國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的艱難長征路
導(dǎo)讀：國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展是大家有目共睹的，在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展路上收獲了相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)以及積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的崛起時(shí)我們國人的驕傲。下面帶領(lǐng)大家一起來看看國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展。
國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫逆勢(shì)成長,初見成效
目前,全球軟件產(chǎn)業(yè)正處于急劇變化的關(guān)鍵時(shí)期,誰能盡快地?fù)屨假Y源并進(jìn)行整合,誰就能在下一個(gè)發(fā)展浪潮到來之時(shí)搶占先機(jī),擁有更多話語權(quán)。未來軟件產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭不是某個(gè)單一產(chǎn)品的競(jìng)爭,而是一體化服務(wù)能力和品牌的競(jìng)爭。日前,SAP收購Sybase就證實(shí)了這一點(diǎn)。隨著SAP收購Sybase,最后一家軟件領(lǐng)域的主流獨(dú)立數(shù)據(jù)庫廠商就此消失,這也表明未來數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)的競(jìng)爭將進(jìn)一步加劇,同時(shí)對(duì)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)的發(fā)展帶來了更高的要求和挑戰(zhàn)。
國外數(shù)據(jù)庫壟斷市場(chǎng),國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫困難前行
國外數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品一直壟斷中國市場(chǎng)已是不爭的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)超過90%的市場(chǎng)份額被Oracle等國際巨頭占領(lǐng)。人大金倉、達(dá)夢(mèng)、南大通用可謂是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的三劍客,但由于起步較晚,目前也僅僅是在信息安全、電子政務(wù)等領(lǐng)域占有一席之地。在眾多的行業(yè)領(lǐng)域,無法與國際巨頭相抗衡,雖然他們已經(jīng)有了較為成熟的產(chǎn)品,但用戶還是知之甚少,或者由于較早采用了國外產(chǎn)品,先入為主地將國產(chǎn)產(chǎn)品拒之門外。
據(jù)悉,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)發(fā)展了10年,面臨很多問題和困難:如產(chǎn)業(yè)共性技術(shù);售后服務(wù)互相推諉;產(chǎn)品過多地兼容國外品牌,而沒有與其他國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行很好的兼容、適配;產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境不夠完善;市場(chǎng)化程度不高等。人大金倉總經(jīng)理任永杰坦承,“人大金倉做了10年的數(shù)據(jù)庫,做得很艱難,但也有很大的進(jìn)步,有了一批切實(shí)的應(yīng)用。” 同時(shí),他也表示“加大市場(chǎng)推廣力度,提升品牌影響力,是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商要做的另一門主課。” 國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫不能一味的依靠政府的支持,當(dāng)溫室的花朵,經(jīng)得住市場(chǎng)考驗(yàn)的數(shù)據(jù)庫才能長久做下去。
另據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,經(jīng)過十年的努力,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在一些行業(yè)取得了突破,但這些突破比較單一和分散,只是在某個(gè)點(diǎn)上有亮點(diǎn),沒有進(jìn)行成功的復(fù)制,形成示范效應(yīng),進(jìn)而成為規(guī)模優(yōu)勢(shì)。因此,在整體的市場(chǎng)競(jìng)爭能力上與國外巨頭形成明顯的差距。
產(chǎn)業(yè)資源整合,發(fā)展初具成效
據(jù)了解,當(dāng)前我國支持國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件發(fā)展的力度很大,出臺(tái)了一系列政策措施,并制定了“核高基”重大專項(xiàng)予以資金扶持。“十一五”期間的投入預(yù)計(jì)將超過30億元,數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品也將受益其中。 做了10年數(shù)據(jù)庫的人大金倉總經(jīng)理任永杰感慨道,基礎(chǔ)軟件不是孤立發(fā)展的,它需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,大家只有通過精誠合作,才能與國際巨頭進(jìn)行有效競(jìng)爭。2009年的“核高基”重大專項(xiàng)基金明確表示要引導(dǎo)基礎(chǔ)軟件企業(yè)兼并重組,其目的也是為了引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源的有效整合,完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
在“核高基”重大專項(xiàng)的推動(dòng)下,2009年,中國電子科技集團(tuán)（以下簡稱CETC）與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱CEC）共同投資了上海中標(biāo)軟件有限公司;CETC以及旗下的幾家研究所共同投資組建了普華基礎(chǔ)軟件有限公司（以下簡稱普華）,普華收購了人大金倉公司;CEC旗下的中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司收購了武漢達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫公司等等。基礎(chǔ)軟件的產(chǎn)業(yè)資源初步進(jìn)行了有效整合。
在普華總經(jīng)理趙曉亮看來,中國基礎(chǔ)軟件要想獲得更大的突破,需要國產(chǎn)軟硬件組合起來,實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展思路。據(jù)了解,目前普華正在搭建一個(gè)開放的國產(chǎn)軟硬件一體化平臺(tái),讓基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域中所有的企業(yè)、個(gè)人和服務(wù)機(jī)構(gòu)都可以參與到這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行交流、合作、交易以及享受服務(wù),以推動(dòng)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建。
據(jù)了解,人大金倉在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面頗有成效。公司作為長風(fēng)開放標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)軟件聯(lián)盟發(fā)起單位和理事單位,通過產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合的模式,推動(dòng)國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件上下游廠商之間的合作,促進(jìn)基礎(chǔ)軟件的成熟和成長。此外,人大金倉還與中科紅旗、東方通公司聯(lián)合投資成立了長風(fēng)聯(lián)盟基礎(chǔ)軟件聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,提出“聯(lián)合研發(fā)、協(xié)同服務(wù)”,致力于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)研究、互操作性研究以及國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件應(yīng)用推廣的質(zhì)詢和服務(wù),努力為用戶提供穩(wěn)定可靠、一體化的國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件解決方案,為國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件發(fā)展創(chuàng)造良好的技術(shù)支撐環(huán)境。這種聯(lián)合的方式進(jìn)一步保證了國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。除此之外,人大金倉還與北大方正、清華同方、中科紅旗、東方通、金蝶中間件、超圖、拓爾思等10多家合作伙伴一起,將各自的產(chǎn)品互相進(jìn)行測(cè)試、組合,形成了基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的七大解決方案,并將這些解決方案成功部署在長風(fēng)聯(lián)盟基礎(chǔ)軟件聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行演示,用戶可隨時(shí)預(yù)約進(jìn)行體驗(yàn)。
除了產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作之外,進(jìn)入2010年以來,人大金倉、達(dá)夢(mèng)等國內(nèi)數(shù)據(jù)庫龍頭企業(yè)瞄準(zhǔn)安全、電子政務(wù)、電力、教育等行業(yè)市場(chǎng),加大市場(chǎng)投入,不斷提高市場(chǎng)占有率。相信在“核高基”專項(xiàng)的支持下,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)將進(jìn)一步加大技術(shù)投入,完善產(chǎn)品應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,服務(wù)于國家信息化的方方面面。
這就是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，雖然落后，但不自卑，仍堅(jiān)持著自己所堅(jiān)持的，奮勇前進(jìn)，努力創(chuàng)造著屬于自己的輝煌，相信國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的未來發(fā)展之路一定會(huì)越走越好，越走越遠(yuǎn)。
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