雅虎業(yè)績無起色 大股東建議罷免CEO巴茨
雅虎CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)上任即將兩年，但時(shí)至今日，雅虎仍無明顯起色。更重要的是，巴茨并未給雅虎制定出一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。雅虎董事會(huì)當(dāng)初聘請巴茨為新任CEO，是希望由她來醫(yī)治正處于休克之中的雅虎。但將近兩年的時(shí)間過去了，這個(gè)病人仍在遭受同樣的癥狀：業(yè)務(wù)停滯不前、市場份額下滑和缺乏創(chuàng)新。
復(fù)蘇計(jì)劃無明顯效果
很明顯，巴茨的復(fù)蘇計(jì)劃并未取得顯著效果，從而引發(fā)了業(yè)界對其戰(zhàn)略的質(zhì)疑。甚至有分析師懷疑，巴茨是否是合適的人選。自巴茨上任后，雅虎的大批核心高管陸續(xù)辭職。
美國投資公司W(wǎng)edbush Securities分析師盧·柯納(Lou Kerner)稱：“巴茨擔(dān)任CEO的時(shí)間已經(jīng)很長了，但雅虎的業(yè)績并沒有明顯好轉(zhuǎn)，她的能力不得不讓人懷疑。當(dāng)然，這并不是一個(gè)容易解決的問題。”
上周有消息稱，幾家私募股權(quán)公司計(jì)劃聯(lián)手AOL或新聞集團(tuán)收購雅虎。目前，該計(jì)劃仍處在初級(jí)階段。毫無疑問，這給巴茨帶來了巨大壓力。
巴茨曾一再表示，雅虎復(fù)蘇需要時(shí)間。分析師認(rèn)為，雅虎之所以停滯不前，與公司決策緩慢、市場競爭激烈和雅虎未能及時(shí)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)市場有關(guān)。
當(dāng)前，雅虎全球月獨(dú)立用戶訪問量超過6億，但所面臨的挑戰(zhàn)極其嚴(yán)峻，因?yàn)閬碜怨雀韬虵acebook的競爭日益加劇。但雅虎產(chǎn)品主管布萊克·歐文(Blake Irving)稱，相信雅虎將變得更加強(qiáng)大。歐文稱，雅虎所采取的各項(xiàng)措施即將見效，將迎來瘋狂增長。
巴茨的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
巴茨業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一部分是強(qiáng)化雅虎的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，如新聞、體育和財(cái)經(jīng)內(nèi)容。去年，雅虎在內(nèi)容領(lǐng)域大力投資，招募了大量編輯，收購了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)行商Associated Content，以強(qiáng)化本地新聞報(bào)道。
此外，電子郵件和即時(shí)通信(IM)同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，巴茨還通過外包來降低成本，交友網(wǎng)站Personals、求職和房地產(chǎn)等服務(wù)均交由第三方打理。
到目前為止，巴茨上任后雅虎所作出的最大動(dòng)作就是將搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)交由微軟必應(yīng)接管。該交易使雅虎節(jié)省了搜索基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)成本，還可以從合作中獲得大部分營收。
如今，雅虎將更多精力投入到顯示廣告上。在該市場，雅虎處于領(lǐng)先地位。去年初，巴茨出任雅虎CEO。當(dāng)時(shí)，雅虎剛剛經(jīng)歷了與微軟的并購大戰(zhàn)。因此，她的任務(wù)就是重振股東的信心。
大股東建議罷免巴茨
當(dāng)然，雅虎的現(xiàn)狀也沒有分析人士所想象的那樣糟糕。去年，雅虎現(xiàn)金收入13億美元，并擁有龐大的用戶群。但問題在于雅虎的發(fā)展方向上，從多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)衡量，雅虎的業(yè)務(wù)都處于持平或下滑狀態(tài)。
今年第一季度，雅虎營收32億美元，同比僅增長1%。調(diào)研公司comScore數(shù)據(jù)顯示，今年8月，美國網(wǎng)民在雅虎網(wǎng)站上的停留時(shí)間同比下滑9%。相比之下，在谷歌和Facebook網(wǎng)站上的停留時(shí)間則直線上升。
雅虎一名大股東表示，他對巴茨的表現(xiàn)不滿意，最近曾要求幾名董事會(huì)成員罷免巴茨。但這幾名董事稱，擔(dān)心再次做錯(cuò)決定。對此，雅虎則發(fā)表聲明稱：“我們的戰(zhàn)略是正確的，巴茨是適合的人選，雅虎正在復(fù)蘇。”
分析師意見不一
對于雅虎的未來戰(zhàn)略，分析師也存在分歧。雅虎前高管、奇點(diǎn)大學(xué)(Singularity University)執(zhí)行董事薩利姆·伊斯梅爾(Salim Ismail)稱，雅虎應(yīng)該從一家上市公司改制為私有公司，這樣可以避免每季度發(fā)布財(cái)報(bào)的壓力，而公司高管也可以放開手腳，廢除公司復(fù)雜的制度架構(gòu)。
而硅谷投資家、 Facebook董事彼得·瑟爾(Peter Thiel)認(rèn)為，雅虎不應(yīng)該有任何過激行動(dòng)，進(jìn)行重大并購是誤導(dǎo)。相反，雅虎應(yīng)該集中發(fā)展當(dāng)前的強(qiáng)勢業(yè)務(wù)。
希望雅虎東山再起
盡管雅虎遭受不少批評和指責(zé)，但仍有許多人希望雅虎能夠東山再起。一些人仍在懷念雅虎最初對互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用，還有人支持雅虎是因?yàn)檠呕⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)市場給谷歌帶來了壓力。
美國數(shù)字廣告代理公司Tribal DDB主管保羅·岡寧(Paul Gunning)稱：“雅虎仍是商家與用戶之間的一座橋梁。一些分析人士認(rèn)為雅虎已經(jīng)無關(guān)簡要，但重要的是，仍有數(shù)百萬的用戶支持雅虎。”
雅虎前搜索高管、咨詢公司Brilliant Forge科技顧問拉里·科奈特(Larry Cornett)稱，雅虎最初的一些轉(zhuǎn)變令人鼓舞，但巴茨應(yīng)該明確制定出雅虎的核心業(yè)務(wù)。科奈特說：“也許雅虎在內(nèi)部討論過這個(gè)問題，但對于外部，人們并 不清楚雅虎究竟代表什么。”
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