盡管在今年初剛剛完成了一次重大重組，但思科似乎仍不滿意，近日又開始了新的重組計劃。據外媒報道，思科已將其網絡管理技術事業部(NMTG)與其他兩個BU整合，組建了一個全新的網絡管理事業部，由思科CIO Rebecca Jacoby領導。

外媒稱其獲得了一份思科內部備忘錄，備忘錄的作者為思科CTO兼高級網絡工程副總裁Padmasree Warrior、思科運營商事業部高級副總裁兼總經理Pankaj Patel，他們在備忘錄中稱，思科已組建成了云及系統管理技術事業部(CSMTG)，由Jacoby領導，目標是協調網絡工程與服務，以便爭奪云計算、IaaS、PaaS和SaaS的市場份額。

思科公司已確認了重組和該備忘錄的真實性。CSMTG現在包括三個部門：NMTG(該集團目前由副總裁兼總經理Jamie Lerner領導)，思科智能自動化服務部和服務交付平臺部。三年前由Oracle跳槽加入思科的NMTG高級副總裁Jesper Andersen出任CSMTG高級副總裁兼思科運營商視頻技術集團總經理，歸思科新興業務集團高級副總裁Marthin De Beer領導。

而由Jacoby負責CSMTG的原因是，她作為思科CIO，具備跨部門管理的經驗，其CIO職務仍然保留。

思科備忘錄稱，“CSMTG領導人這一角色比其他任何角色都重要，它會給我們帶來交付集成化的產品、服務和軟件的能力。我們需要這個角色具有非凡的能力——強大的領導力;跨部門的影響力和管理能力;對企業和運營商客戶的基礎架構、運營及業務部署的透徹理解能力;對產品、軟件和服務的豐富知識等。而Rebecca正是擔當這一職務的不二人選，多年以來，她在思科的眾多項目中很擅長協調IT與網絡設計的關系。”

作為CIO，Jacoby將繼續歸思科負責運營、流程及系統的執行副總裁Randy Pond領導。而作為CSMTG的負責人，她還將歸Warrior和Patel領導。

通過在CSMTG中整合各種服務和網絡工程設計，思科希望實現以下一些目標：

◆利用思科高級服務交付團隊的運營實踐知識，在思科的軟件中構建先進的管理和自動化功能。

◆基于思科硬件、軟件和服務組件，開發IaaS、PaaS、SaaS解決方案。

◆通過高級服務團隊，向所有細分市場的云環境和傳統環境銷售管理及自動化解決方案。

◆充分利用思科的服務與網絡工程合作伙伴關系，技術組合(例如VMware、EMC/VCE、NetApp、Oracle和SAP)，以及其他市場合作伙伴。

◆充分利用思科技術服務團隊的全球化能力，支持思科的軟件解決方案。

◆利用Jacoby領導的IT團隊在思科內部部署CSMTG開發的解決方案。

這一重新整合也表明了思科意圖成為一家整體的IT廠商而不再只是網絡基礎架構供應商的愿望。觀察家們認為，將NMTG納入CSMTG，意在淡化網絡管理的“網絡”方面。

由于內部開發的各種產品和思科近20年來150多次收購所獲得的產品的混雜，使得產品的整合日益復雜，不兼容現象頻發，多年來網絡管理已成了讓思科頭疼的一大挑戰。Andersen的部分職責就是要消除這些不一致性，簡化思科的網絡管理業務。

這一次CSMTG的組建和高管的調動，可以看成是思科去年夏天那次大重組的繼續。在那一次大重組中，思科裁剪了12000名員工。在***的財報中，思科CEO錢伯斯稱，去年的大重組已基本完成。思科的財務狀況在2012財年***財季中明顯好轉。

51CTO編者按：有人稱思科為等待進攻的獅子，盡管今年思科的種種動蕩都讓人覺得有些“萎靡”，但是這也說明，今年是思科重要轉型的一年。這些年來，隨著IT的發展與演變，用戶已經從單純的產品與技術的需求，轉變為應用服務的需求。各個廠商也隨之改變著自己的策略，思科也不例外。大幅裁員以及部門調整都證實了這些問題。此次思科重組，將未來發展放到了虛擬化、云計算以及軟件服務等方面。從虛擬化以及云計算市場來看，思科具有的優勢也并不明顯。未來的市場格局到底如何，還是有待觀望。