹(jǐn)慎的投資者并沒有夸大赫德的離開所帶來的影響力或者低估惠普員工的強(qiáng)大支撐能力。 Todd Bradley（現(xiàn)任惠普全球執(zhí)行副總裁）在過去的三年里一直領(lǐng)導(dǎo)著PC部門，現(xiàn)今已經(jīng)顯現(xiàn)出他是其中一個(gè)代替赫德的候選人。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，Todd Bradley時(shí)期的惠普比戴爾多賣出了5千2百萬的PC，因此作為很有可能的替代者，戴爾對(duì)于Bradley提名不能過于樂觀。

“因此，對(duì)于戴爾我并不太看好”晨星公司的一位分析師邁克爾說道“人們關(guān)心的是惠普的服務(wù)器和商業(yè)服務(wù)，而不是PC商業(yè)領(lǐng)域，在Todd Bradley 時(shí)代惠普仍然有一個(gè)很強(qiáng)大的***。

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