2011年是“十二五”規劃開局之年，也是全面推進醫療改革承上啟下的關鍵一年，“以電子病歷和醫院管理為重點的醫院信息化建設”進入快車道。為了配合公立醫院改革進入攻堅階段的要求，加快推進醫療衛生信息化業務，金蝶國際軟件集團有限公司宣布成立金蝶醫療軟件科技有限公司（以下簡稱金蝶醫療），金蝶醫療將專注于為醫療衛生機構及主管部門提供信息化整合解決方案服務。

金蝶醫療將為醫療衛生機構提供管理咨詢、IT規劃、軟件研發、系統集成、實施、運維及管理智庫建設服務。并通過整合并購和聯盟合作模式，打造完整的醫療衛生行業管理與IT解決方案，為客戶提供一體化的整體方案。金蝶醫療將通過構建適合不同規模、不同條件的各級醫療機構一體化信息平臺及解決方案，***化利用有限的醫療衛生資源，降低醫療成本，提高醫療保障能力，切實解決“看病貴、看病難”的癥結，共建和諧醫療。

厚積薄發進入醫療信息化領域

金蝶早在2005年，就開始走上從產品提供商到服務提供商的轉型之路。2009年，開始大力實施以行業為主的戰略，醫療行業成為金蝶主攻的重點行業之一。2010年，金蝶與IBM的戰略合作深入到醫療領域，雙方整合各自資源優勢、銷售渠道、服務團隊和技術團隊，為醫院提供一站式的資源管理解決方案。2011年，醫改進入公立醫院改革的攻堅階段，衛生部提出加快推進以電子病歷和醫院管理為重點的醫院信息化建設，金蝶在醫療行業的研究、部署和積累也進入成熟階段。

隨著新醫改所要求“逐步建立統一高效、資源整合、互聯互通、信息共享、透明公開、使用便捷、實時監管的醫藥衛生信息系統”，民營資本流入醫療行業，公立醫院遇到更大的競爭壓力和成本壓力，醫院的管理也從對業務管理系統的關注逐漸轉移到對運營管理系統的關注。金蝶醫療系統通過整合醫療機構的綜合運營管理，為醫院管理者搭建包括財務、物流、設備、人力資源、協同辦公、醫院績效、智能分析等整合型的信息化管理平臺，實現醫院業務鏈的價值***化。實現人、財、物一體化，進而實現對醫療機構運營數據深度挖掘、量化、分析，不斷提高醫療機構運行效率。

金蝶將基于多年的各行業企業的管理思想，80萬家客戶的管理經驗，通過整合醫療機構的綜合運營管理，幫助醫院建立一套完整的運營管理體系。同時實現業務管理和運營管理的一體化，從而把醫院的信息化變成信息化醫院。集中優勢資源，迅速整合市場，金蝶醫療將會以并購、聯盟等方式快速完成醫療信息化市場整合，并通過戰略合作等手段拓展區域醫療市場，成為該領域***，建立區域醫療信息化整合解決方案，最終借助金蝶云計算技術優勢，面向個人健康的網絡信息服務，形成公共衛生及區域醫療解決方案。

借助金蝶領先的BOS技術平臺，能夠有效的支撐醫院運營體系，構建基于電子病歷的醫院信息化整合解決方案；借助金蝶云計算解決方案，構建基于居民健康檔案的區域醫療信息化平臺整合解決方案。面向個人健康的網絡信息服務，形成公共衛生及區域醫療解決方案。為醫院管理者搭建綜合智能信息化管理平臺，為區域醫療衛生資源整合、管理、監督提供完善解決方案，是解決當前“看病貴、看病難”的一條有效途徑。實現政府、醫院、患者等多方共贏。

金蝶醫療總部設在金蝶上海軟件園，在上海、北京設有研發中心，并在上海、北京、成都及廣州設立區域營銷、服務管理機構，全國設有20個辦事處。金蝶醫療將以“成就員工夢想，服務居民健康，構建和諧醫療”為使命，為國家醫療信息化做出應有的貢獻。